園林景觀工程造價(jià)的有效控制策略分析

袁慧超

摘要：隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，人們對(duì)于居住空間以及城市建設(shè)越發(fā)重視，園林景觀工程是城市發(fā)展中的重要組成部分，對(duì)美化城市環(huán)境以及提升生活品質(zhì)具有十分重要的作用。本文將對(duì)園林景觀工程進(jìn)行分析，對(duì)實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)控制，制定有效的造價(jià)控制措施，全面提升造價(jià)控制質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)收益。

關(guān)鍵詞：園林景觀;工程造價(jià);控制

中圖分類號(hào)：TU984???????? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 園林綠化工程造價(jià)管理存在問(wèn)題分析

1.1忽略決策階段的造價(jià)控制

園林綠化工程的決策階段包括方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)費(fèi)雖然只占整個(gè)工程費(fèi)用的3%，但在設(shè)計(jì)階段特別是方案設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)階段的投資估算及概算對(duì)投資的決策及后續(xù)工程的投資影響卻達(dá)到70%，而在施工圖階段，對(duì)項(xiàng)目投資的影響則可降至5-30%。因此，決策環(huán)節(jié)對(duì)整個(gè)園林工程所產(chǎn)生的影響是不言而喻的，它不僅關(guān)系到工程能否順利展開(kāi)，還能影響到工程項(xiàng)目的定位、功能和投資。但在實(shí)際工作中，由于方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)深度不夠，設(shè)計(jì)人員對(duì)園林建筑、小品、植物材料的選型及運(yùn)用存在專業(yè)性不足、周圍環(huán)境了解不夠、材料選用不當(dāng)，方案定位不準(zhǔn)確等因素，導(dǎo)致在方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)階段的造價(jià)成果準(zhǔn)確性不高，在后續(xù)的施工中不可避免的帶來(lái)了大量的變更，導(dǎo)致造價(jià)管理出現(xiàn)偏差，甚至出現(xiàn)結(jié)算超估算的現(xiàn)象，使決策環(huán)節(jié)中的工程造價(jià)處于被忽視狀態(tài)。

1.2園林造價(jià)形成因素植物材料占比較大，造價(jià)管理難度大

園林綠化工程造價(jià)從形成的因素來(lái)看，有硬景工程和軟景工程之分，其中硬景工程包括園路園橋、園林景觀工程等，軟景工程則包括綠化工程。從工程造價(jià)構(gòu)成占比上來(lái)說(shuō)，一般綠化工程在整個(gè)項(xiàng)目中占比較大;從造價(jià)構(gòu)成來(lái)說(shuō)，園林工程的造價(jià)形成元素雖然都是人工、材料、機(jī)械費(fèi)，但從具體園林工程項(xiàng)目組成來(lái)看，園林工程造價(jià)65%以上的為材料費(fèi)，其中以綠化材料的占比較大，由于綠化苗木價(jià)格受地域因素、苗木是否造型及繁殖難易程度的影響，導(dǎo)致苗木價(jià)格的波動(dòng)性較大，還有的設(shè)計(jì)單位為了短期達(dá)到效果，罔顧植物生長(zhǎng)的習(xí)性，一味的采用大樹(shù)、珍稀樹(shù)，采用加大種植密度的方式來(lái)達(dá)到快速成景的目的，導(dǎo)致建設(shè)成本偏高，造成浪費(fèi);還有的設(shè)計(jì)方案大量采用外來(lái)樹(shù)種達(dá)到標(biāo)新立異的目的，大量引進(jìn)外來(lái)樹(shù)種的為后期養(yǎng)護(hù)增加了難度，由于受地域的影響，可能會(huì)出現(xiàn)植物水土不服導(dǎo)致死亡、病蟲(chóng)害防治難度大的現(xiàn)象，從而造成重復(fù)建設(shè)、投資浪費(fèi)等現(xiàn)象。

2園林景觀工程項(xiàng)目工程造價(jià)控制手段

2.1投資決策階段

通過(guò)大量的實(shí)踐研究表明，項(xiàng)目投資決策以及設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響超過(guò)70%，而項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程對(duì)整體造價(jià)的影響不足30%。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合園林景觀工程項(xiàng)目的實(shí)際情況做好相關(guān)的預(yù)算工作。投資估算對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施具有十分重要的影響，在實(shí)際編制預(yù)算是應(yīng)當(dāng)仔細(xì)分析園林景觀工程項(xiàng)目施工以及竣工后的收益與對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，并提出行之有效的預(yù)防方法，保障預(yù)算編制的合理性。項(xiàng)目前期弱勢(shì)存在決策失誤現(xiàn)象便會(huì)對(duì)后期的實(shí)施造成難以挽回的后果，形成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2設(shè)計(jì)階段

園林景觀工程項(xiàng)目做出科學(xué)的投資決策后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的造價(jià)控制。根據(jù)投資預(yù)算數(shù)目對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，編制設(shè)計(jì)預(yù)算，一旦確定預(yù)算項(xiàng)目重要事項(xiàng)影響不得隨意更改，并完成設(shè)計(jì)圖紙和施工圖預(yù)算。在編制預(yù)算時(shí)應(yīng)當(dāng)盡可能控制預(yù)算價(jià)格，并利用招投標(biāo)以及設(shè)計(jì)方案評(píng)選的方式對(duì)選擇最佳的設(shè)計(jì)方案，有效提升園林景觀工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量，做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一。工程造價(jià)人員在此過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的溝通與聯(lián)系，對(duì)園林景觀工程項(xiàng)目的投資金額進(jìn)行有效的分析與對(duì)比，提升設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量，將預(yù)算金額控制在合理范圍之。但是上述案例中的園林景觀工程在施工階段遭受外來(lái)因素的影響，導(dǎo)致工程無(wú)法及時(shí)施工，嚴(yán)重者還會(huì)出現(xiàn)讓道等現(xiàn)象，設(shè)計(jì)圖紙則需要再次進(jìn)行修正和調(diào)整，如此一來(lái)加大了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的資金支出，造成超預(yù)算現(xiàn)象。因此在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)多方面考慮各種因素對(duì)園林景觀工程施工的影響，制定多種設(shè)計(jì)方案，及時(shí)出現(xiàn)變更，也要及時(shí)挑選出備選方案，保障園林景觀項(xiàng)目得以順利實(shí)施。

2.3施工階段

園林景觀工程項(xiàng)目在實(shí)際施工過(guò)程中施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況構(gòu)建完善的、合理的項(xiàng)目造價(jià)控制責(zé)任人制度，其主要負(fù)責(zé)人為監(jiān)理單位、工程造價(jià)審核單位的技術(shù)人員，并對(duì)工程施工過(guò)程中的造價(jià)進(jìn)行有效的控制和把關(guān)，盡可能減低因變更而產(chǎn)生的費(fèi)用。綠化工程在景觀總造價(jià)中占有較大的比重，一般造價(jià)在200-300元/m2，檔次高者在500-1000元/m²左右，一般選擇假植苗經(jīng)過(guò)人工移栽培養(yǎng)，在一段時(shí)間后才能達(dá)到較好的景觀效果，但有些地方為了景觀綠化效果立竿見(jiàn)影，就會(huì)選擇全冠苗和苗木規(guī)格較大的苗木，這樣勢(shì)必成本就會(huì)增加，單方造價(jià)差不多就會(huì)在350元/m²左右。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程實(shí)際情況對(duì)市場(chǎng)中各項(xiàng)資源的價(jià)格進(jìn)行深入了解，掌握市場(chǎng)價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化，做出有效的應(yīng)對(duì)措施，避免出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。除此之外，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工期間采取行之有效的技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)等手段在保障園林景觀工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，盡可能縮減投入成本，提升施工單位在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，有效降低整個(gè)園林景觀工程項(xiàng)目的整體造價(jià)。

2.4工程驗(yàn)收階段

工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)是確定工程造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，在傳統(tǒng)的造價(jià)管理中大多數(shù)工程項(xiàng)目結(jié)算書(shū)中存在多算、冒算以及高濤取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等一系列問(wèn)題，影響了工程造價(jià)的合理性。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工程結(jié)算款的審計(jì)工作。一般來(lái)說(shuō)，工程結(jié)算書(shū)主要涉及三個(gè)部門(mén)，負(fù)責(zé)編制的是施工單位，負(fù)責(zé)審核的監(jiān)理單位以及經(jīng)驗(yàn)豐富的中介單位。工程結(jié)算是否合理不僅影響了建設(shè)單位與施工單位之間的經(jīng)濟(jì)收益，還會(huì)對(duì)園林景觀工程項(xiàng)目造價(jià)的實(shí)際結(jié)果產(chǎn)生較大的影響。工程結(jié)算是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施情況的具體總結(jié)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國(guó)家以及地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施求實(shí)，嚴(yán)禁違規(guī)行為。工程結(jié)算一方面是對(duì)園林景觀工程項(xiàng)目在施工中的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和積累，另外一方面是對(duì)其中的不足之處進(jìn)行分析，并采取有效的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出措施，才能不斷提升工程項(xiàng)目決策的科學(xué)性和合理性，提升造價(jià)控制的科學(xué)性。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在園林景觀工程項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段實(shí)施造價(jià)控制不僅是為了縮減施工成本，防止超出限額，同時(shí)也是為了督促建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，保障施工各個(gè)環(huán)節(jié)中的人力、物力以及財(cái)力等得到充分的發(fā)揮與利用，促使施工單位得以經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益雙豐收。對(duì)園林景觀工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制是建筑工程領(lǐng)域發(fā)展的必然階段，將關(guān)注的重點(diǎn)目標(biāo)從施工階段轉(zhuǎn)移至施工前期的投資決策以及設(shè)計(jì)階段，確保施工前期造價(jià)控制的質(zhì)量，充分發(fā)揮造價(jià)控制的作用和水平，保障建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。在實(shí)際施工過(guò)程中從技術(shù)措施以及經(jīng)濟(jì)措施等進(jìn)行多方面把關(guān)。因此造價(jià)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工程造價(jià)資料進(jìn)行深入分析與研究，明確造價(jià)工作的種種要求，嚴(yán)格遵守造價(jià)控制的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目科學(xué)決策提供充足的數(shù)據(jù)支撐，有效提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

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