加強房屋建筑施工質量管理的措施研究

張朝楗

（中建五局第三建設有限公司，重慶 400000）

0 引言

房屋建筑施工質量受方案設計、施工機械、地質水文條件、施工工藝及技術、施工管理等多重因素的影響，現代房屋建筑規模及復雜程度不斷提高，施工質量管理面臨更嚴峻的挑戰。另外，項目移交過程的隱蔽性工程也會給建筑質量造成較大影響。鑒于施工質量管理的重要性及其復雜程度，有必要對質量管理措施做系統的總結。

1 房屋建筑施工特點

現代房屋建筑施工特點可總結為三個方面：①房屋建筑工程基坑規模大、深度大，尤其在高層建筑及超高層建筑中，基坑必須確保房屋建筑結構的穩定性。為達到這一目的，基坑預埋深度一般不低于整個建筑標高的8%；②房建工程施工周期長、任務量大，主要是由于現代房屋建筑對其長效性提出更高要求，加之建筑結構、規模、新工藝技術等因素的影響，導致實際施工環節及步驟更加復雜，延長施工周期；③房屋建筑標高不斷增加，涉及更大的垂直運送量，因此需要配備性能優良、穩定性可靠的運輸設備，確保施工活動順利進行。

2 房屋建筑施工質量管理措施

2.1 管理要點

2.1.1 混凝土工程

房屋建筑地下室結構的混凝土施工中，多采用URA自防技術，在地下室內墻及頂端涂刷2mm厚的防水材料。若工程外墻高度超過7m，需使用190×190×190的小孔承重空心磚M5混合砂漿進行砌筑，其中，房屋建筑廚房位置墻體厚度以120cm為宜，要求在墻面設置預留口[1]。房屋建筑磚墻及混凝土柱的施工，需使用1:3的水泥砂漿，將全部豎井構造面抹平，同時在內墻墻體距地面的0.06m范圍內涂刷防水層。

2.1.2 鋼筋工程

鋼筋材料采購過程，嚴格依照采購清單要求確定鋼筋型號、規格、性能參數等，詳細審核供應商資質證明及鋼筋材料證明，必要時可借助專業設備進行鋼筋力學性能檢測。鋼筋到場后，對各類鋼筋做分別登記，避免不同規格、型號的鋼筋混放，防止出現錯用現象。鋼筋切割加工過程，依照鋼筋型號、直徑、長度、數量等信息，合理進行長短鋼筋的搭配，先切割長料后切割短料，盡可能減少鋼筋短頭的出現。另外，鋼筋施工過程可使用機械或人工的方式，調節鋼筋狀態，例如，若圓盤鋼筋直徑在12mm以內，鋼筋冷拉調節中，其拉冷率不得超過4%，以免出現鋼筋拉斷或彎曲問題。

2.1.3 模板工程

模板工程施工質量管理要求測量放線過程，嚴格依照圖紙要求進行模板安裝定位，可利用墨斗線，確定模板安裝控制線。模板工程施工需要依照平面控制網設置情況，在各防水保護層及樓板中間設置墻邊線及柱邊線，施工過程實時關注控制線狀態，避免影響施工精度。模板配置過程，應保證單面墻對應單塊模板，且要求模板高度及長度在4m以內，為模板吊裝及拆除提供便利。各模板拼接位置縫隙不應超過2mm，避免混凝土灌注過程出現漏漿。模板就位后，需徹底清除其表面雜質，確保生產混凝土體外表平整光滑，圖1為模板工程測量放線示意。

圖1 模板工程測量放線

2.1.4 節能技術

近年來，房屋建筑行業不斷朝節能化、綠色化發展，不少新型建筑節能技術被應用于施工過程，并成為質量控制重點模塊。建筑圍護結構設計中，多將外墻設置為200m的厚磚，而建筑內部多使用達到有關環保要求的顆粒保溫砂進行抹灰，將外墻傳熱系數控制在1.5W/m2，建筑外墻施工則需要在墻面敷設保溫板，并保證房屋建筑屋頂位置的傳熱系數在1W/m2左右[2]。另外，建筑外墻施工需與外窗選擇和安裝協調進行，確保外墻傳導系數在4.7W/m2以內，圖2為一種常見的節能外墻結構。

圖2 節能外墻結構

2.2 管理措施

2.2.1 加強前期準備

房屋建筑施工開始之前，需組建專門的調研小組，對施工區域開展全面調查，了解現場真實施工情況，劃定可能對施工質量造成影響的外部因素，然后結合調研結果開展施工方案審核評估工作。針對方案中的問題和不足，及時與設計單位聯系修正，避免后期施工階段出現質量問題。同時，加強現場測量放線工作，準確獲取建筑標高、基準線及基準點位置，以保證施工精度。

2.2.2 確保材料質量

施工材料是影響房建工程施工質量的主要因素之一，在質量監管過程中，管理人員需對施工材料采購環節做適當干預，結合施工方案確定實際材料需求，并以此為基礎進行采購清單優化，確保所購買的材料質量、性能充分達標。材料進場前，檢查其出廠合格證等資料是否齊全，開展質量抽檢作業，不合格材料嚴禁混入施工現場。對于進場后的材料，依照現場施工資源配置方案，選取適當位置存放，并由專人負責管理，以免材料存放過程因外部因素干擾導致其受損或性能降低。

2.2.3 加強人員管理

人員也為房建工程施工質量管理的重點內容，現場施工人員技術水平、責任意識、操作規范性等均可能對施工質量造成不利影響。人員管理同樣需帶有一定的前置性，在正式施工前，組織有關人員開展專業技術培訓，明確本工程施工重難點、施工技術方案及標準，以規范施工人員操作行為。對于房建工程施工中的特殊工種，要求相關人員必須持證上崗，且通過技術水平測驗。

2.3 創新方案

ITP（檢查和試驗計劃）為一種較新的施工質量管理模式，其最早被用于核電項目的管理，在提高建設質量、縮短施工周期方面取得顯著效果。ITP質量管理模式包括條件開啟、工序檢查和封閉驗收三個模塊。其中，條件開啟指的是某施工工序開始前必須完成的準備工作，完成準備工作后才具備開工條件，為房建工程施工開啟條件。工序檢查指的是將房建施工劃分為多道工序或環節，確定各環節質量檢測要點，在多方協調下開展質量檢查工作。封閉驗收環節需要完成各類持續性文件及之前驗收結果的審查，當全部實體工程施工完畢、待整改問題處理完畢、工程資料整理完畢等條件同時滿足后，可進行封閉驗收[3]。

ITP質量管理模式可覆蓋到施工質量管理的前、中、后三個階段，基于具體施工工序進行質量管理，以保證質量控制的全面性。此外，該管理模式還有助于區分各工程參與方的管理責任，發揮各方管理合力共同確保房建工程施工質量水平。

3 房屋建筑施工質量管理案例

3.1 案例背景

某房屋建筑工程規劃占地面積7851.45m2，總建筑面積34321.4m2，項目包括4棟高層住宅建筑，其中#2采用框架結構，其余為框剪結構。

3.2 管理方案

為確保施工質量，該項目決定引入IPT施工質量管理模式，詳細劃分施工工序，確定施工質量管理要點，并對施工各參與方在質量管理中承擔的責任和義務進行區分，精細化開展施工質量管理工作。以鋼筋綁扎作業為例，項目施工方負責鋼筋綁扎具體方案的可行性分析工作，確定鋼筋構件的規格、參數及相關技術指標；監理方與施工方一同開展進場鋼筋材料質量檢驗工作，重點關注鋼筋材料的規格、型號、性能等，結合實際情況設計質量抽檢方案，對鋼筋材料強度做實驗驗證。正式綁扎施工階段，施工方在現場開展樣本試驗，再次確定鋼筋綁扎技術方法的合理性，選派專門的質量監管人員，通過旁站、巡檢等監督方式，對施工人員施工操作的規范性進行監督，發現問題及時提醒更正。鋼筋綁扎完畢后，施工方進行施工質量自檢，檢驗合格后，向監理方及建設方提交質量驗收申請，進行系統性的質量驗收，合格后各方共同進行簽字確認，然后可進入到下一道施工工序。

以上施工質量監管方案執行后，該項目鋼筋綁扎工程未出現任何明顯的質量問題，各次質量驗收均一次性通過，且其人、財、物投入均要低于同類工程。

4 結論

房建工程施工質量管理應將重點施工模塊作為核心，加強施工準備、材料質量管控及人員管理，同時依照房建工程實際特點，合理引入IPT質量管理模式，實現房屋建筑施工質量的精細化管理，使工程綜合效益最大化。