煤礦機電設備管理與維修技術

王敏

摘要：煤礦機電設備的管理與維修技術對企業的開采活動、經濟效益有著重要的影響。煤礦企業更應該高度重視這方面的問題，從實際的工作情況出發探討效果良好的管理與維修技術措施;不僅要建立機電管理制度，完善機電設備管理信息化系統，還要選擇合適的故障診斷技術，并進一步推廣綠色維修方式。通過此類措施的落實，及時解決出現的故障問題，保障機電設備的正常運行，進而提高機電設備的管理與維修技術水平，使得機電設備管理與維修工作更加有序化、規范化和標準化。

關鍵詞：煤礦機電設備管理;維修技術

引言

目前，煤礦機電設備管理中存在的問題主要有管理制度不完善、設備維護不及時以及人員素質低等。鑒于此，煤礦企業應該重視機電技術人才的培養與引進以及完善現有的機電管理制度方面進行解決，從而為煤礦機電設備管理提供一定的技術參考。

1煤礦機電設備管理的內容與重要性概述

1.1內容

煤礦生產環節，需要應用較多大型、中小型機電設備、安全保護控制裝置，各項裝置構造不同，因而管理內容也不盡相同。煤礦機電設備管理，指的是對煤礦生產中所應用的機電設備進行專業化的技術管理，包括：維修維護、檢查檢修、故障診斷等，進而保障煤礦機電設備始終處于正常的工作狀態，滿足技術性能要求。煤礦企業發展中，機電設備是重要的固定資產，機電設備型號眾多，使用頻繁，其技術管理工作，涉及到諸多的內容，包括：機電設備安裝、驗收和移交使用;機電設備租賃;機電設備故障診斷修復;機電設備封存與保管;機電設備報廢處理等等。如上述某一項工作出現問題，均會對機電設備的正常使用和煤礦生產造成影響，在此情形下，做好煤礦機電設備技術管理工作就顯得至關重要。

1.2重要性

首先，煤礦機電設備管理工作的落實，及時發現并處理機電設備故障問題，避免對煤礦生產造成影響，同時也能夠有效降低安全事故發生幾率，確保煤礦企業安全生產;其次，加強煤礦機電設備技術管理，有助于提升煤礦企業的軟實力，尤其是在當前日益激烈的市場競爭環境下，煤礦企業機電設備技術管理水平的高低，是企業綜合實力的重要體現，只有從思想上重視機電設備技術管理工作，方可提高企業軟實力，進而樹立更加強大的市場核心競爭力。再次，科學技術不斷創新的背景下，煤礦機電設備類型不斷增多，提高機電設備技術管理水平，科學布置使用煤礦機電設備，充分發揮出機電設備的價值作用，有助于提高煤礦機電設備等資源的利用率;最后，強化煤礦機電設備技術管理工作，有助于推動煤礦智能化、自動化生產與發展，保障煤礦機電設備的正常使用，提高煤礦安全生產效率，促進煤礦企業現代化建設，加快實現轉型升級發展。

2煤礦機電設備管理中存在的問題分析

2.1機電設備運行維護不及時

在進行煤礦機電設備管理時，最重要的是對機電設備進行維護。維護的主要目的是通過對設備進行檢修發現一些潛在的故障并進行維修。在進行維修時，選擇合適的時機十分重要。然而由于各種原因，選擇維護的時機不恰當，一些潛在隱患被激發出來，從而導致機電設備故障，引發機電安全事故等。例如：在機電設備運行過程中，由于卡入了異物，某些部件出現嚴重的磨損而未及時維護，機械部件磨損斷裂，從而引發了嚴重的機電故障，造成了重大損失。通常情況下，造成這種現象的主要原因是管理人員未認識到機電設備管理的重要性，或者是為了節省機電設備的運行維護成本。

2.2管理制度不完善

管理制度不完善是機電設備管理面臨的又一個難題。造成這種現象的主要原因是煤礦井下機電設備眾多，難以根據實際情況制訂合理的管理制度。很多煤礦的管理制度都是照搬別的煤礦的管理制度，但是，由于煤礦實際條件的差異性，一些制度可能不適用。當管理制度存在漏洞時，在進行設備維護時會出現各種問題，例如對設備的一些隱患排查不徹底，一些設備的檢查流于形式等。目前，管理制度的不完善主要體現在2個方面，一方面是制定的有關管理制度存在問題，另一方面是一些管理制度在執行時存在問題。在煤礦井下，機電設備分布的范圍比較廣而且數量眾多，需要的機電管理人員數量較多，導致在執行某些制度時監管存在很大的問題。

2.3技術人員的水平低

在設備管理時，需要很多專業的技術人員。然而由于煤礦行業的特殊性，很多煤礦都缺乏高水平的技術人員，在進行設備維護和維修時不能有效排除故障隱患。此外，相對于其他行業，煤礦行業的待遇普遍較低，使得煤礦高水平的技術人員嚴重流失。隨著煤礦機電設備的技術含量越來越高，特別是智能化開采發展以后，對機電技術人員的要求越來越高，相應的矛盾變得日益突出。為此，煤礦有關部門對這種問題應該給予足夠的重視。

3煤礦機電設備管理與維修技術的改善措施

3.1選擇合適的故障診斷技術

針對煤礦機電設備狀態信息診斷故障問題和類型，選擇相適宜的故障診斷技術，這樣可以花費較短的時間修正故障問題，減小故障問題對生產經營的影響;也可以盡可能地控制維修成本，擺脫以往維修的經驗主義。需要注意的是故障診斷技術的基本原理，要經過流程分析，如經過設備狀態在線監測、狀態分析、特征量選擇、工況狀態分類步驟后，得出發生故障的原因、部位及類型，預測下一步的發展趨勢，應用合適的故障維修技術進行維修。

3.2建立完善的機電管理制度

加強機電設備的管理與維修需要建立完善的管理制度輔以支撐。目前來講，煤礦企業不僅要完善機電設備管理制度，更要全面落實。（1）煤礦企業應當充分利用計算機，建立機電設備管理信息化系統，實現設備維修技術與計算機信息技術的結合。依靠科學、合理的數據信息制訂機電設備的管理方案，從而增強維修技術應用的科學性和合理性。借助視頻遠程監控，加強對工作環節、維修成本和故障率的控制，減少安全事故的發生。（2）煤礦企業要注重對技術人員進行設備管理與維修方面的專業培訓，培訓活動注重針對性和具體性，要充分考慮各機電設備的種類與使用的區別，也要借助老員工的豐富經驗，對新技術人員進行設備講解，實現實際操作的規范化和標準化。（3）煤礦企業要積極轉變維修技術管理方式，嚴格要求做好機電設備的管理與維修跟蹤記錄。技術人員要按照故障類型或者設備種類詳細記錄維修過程及存在的安全隱患，例如某年某月某日更換了哪些部件，拆解了哪些零件，以及輸送機斷帶、采煤機截齒故障等情況，這樣可以為后續工作提供詳細的參考和診斷依據。

3.3加強綠色維修方式的推廣工作

新時期煤礦機電設備的維修與管理活動應以綠色可持續發展理念為指導，建立綠色維修技術的規章制度，完善綠色維修規章，改進綠色設備結構設計，減少設備維修給環境帶來的污染，使得采煤活動與當地生態和諧、平衡。

結束語

煤炭是社會經濟發展中必不可缺的資源，在煤炭資源需求量與日俱增的背景下，保障煤礦生產安全至關重要。針對當前煤礦機電設備技術管理中所暴露出的各項問題，要引起高度的重視，深入剖析問題根源所在，結合實際情況，制定針對性、有效性的解決對策，提升煤礦機電設備技術管理水平，保障煤礦機電設備的正常使用，提高煤礦安全生產效率，助推煤礦企業高效、可持續發展。

參考文獻

[1]張開國.煤礦機電設備管理質量提升措施分析[J].能源與節能，2021（6）：202-203.

[2]王華.淺析煤礦機電管理存在的問題及改進對策[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2021（6）：22-23.

[3]張玉龍.煤礦機電管理存在的問題及改善策略[J].能源與節能，2021（5）：148-149.