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推進綠色建筑工程管理中存在的問題

2020-09-22 11:32:07孫唯一
名城繪 2020年7期
關鍵詞:施工管理

孫唯一

摘要:綠色建筑在未來的發展是非常可觀的,符合新時代社會主義生態發展觀理念,秉持著環保、生態、舒適、享受的建設理念,也為了推進城市綠化發展,綠色建筑工程的社會價值也越來越突出。但是目前來看,綠色建筑工程的管理工作還是存在較多的問題,施工成本、質量以及法律保障等問題較大,急需要提升對綠色建筑工程的管理水平,改善行業內整體的施工環境,在提高經濟效益的同時,還能夠保證施工項目具備較高的生態效益和社會效益。

關鍵詞:綠色建筑工程;施工管理;生態效益

引言

生態環保問題近年來也迅速成為人們最關注的熱點話題之一,也是城市實現可持續發展所需要注意的問題,綠色建筑工程的推出能夠讓城市建筑更具有生態價值、欣賞價值和節能降耗的效果,既能夠提高人們居住環境質量,也能夠促進城市實現可持續發展。本文就綠色建筑工程項目管理問題進行分析,以期能夠提高綠色建筑項目的管理水平。

一、綠色建筑工程存在的管理問題分析

(一)法規落實不到位、評估體系不完善

因為綠色工程項目是新興的一個產業,因此在法律規制以及支持政策等方面還比較滯后,法律保障機制還有一定的漏洞,保護與支持政策的可行性不高。同時對于綠色工程項目所需要的施工材料、施工質量、施工工藝、施工管理制度等方面都沒有明晰的法律規定和行業評估體系的制定,因此就使得市面上的綠色工程項目質量參差不齊,生態效益和節能降耗的效果也沒有真正體現出來[1]。

(二)管理人員綜合素質不高

首先源于管理人員對于綠色工程項目理解程度不高,再加上沒有法律制度的規定和行業標準的要求,因此就導致現在比較缺乏專業素質高且具有生態理念、美學理念等綜合素質的人才,來為綠色工程項目保駕護航。再者管理人員本身就是制度與評估體系的執行監督者,當缺乏了監督依據和實效的時候,施工質量也就無法得到有效的保障,由此陷入一個行業內的惡性循環。

(三)相關利益方對綠色工程項目開展態度不明朗

雖然各地政府為了貫徹可持續發展和生態環保理念而提出了推進綠色工程項目的開展,但是因為沒有實際性的激勵政策作為推動力,所以市場反響平平,逐利性質的開發商和建筑商還是更愿意根據現有大的市場需求來提高自己的經濟效益,所以對于綠色建筑工程的推進還是報以坐觀的態度。只有當政策激勵和支持效能明顯,才能調動各利益方參與的主動性。

二、改善綠色建筑工程管理問題的策略探究

(一)健全相關法律法規

首先要想改善整體行業環境,提高綠色工程項目的施工質量,還是需要首先從法律制度出發,明確對綠色工程施工的工藝標準、材料標準、管理標準以及保障工程相關利益方權益等內容提出要求,使市場運行能夠基于法律約束下得到規范和改善。通過法律規定,明確各方責任與義務,從而提高綠色建筑工程的施工質量,降低施工中的風險,保障各方的權益,劃分法律責任,從而真正讓綠色建筑工程市場環境得到改善。

(二)完善行業評估體系

綠色建筑工程畢竟是一個新興的前瞻性概念,所以首先要在行業內部提高管理人員對于綠色建筑社會效益和生態效益促進發展的理念?;鶎诱畣挝徊荒茏咝问街髁x,要真正的行動起來,比如聯合當地媒介進行綠色建筑理念的宣傳,還可以組織施工企業參加綠色建筑工程推進的交流大會,從而將理念貫徹下去。其次就是要促進行業評估體系的不斷完善。比如施工材料要有明確的選購規定,必須要具備綠色環保性能。而綠色環保的施工材料供貨商要配備的專業的檢測證書和許可證書。施工單位在采購的時候還要對綠色環保的材料進行實地檢測,嚴格準入門檻,從源頭上保證綠色建筑的環保性能。如下圖所述:

再比如綠色建筑施工成本管理問題,也要建立完善的評估標準,比如嚴格的材料、設備登記制度、施工安全管理制度、施工工藝的高標準規范制度、施工流程的標準化制度等等[2]。將管理工作覆蓋到施工周期的各個環節中去,從人員到技術、從材料到施工進度,都需要提高評估標準,來促進工程的順利施工和質量的提高。

(三)優化施工隊伍建設

首先施工單位在招聘時,首先就要提高對施工人員和管理人員的素質要求,施工人員要具備綠色工程施工技藝、成本控制意識和安全風險意識,管理人員不僅要具備專業的綠色建筑工程施工的技術理論,還要熟讀政策法規和行業評估標準要求,同時具備豐富的管理經驗,有高度的質量控制、成本控制、風險控制等管理意識,從而保證人員隊伍在初建時的素質與水平。在工程項目開展前,施工單位還要加強施工人員和管理人員對于綠色建筑施工法律制度、標準要求的強化學習,研究各項施工管理控制的計劃,制定各個環節管理與控制方案,保證節能環保性能要求的滿足。并且隨著新的政策和評估體系的出臺和完善,施工單位還要定期管理人員學習新的政策和評估標準的要求,從而更新管理理念,提高管理水平。

(四)強化政府管理部門的監督作用

行業如果缺乏政府的監督,則法律執行效果也會直線下降,因此各地政府都要創建綠色建筑工程專門負責管理和監督的機構,管理部門負責組織大型的、最前沿的綠色建筑工程推進的學習交流活動,促進大中小建筑商和開發商學習國內外的成功經驗和生態建筑理念,擴大綠色建筑施工理念的影響力,開拓各方利益的視野,培養前瞻性眼光。而監督部門則負責審核、監督當地綠色建筑工程項目的開展,不定期進行抽樣調查,檢測施工質量和節能環保性能,建立完善的激勵和懲處機制,督促市場主體的行為。

三、結束語

綠色建筑工程項目的推進依然任重而道遠,需要從政策環境、市場環境、思想觀念、宣傳與監督等方面付出長久的努力。只有摸清存在的問題,才能夠根據問題來逐一進行解決與完善,從而推進綠色建筑工程的環保效益、經濟效益一體化。

參考文獻:

[1]雷蔚萍.關于推進綠色建筑工程管理中存在問題的思考[J].河南建材,2018(05):221-222.

[2]郭自強.基于持續推進綠色建筑工程管理中現存問題的思考[J].建材與裝飾,2018(30):187.

(作者單位:江蘇響水港集團有限公司)

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