顧晶
摘要:在國有企業中黨建是獨特的優勢,是企業核心競爭力的關鍵,習近平總書記在國有企業黨建工作會議中明確指出:國有企業黨建工作務必要堅持服務生產經營不偏離,將提升企業競爭力和經濟效益作為黨建工作的根本出發點,全面促進黨建工作與生產經營的深度融合。所以在新時期需要采取一些切實可行的措施推進國企黨建與生產經營的融合,從而確保企業取得一定的成效。鑒于此,本文主要對新時期如何推進國企黨建與生產經營的融合進行淺談。
關鍵詞:國企黨建;生產經營;融合措施
一、前言
與一般經營企業相比國有企業有很大的不同,在國民經濟發展中發揮著非常重要的作用,因當前市場經濟體制與以往有很大的差別,使得國有企業內外經營環境遭受了巨大的挑戰,所以相關人員需要重視黨建與生產經營相互協調一致性,確保兩者相互促進和融合,從而實現企業高質量的發展目標,推動我國經濟得以持續穩定的向前發展。
二、國企黨建與生產經營融合的現實意義
1、提升國企黨建活力。國有企業黨組織是國企政治工作的核心,在國有企業經營和發展的過程中起著重要的作用。實現國企黨建工作與生產經營的有效融合,不僅能夠實現市場機制與國企政治優勢的有效結合,同時還能使得國有企業內的黨建活力得到彰顯,有利于國有企業的更好發展。這是因為將國企黨建工作與生產經營進行緊密結合,能夠將國企黨組織的領導作用充分發揮出來,使得黨建工作具有更大的生命力和創造力,從而有助于國企生產經營的效益得到顯著提升,促進我國國有企業又快又好的發展。
2、提升國企創造經濟效益和社會效益的能力。國企在生產經營的過程中,除了需要創造更多的經濟效益,同時還需要創造出更大的社會效益,這樣有助于促進社會的可持續發展。而要想實現上述目標,需要將國有企業的黨建工作與生產經營進行有效地融合。這是因為我國黨和國家出臺的許多方針和政策都對國有企業具有很強的適應性,有助于國有企業碰發出更大的生產力。比如國家一再強調安全管理、生產創新,這些政策都能幫助國有企業創造出更好的發展環節,使得國有企業的實力得到一定的提升。因此,為了促進國有企業的更好發展,將黨組織的政治優勢充分發揮出來,需要將國有企業的黨建工作和生產經營進行緊密結合,使得國有企業在生產經營的過程中無論是在思想政治上還是行為習慣上都能與黨中央保持高度一致,最終實現國企現代化治理的目標。
三、國企黨建工作與生產經營深度融合的策略
1、充分利用新媒體手段。在新的時代背景之下,要想將國有企業的黨建工作與生產經營進行有效地結合,首先就需要對現代新媒體技術進行合理地使用,這樣有利于提高全體員工參與黨建工作和生產經營的積極性,從而實現國有企業黨建工作與生產經營的高效協調統一發展。以往的國有企業來開展黨建工作時,只是單方面的將思想灌輸給員工,缺少了對員工的關愛以及對員工思想方面的疏導,這一傳統的黨建工作方式已經難以適應現代社會的發展。當前我國非常多的國有企業都在網上注冊了自己的網站,并且在企業內部建立了自身的微信群和工作交流群等,通過對這些信息技術的使用使得員工之間能夠得以更好地交流,同時也能使得國有企業的領導能夠更好地聆聽廣大員工的訴求,實現了企業黨建工作及企業生產經營的雙向發展。
2、構建出一支素質優良的黨建干部隊伍。黨建干部作為國有企業中的核心力量,對于國有企業黨建工作與生產經營的有效融合起著至關重要的作用。因此,為了促進國有企業黨建與生產經營的完美融合,還需要打造出一支高素質的黨建干部隊伍,需要其具備以下素質:
(1)具備充足的理論素養。首先需要確保國有企業的黨建干部能夠有豐富的理論素養,這也是企業黨建干部能夠發出去自身價值和能力的核心基礎。只有黨建干部具有豐富的理論基礎,才能具有更高的政治辨別能力和敏銳的觀察能力,確保其在工作的過程中不會出現偏差,有利于促進國有企業黨建工作與生產經營的更好發展。
(2)良好的服務意識。作為一名共產黨人既是一種榮譽,更是一種責任。眾所周知,共產黨人的宗旨是全心全意為人民服務,因此作為國有企業的黨建干部,一定要有良好的服務意識,以企業的全體員工為本,在實際的工作過程中能夠全身心地為企業員工和企業的發展服務,盡自己最大的能力為企業和員工提供服務和指導,解決其在生產和生活過程中所遇到的問題,從而促進企業的更好發展。
(3)充分發揮其帶頭作用和榜樣力量。作為一名優秀的黨建干部,還需要有正確的人生觀和價值觀,在平時的工作和生活當中,能夠以正確的道德觀念來約束自己,對自己有著非常嚴厲的要求,從而在企業之中能夠為全體員工樹立良好的道德標桿,將自身的引領作用和榜樣作用充分發揮出來。在工作的過程中,需要時刻做到以身作則、事事爭先,讓企業內的全體員工能夠緊緊地向自身靠攏,加強企業自身的凝聚力,使得企業的生產效益得到顯著的提升。
3、構建獎罰分明的責任機制。為了對企業內的員工起到更好的激勵作業,還需要有賞罰分明的獎懲制度,這樣才能極大的調動員工的積極性,使其全身心的投入到企業的生產和發展中來。這就要求企業的相關管理人員能夠根據企業的實際發展情況來制定相應的獎懲制度,然后根據相應的制度對員工在企業經營和生產過程中的加分項和減分項進行明確詳細地記錄,在規定的時間內將這些加分項和減分項進行兌現,從而確保做到獎懲分明。此外,為了更好地適應現代社會的發展,企業在經營和發展的過程中還需要做到與時俱進,不僅要在管理制度上做到與時俱進,同時在人員素質上也需要做到與時俱進。
4、加強對內部資源的利用。作為國有企業內部的工作人員,對于企業自身的發展情況更加了解,并且對于企業內部各員工之間的情況也更加清楚,所有作為國有企業的人力資源部門需要對這些內部的資源進行有效地應用,挑選更為專業、更為熟悉的人員來進行黨建工作,從而有效避免了因為黨建人員對企業生產經營模式不熟悉而無法進行有效黨建的尷尬。
四、結束語
綜上所述,為了加強國有企業黨建工作的有序開展,務必將黨建工作與生產經營兩者密切的融合,就能對“兩張皮”現象進行有效解決,作為政工人員需要堅持正確的政治方向,將黨建工作的外內表現與質量作為重點,還需要加強轉型,為國有企業黨建工作給予更多的人力、物力以及財力支持,確保黨建工作可以推動生產經營,提升國有企業的實力。
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(作者單位:山西地方鐵路集團有限責任公司)