提振信心，培育發展新動能

郝杰 陶紅

8月12日，中國紡織工業企業管理協會十屆二次常務理事擴大會視頻會議在北京舉行，會議以“新形勢、新思考、新方向”為主題，分析了國內外形勢，回顧了上半年的工作，探討了企業如何降低疫情影響、化危為機的新舉措，并明確了未來工作方向。

中國企業聯合會、中國企業家協會常務副會長兼理事長朱宏任，中國紡聯會長孫瑞哲，工業和信息化部消費品工業司副司長曹學軍，中國紡聯專家咨詢委員會委員、中紡企協原常務副會長陳樹津，中紡企協常務副會長楊峻，副會長謝青、王進軍、葉志民、俞亦政、徐建華，以及各副會長單位、常務理事單位和部分理事單位代表，產業集群、園區、科研院所代表分別在線上線下參加了會議。會議由中紡企協秘書長朱國學主持。

產業鏈協同配合，為保障抗疫物資貢獻力量

朱宏任在致辭時表示，面對疫情防控中口罩、防護服等紡織類相關物資急需的狀況，中國紡聯勇于擔當、主動作為，積極組織紡織企業日夜奮戰，為重要防疫物資與服務的保障做出重大貢獻。

對于紡織行業的發展機遇，朱宏任談了三點認識：一是于變局中開新局，中國紡織行業有不俱困難風險的基因，有責任擔當的傳承。二是于危機中抓新機，紡織行業應把滿足國內需求作為發展的出發點和落腳點，加快構建完整的內需體系；大力推進紡織服裝領域的科技創新、管理創新及其他各方面創新；著力用數字化手段優化紡織服裝生產、分配、流通、消費的生產鏈、供應鏈，逐步形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的紡織服裝行業新發展格局，培育新形勢下我國參與國際合作和競爭新優勢。三是于協力中聚新力，要加強紡織服裝行業各類資源的協同配合，增強產業政策與實施舉措的靈活性、協調性、配套性，努力取得最大協同效應。

曹學軍在致辭中說，以紡織行業為主的口罩、防護服的迅速轉產擴產，不僅為國內外疫情防控做出重要貢獻，也成為今年紡織行業保就業、保產業鏈穩定、保市場主體的重要支撐。現階段，紡織行業要著重研究推動以下四方面工作：

一是著力推動擴大國內消費。當前要推動線上線下協同融合，推動線下消費回升，應突出標準引領，提升紡織服裝質量水平，培育產業鏈管理能力強、有市場認可度的品牌，適應消費升級趨勢，加快培育新的消費熱點。

二是提升產業鏈供應鏈現代化水平。應用好行業創新資源，加快關鍵核心技術攻關，再造產業鏈競爭新優勢。

三是推動數字化智能化改造提升。要進一步開展數字化、網絡化、智能化改造，加強數據集成應用，推動建設工業互聯網平臺和行業大數據中心，使數字化改造成為行業發展的新動能，切實提高集成化改造成效水平。

四是研究謀劃產業發展新空間。針對全球產業格局和供應鏈調整趨勢，要研究謀劃“十四五”紡織行業發展戰略，優化產業產品結構，探討中國紡織國際化發展的新思路，立足國內大循環促進國內國際雙循環，拓展中國紡織行業發展空間。

行業協會清晰定位，樹立新時代紡織企業家精神

在行業形勢報告環節，孫瑞哲表示，新時代的企業家作為已突破傳統的企業管理范疇，而擴展到經濟社會發展層面，成為決定經濟轉型發展、新舊動能轉換的重要推動力。特別是民營經濟占主導地位的中國紡織服裝行業，更應該關心愛護民營企業家。

在分析了中國紡織工業現狀及面臨的形勢后，孫瑞哲說，盡管外部形勢嚴峻復雜，但中國紡織工業長期向好的基本面沒有改變，仍處在重要的戰略機遇期。行業仍然具備很多適應“雙循環”新發展格局的積極因素和顯著優勢，如產業體系優勢、內需市場優勢、數字經濟優勢、科技創新優勢。

對于企業在新格局中找到立足點、尋求新突破的關鍵，孫瑞哲提出了五大要點，一是要立足長遠發展，不斷強化企業基礎能力；二是立足國內市場，加快構建完整的內需體系；三是立足科技創新，持續鍛造硬核競爭優勢；四是立足數字經濟，逐步轉變傳統發展范式；五是立足社會責任，全面夯實可持續發展根基。

孫瑞哲還表示，樹立新時代紡織企業家精神，一要強化愛國情懷，將企業發展與國家發展結合起來；二要強化創新思想，深刻認識“創新是引領發展的第一動力”，以創新推動企業向價值鏈中高端邁進；三要強化誠信精神，以誠信守法促進協同發展；四要強化擔當意識，深刻認識“任何企業存在于社會之中，都是社會的企業”，使企業在保就業、保民生中發揮更大作用。

楊峻總結了中紡企協上半年的工作，并提出了下半年工作重點。他說，面對發展道路上的困難和挑戰，中紡企協在中國紡織工業聯合會領導下，在第十屆理事會全體成員的大力支持下，以服務企業和企業家、提升企業現代化管理水平為主要任務，充分發揮橋梁紐帶作用，著力創新工作模式、提高工作水平，堅定信心與廣大會員單位共渡難關。上半年中紡企協發揮橋梁作用，做政府的好助手。通過考察、調研，助力企業紓困，編制發展規劃，為政策制定提供依據，協助地方發展產業。挖潛平臺功能，推廣優秀成果，開展專題培訓，促進信息交流，為會員單位創造更多機會。

針對百年變局深化、新冠疫情蔓延，世界經濟承受著前所未有的壓力，楊峻提出做好協會工作必須牢牢把握政治方向、行業定位，緊密依靠全體成員單位。要重點關注市場變化，關注供應鏈、產業鏈、價值鏈變化，關注管理提升和變革，關注科技進步的力量；要大力推進企業管理創新，弘揚企業家精神。

楊峻指出，中紡企協下半年將重點加強黨建工作、發揮橋梁紐帶作用、為行業推先爭優、探索創新服務、促進區域經濟協調發展、提升咨詢規劃水平，策劃并舉辦集群、園區、理事年會。

隨后，王進軍作了關于2020年會費收取調整情況的說明和增補常務理事、理事情況介紹。

企業高瞻遠矚，創新求變培育發展新動能

在嘉賓分享環節，寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司董事長張江平，山東魏橋創業集團有限公司黨委書記、總經理張紅霞，北京方圣時尚科技集團董事長王濤分別帶來了不同主題的分享。

在“求新創變，布局未來”主題報告中，張江平介紹了太平鳥2020年上半年的業績和戰略布局情況。據張江平介紹，2020年上半年太平鳥營業收入為32.17億元，與去年同期相比增加3%，凈利潤為1.21億元。

盈利的背后離不開企業的創新和前瞻布局，張江平表示，今年上半年，太平鳥積極提升品牌內涵，占領青年心智；實施產品研發平行線，堅持年輕多元的產品表達，明星款種草；在商品作戰模式上不斷突破，啟動數字抱團作戰。此外，集團還在新零售方面發力，致力全渠道融合，打造“3+1層”立體作戰模式；搶占直播電商，企業與頭部主播合作的同時開始培養自有主播；組織變革，創新激勵機制，以高目標為牽引、內部抱團，積極踐行“多打糧食多分錢”的理念。

疫情之下，“危”“機”并存，抱團作戰才能強者更強。關于布局新未來，張江平表示，一是太平鳥時尚中心啟用；二是新戰略、新組織、新激勵；三是數字抱團新打法；四是創客新機制，孵化新品牌；五是ALL IN直播電商和社交電商。

在“聚焦數字化創新，培育發展新動能”主題報告中，張紅霞從兩個方面介紹了魏橋的數字化創新建設方向和成果。

一是加快智能化、信息化步伐，大力推進智慧工廠建設。建立了獨具魏橋特色的專家知識庫和配棉系統，實現了全方位立體化的訂單管理，實現了實時成本分析和準確成本核算，建立了無縫化纖維區域物流系統，首次建立了全流程的質量及設備在線檢測與監控體系，建成了全過程質量可追溯透明工廠。

二是加快智能化產品研發，大力推進智能產品應用。魏橋積極拓展技術創新領域，積極拓展健康防護功能產品和智能穿戴產品，積極拓展產學研合作。

新一輪科技革命和產業變革方興未艾，正在推動制造業進入“智能化”時代。圍繞著不斷提升企業的智能制造水平，魏橋持續加大智能化改造力度，相繼建設了智能化緊密紡工廠、綠色智能一體化紡織生產線，實現了“生產全程智能化”“控制系統智慧化”“在線監測信息化”“制造過程綠色化”，整體技術達到國際領先水平，為紡織產業智能化發展發揮了示范引領作用。

王濤作“新形勢、新思考、新方向”主題報告，介紹了北京方圣時尚科技集團的戰略定位、管理創新和產品創新、智能制造以及未來發展規劃。

北京方圣時尚科技集團是立足紡織服裝時尚產業，以品牌運營、“智能制造+產業園運營”、信息科技、醫療防護為產業核心的多元化時尚文化集團。王濤表示，集團的未來戰略定位是“搭建產業鏈生態組織和品牌運營平臺”，其中包括三個核心戰略，一是開放創新，建立學習型組織；二是聚焦高端智能制造；三是以移動互聯和信息技術為依托的品牌運營體系搭建。

在管理創新和產品創新方面，王濤指出，集團堅持與全國多家高等院校科研機構進行校企合作、形成戰略聯盟；堅持緊跟政策指引，與國際化高端研發科研團隊深度合作、引進頂尖行業人才；堅持走自主創新的道路，持有兩百余項國內有效專利，其中十余項為發明專利。

此外，王濤還表示，服裝行業的業務協同平臺的核心價值是行業業務信息首次擁有標準化版本，該平臺從根本上提高以角色為基礎的異地異構的服裝從業人員的協同效率，重塑行業供應鏈的協同生態，推動行業資源的可選性優化配置。