企業財務風險防控與內控體系融合的途徑分析

孫偉麗

摘要：財務風險是現代企業經營發展中危害程度最深的一種風險，財務風險波及范圍廣、影響惡劣，因此備受廣大企業擔憂和憎惡。為了有效防范財務風險，廣大企業會通過運用各種方法來針對財務風險，而這其中內控管理便是一種比較有效的方法，財務內控對財務管理的規范與監督有利于提升企業財務管理質量，從而為企業做好財務風險防范工作奠定基礎。當前很多企業在財務風險防控過程中并未充分重視內控管理的價值，導致企業財務風險內控體系不完善，為此企業需要進一步提高財務風險防控與內控體系間的融合發展，從而構建更為完備的財務內控機制，為企業做好財務風險防范提供積極的幫助。所以，文章將深入分析企業財務風險防控與內控體系二者之間的內在聯系及融合發展對策，希望可以對企業開展財務風險防范工作有所啟發。

關鍵詞：財務風險防控;內控體系;聯系;對策

引言

內控機制是現代企業防范財務風險最有效的一種途徑，通過建立內控機制，有利于提高企業財務管理規范性與透明度，還能夠提升企業財務管理自查能力，讓企業可以及時發現財務管理中的漏洞，并加以優化與解決。內控機制可以從規范財務管理部門工作、監督財務管理人員、分析財務管理問題等諸多方面來監測企業財務工作。但當前很多企業在內控機制建設過程中，仍然缺少財務風險防范意識，未將財務風險防范納入內控機制當中，從而制約了內控機制的風險防范作用發揮，這與很多企業對財務風險防控與內控體系之間關系認知不清有直接的關系，為此需要進一步提高企業對二者關系的認識，積極推動二者的有效融合，只有這樣企業才能夠建立起現代化的財務內控機制，才能夠做好財務風險防范工作。

一、分析財務風險防控與內控體系二者之間的關系

（一）內控體系是對財務風險防控的進一步強化

財務風險防范是企業經營中的一件大事，做好財務風險防范對企業的長足發展有著積極的意義。首先：財務風險防范是企業內部管理中的一件重要工作，其包括在企業內控體系之下，通過將財務風險防控納入內控體系當中，有利于進一步提高企業財務風險防控效果，也有利于進一步規范企業財務風險防控工作規范性。其次，通過內控體系，可以進一步挖掘出企業財務管理過程中更深層次的風險，并及時對風險進行處理。最后，完備的內控體系更有利于保證企業財務管理部門質量，財務管理隊伍的穩定性，這些對企業做好財務風險防范意義重大。所以，綜上所述內控體系是對企業財務風險防控的進一步強化與指導。

（二）內控體系與財務風險防控的目標是一致的

財務風險防控所起到的作用是對企業經營及財務管理中即將發生或者已經發生的財務風險進行有效的處理，而內控體系的建立是通過優化企業內部各項管理工作質量，降低財務風險隱患，所以二者的最終目的是一致的，都是為了有效應對財務風險。企業在進行財務風險防范工作過程中不能夠忽視其中任何一項工作建設，只有將二者進行有效的融合，才能夠最大限度地發揮出對財務風險的防范作用，才能夠保證企業內部管理工作的穩定。

二、探討財務風險防控與內控體系融合發展的企業價值

（一）二者融合發展是新時期企業實現管理轉型的必然選擇

在我國傳統企業經營中主要側重于產品生產、銷售環節，但隨著市場的變化及發展需要，傳統的經營理念逐漸與我國企業實現經濟效益難以達到共鳴了，越來越多的企業在經營過程中逐漸發現管理轉型是推動企業持續發展的關鍵。因此，企業經營中管理的作用變得越來越大。企業精細化管理有利于降低自身的經營成本與經營風險，從而為企業實現經濟效益作出更好的保障。內部控制與財務風險防控的有效融合將會涉足企業的各項工作當中、各個環節當中，將通過發揮財務風險防范作用，更好地保證企業內部各項管理工作的平穩進行，從而更加有利于企業的經營安全，為企業實現管理轉型提供必要的支持。

（二）二者融合發展是企業防范財務風險的客觀要求與必然選擇

財務風險是企業經營發展中危害最為嚴重的一種風險，也是最容易誘發的一種企業風險，單靠一種財務風險防范方法來針對財務風險的話，其效果畢竟是有效的，而通過將財務風險防控與內控體系進行融合，可以更好地發揮出對財務風險的防范作用。首先，財務風險防控與內控體系的融合可以提高企業財務部門的工作質量，使企業財務管理重拾秩序，及時發現財務管理過程中存在的不足與問題，并迅速落實好解決方法，全面提升企業財務管理效率及水準。其次，通過將財務風險防控與內控體系進行融合，有利于提高企業財務管理隊伍的能力素質，防止因人為因素而導致的財務風險。其一，二者融合有利于企業及時發現財務人員在工作中存在的問題，這是因為企業內控體系的建立能夠發揮監督職能，可以更好地監督企業財務管理隊伍的工作流程、工作進度、工作秩序等，財務管理人員在實際工作中如果出現相關問題可以通過內部控制及時發現并處理。其二，實施財務風險防控能夠提高對財務管理人員的要求，無論是從企業層面出發，還是從財務管理人員自身層面出發，都有利于提高財務管理隊伍水平。

（三）二者融合發展是企業提高經濟效益的必然選擇

實現經濟效益是所有企業經營過程中共同追求的最高目標，這就像是羚羊會奮不顧身保護幼崽一樣，為了能夠種族持續繁衍下去，企業想要實現經濟效益是為了能夠持續發展下去。企業想要實現經濟效益最大化受很多因素的影響，包括企業的生產水平、管理水平、銷售工作等，這些影響因素都會對企業實現經濟效益最大化產生直接或者間接影響。財務風險防控與內控體系的融合發展有利于企業實現經濟效益最大化，是因為財務風險防控與內控體系融合可以最大限度地發揮出內控作用、財務風險防范作用，可以進一步提高企業的內部管理水平、優化工作環節等，為企業提供一個穩定且安全的發展環境，這對企業實現經濟效益是非常重要的。

三、企業財務風險防控與內控體系融合發展時應該堅持的原則

（一）企業財務風險防控與內控體系的融合發展要以企業財務管理為中心

企業財務風險防控與內控體系的融合必須要堅持科學發展觀，只有這樣二者的融合才能夠是科學的，才能夠充分發揮出融合之后的作用以及企業對其的期望。為了能夠牢牢把握二者融合的中心與方向，企業必須要搞懂二者融合的基礎與中心是什么，而只有財務管理能夠將二者聯系到一起，所以財務管理是二者融合的關鍵與中心。在進行財務風險防控與內控體系融合發展時一定要堅持以財務管理為基礎、為中心的原則。一切財務風險的誘因其本質上都與財務管理有撇不開的關系，財務管理是誘發財務風險的本因，企業在財務管理過程中，財務管理部門工作不善、財務管理人員行為不當、職業道德素養等都是造成財務風險的主要原因，所以財務風險的發生與財務管理不當有直接的關系，二者融合必須要重視這一點。

（二）企業財務風險防控與內控體系融合發展做好配合與協調

有的企業在進行財務風險防控與內控體系融合發展時，存在對二者融合關系協調不好的問題，經常出現過于重視其中一項，而忽略另一項，這嚴重違背了財務風險防控與內控體系融合發展的初衷，不利于充分發揮出二者融合的作用與效果，所以企業一定要做好財務風險防控與內控體系融合發展的配合與協調。企業之所以進行財務風險防控與內控體系的融合，是因為二者都能夠發揮出財務風險防控的作用，希望可以通過二者的融合發展進一步提高企業的財務風險防控效率及質量。所以怎么樣才能夠最好的發揮出融合后企業想要獲得的效果，只有二者保持工作上的一致與協調才行。財務風險防控主要側重于企業資金的消耗與收入方面，而內部控制主要側重于企業財務的內部控制與管理，所以在融合過程中一定要找到兩者之間的側重點，并根據側重點來找到融合的銜接點，從而使二者的融合更加協調，使二者在融合之后真正可以起到防范財務風險的作用。

四、關于企業財務風險防控與內控體系融合發展建議

（一）二者融合發展需要建立起有效的信息共享機制

想要做好財務風險防控與內控體系的融合發展建立有效的信息共享機制是非常有必要的，這樣有利于充分發揮出融合效果。首先：無論是財務風險防控還是內控體系都需要依靠信息技術的作用發揮，這是新時期企業管理進行的必然選擇，所以二者融合也需要信息技術的參與及作用發揮。通過信息技術來構建財務風險防控與內控體系信息共享機制，可以更好地保證融合過程與效果。其次，財務風險防控與內控體系融合的信息共享需要提高信息風險意識，做好系統的安全維護工作，防范信息共享系統中的企業財務信息被盜取或者利用的情況出現，避免給企業造成不必要的損失與風險。

（二）完善財務內控體系

健全的財務內控體系是企業做好財務風險防控與內控融合的關鍵與保障，也是提高企業財務風險防范能力的基礎保證，為此必須構建完備的財務內控體系。要以財務內控監督機制、財務內控管理培訓機制、財務內控管理考核機制以及信息化財務內控管理系統為基礎來打造財務內控體系。其次，強化企業財務內控規章流程，提升企業財務內控執行力。如：企業在實施內控之前要制定出嚴格的內控規范流程，并督促企業內控人員嚴格按照內控規章流程來開展內控工作，對內控過程中存在的問題要具體到企業內控管理部門中的個人。

（三）強化財務風險防控認識

首先，財務風險防控需要借助企業員工的力量，需要企業全員的參與，領導要發揮出領導該有的帶動作用，員工要發揮出員工該有的參與意識，只有這樣企業才能夠建立起一個良好的財務風險防控認識氛圍。其次，將財務風險防控納入員工的績效考核當中，與每一位員工的自身利益相結合，有利于調動員工的積極性與參與性，也有利于保證財務風險防控進程與效果。

（四）強化對企業財務隊伍的管理與培訓

企業開展內控體系與財務風險防范融合發展離不開財務人員的參與及作用發揮，所以必須要切實保證企業財務管理隊伍的能力水平。首先：從企業層面分析，企業需要進一步完善有關財務人員的培訓機制與考核機制，通過完整的培訓流程及嚴格的考核過程來不斷提高財務管理隊伍的能力水平，在新形勢下，企業尤其要更多地關注對財務隊伍在信息化運用方面的能力培訓。其次，從財務隊伍層面分析，在新的發展條件下，財務風險防控與內控體系融合對財務人員的工作要求將會變得更高。為此，財務人員需要及時做好心理準備，為企業財務風險防范及自身未來發展早做打算，不斷提高對自己的要求，主動去改變、去適應、去學習。

結語

財務風險防控與內控體系的融合發展必須要以財務管理為中心，牢牢把握，認真貫徹、嚴格落實，只有這樣才能夠保證二者融合發展是科學的、是符合企業財務風險防范需要的。希望通過文章的分析，可以對企業開展財務風險防控與內控體系融合發展有所啟發。

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