電子商務(wù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)融合的財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新探究

魏福茹

摘要：在電子商務(wù)的環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理會(huì)呈現(xiàn)出新的模式。電子商務(wù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的融合，是推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的動(dòng)力。特別是隨著企業(yè)信息化技術(shù)的推廣與應(yīng)用，這一點(diǎn)越來(lái)越凸顯。在本文中，首先對(duì)電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響從四個(gè)方面進(jìn)行了分析，并闡明了電子商務(wù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)融合后的財(cái)務(wù)管理變革、針對(duì)電子商務(wù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)融合的財(cái)務(wù)管理模式方面創(chuàng)新進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù);傳統(tǒng)會(huì)計(jì);融合;財(cái)務(wù)管理模式;創(chuàng)新

引言

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，電子商務(wù)發(fā)展形勢(shì)迅猛。在當(dāng)今時(shí)代，電子商務(wù)確實(shí)給人們的社會(huì)生活帶來(lái)了極大的便利。與此同時(shí)，電子商務(wù)從本質(zhì)上來(lái)講，增加了信息資源共享的效率，使世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改變。從會(huì)計(jì)行業(yè)來(lái)講，也推動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。

一、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響分析

為了分析電子商務(wù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)融合下的財(cái)務(wù)管理模式，有必要先分析電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的影響。主要有四個(gè)方面的影響：電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的影響、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)管理環(huán)境的影響、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)人員工作方式的影響、電子商務(wù)產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。

（一）電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的影響分析

正是因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)才獲得飛速的發(fā)展。現(xiàn)今，電子商務(wù)涉及政府和市場(chǎng)等多個(gè)領(lǐng)域，全球性的國(guó)際市場(chǎng)正在形成。會(huì)計(jì)的服務(wù)范圍，也是在這種形勢(shì)下得以擴(kuò)大。會(huì)計(jì)的服務(wù)領(lǐng)域，已經(jīng)不僅僅限制于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還在國(guó)際貿(mào)易中獲得重要應(yīng)用。隨著會(huì)計(jì)環(huán)境的改變，會(huì)計(jì)目標(biāo)也隨之改變。特別在電子商務(wù)的大環(huán)境下，要求會(huì)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行一定的改善。會(huì)計(jì)的目標(biāo)的決定性因素有很多，主要是社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)等多個(gè)方面。在當(dāng)前，會(huì)計(jì)的第一個(gè)目標(biāo)就是使決策有效，為企業(yè)的決策者或領(lǐng)導(dǎo)者提供創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理模式。

（二）電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)管理環(huán)境的影響分析

總體來(lái)看，電子商務(wù)會(huì)改變會(huì)計(jì)管理的環(huán)境。第一是管理對(duì)象的改變。在計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，信息的重要性是不言而喻的，正是基于這樣一種大環(huán)境，企業(yè)與企業(yè)之間正在面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。鑒于此，企業(yè)必須不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在員工培訓(xùn)和新產(chǎn)品研發(fā)以及廣告營(yíng)銷等多個(gè)方面需要增加投入。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在越來(lái)越多的時(shí)候，體現(xiàn)在信息資源的管理能力方面。第二是管理組織結(jié)構(gòu)的改變。在電子商務(wù)時(shí)代，傳統(tǒng)的管理模式在企業(yè)目前的發(fā)展要求來(lái)看已經(jīng)格格不入，所以必須對(duì)管理模式進(jìn)行革新，增強(qiáng)企業(yè)的決策能力。在電子商務(wù)的大背景下，集中式的財(cái)務(wù)管理是一種不錯(cuò)的選擇，它能夠使財(cái)務(wù)管理的資源得到共享，從而促進(jìn)企業(yè)又快又好的發(fā)展。

（三）電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)人員工作方式的影響分析

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)也得到飛速發(fā)展，進(jìn)而使幾乎所有行業(yè)的生產(chǎn)和工作方式發(fā)生改變。在當(dāng)今時(shí)代，計(jì)算機(jī)的普及使得會(huì)計(jì)行業(yè)也在發(fā)生巨變。以前，在計(jì)算機(jī)普遍應(yīng)用之前，會(huì)計(jì)工作主要是通過(guò)手工來(lái)完成。而在電子商務(wù)環(huán)境下，計(jì)算機(jī)得到廣泛應(yīng)用，促進(jìn)了多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展。例如，計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用，促進(jìn)了會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。所以，在這樣一種環(huán)境下，對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的信息化基礎(chǔ)也更高，要求他們掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和電算化技能，要求他們的會(huì)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)較好。如果在會(huì)計(jì)具體實(shí)務(wù)中，會(huì)計(jì)人員不能熟練掌握計(jì)算機(jī)操作，那么就有可能降低會(huì)計(jì)工作效率，影響到會(huì)計(jì)電算化的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，甚至給企業(yè)帶來(lái)較大的損失。

（四）電子商務(wù)產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題分析

在當(dāng)今時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展不僅可以給人們的生活帶來(lái)便利，而且促進(jìn)人們工作效率的提高。但是，如此一來(lái)，網(wǎng)絡(luò)的安全性問(wèn)題如何解決也提上了日程。不管是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，一些有名的網(wǎng)站，比如Yahoo、eBay都曾經(jīng)受到了黑客的攻擊。在電子商務(wù)的這樣一種開(kāi)放式的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，如何建立安全的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，是非常重要的問(wèn)題。會(huì)計(jì)工作與財(cái)務(wù)問(wèn)題息息相關(guān)，如果網(wǎng)絡(luò)不安全，會(huì)計(jì)信息必定受到較大的影響。鑒于此，如何確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性，這是當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域非常重要的問(wèn)題。所以，確保會(huì)計(jì)信息的安全，這需要多個(gè)方面的努力。

二、電子商務(wù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)融合后的財(cái)務(wù)管理變革

（一）財(cái)務(wù)管理理念的變革

過(guò)去，企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要考量指標(biāo)是資金和固定資產(chǎn)等。而在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在電子商務(wù)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的考量指標(biāo)已經(jīng)在發(fā)生改變，專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)等一些無(wú)形的資產(chǎn)逐漸成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。特別是一些專利，甚至能夠?yàn)槠髽I(yè)獲得幾千萬(wàn)元甚至上億元的資產(chǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越普及的今天，無(wú)形資產(chǎn)的比例也在逐漸增加，在舊有的財(cái)務(wù)管理理念中，提及無(wú)形資產(chǎn)的次數(shù)比較少。所以，必須對(duì)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行變革。這是電子商務(wù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)融合后的必然發(fā)展趨勢(shì)。

（二）財(cái)務(wù)管理模式的變革

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理使用的是分散式管理的模式，而電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理使用的是全局管理模式。這是因?yàn)椋趥鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境中，不具備網(wǎng)絡(luò)條件和計(jì)算機(jī)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用條件，更沒(méi)有會(huì)計(jì)電算化的背景。在電子商務(wù)環(huán)境中，會(huì)計(jì)的電算化飛速發(fā)展，其能夠在企業(yè)的內(nèi)部多個(gè)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)和信息的收集，這是一種新的全局管理模式，能夠避免管理的紕漏，也能夠使財(cái)務(wù)管理做到詳細(xì)化。

（三）工作方式的變革

網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展改變了我們的生活節(jié)奏，也改變了人們的工作方式。特別是電子商務(wù)背景下，很多工作都可以借助網(wǎng)絡(luò)來(lái)提高工作效率。比如，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)挑選性價(jià)比最高的原材料，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行貨物運(yùn)輸調(diào)度，還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)化的工作方式和移動(dòng)式辦公已逐漸成為一種大趨勢(shì)。傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)工作的限制性比較大，而電子商務(wù)不僅能夠增加企業(yè)會(huì)計(jì)工作的靈活性，還可以增加企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)放性。

（四）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的變革

在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)占企業(yè)經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)地位。知識(shí)不僅能夠轉(zhuǎn)移，還可以共享，這是無(wú)形資產(chǎn)的重要特征。無(wú)形資產(chǎn)使企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展關(guān)系密切。知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面內(nèi)容的管理對(duì)于電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理非常重要。在當(dāng)前的環(huán)境下，必須使企業(yè)的社會(huì)服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面下功夫，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)形象的提升。

三、電子商務(wù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)融合的財(cái)務(wù)管理模式方面創(chuàng)新

（一）財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新

前文提到，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)使用手工記賬的方式比較多。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式已經(jīng)在發(fā)生變革。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式不能適應(yīng)現(xiàn)今企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式的主要特點(diǎn)是分散管理。這種分散管理對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和管理是不利的，分散管理難以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響也較大。但是，在電子商務(wù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)融合之后，這種情況會(huì)大大改善。集中式的管理模式在財(cái)務(wù)管理中成為一個(gè)亮點(diǎn)。通過(guò)這種方式，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的整合，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金的占用，提高企業(yè)利潤(rùn)。會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)控制以及決策成為電子商務(wù)背景下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新點(diǎn)。對(duì)于會(huì)計(jì)核算的集中化，重點(diǎn)是在將信息確認(rèn)之后，及時(shí)將信息存入到財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中，并對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)的更新。財(cái)務(wù)控制集中化則是要求企業(yè)將有關(guān)會(huì)計(jì)信息借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳遞，并且是直接傳遞到企業(yè)管理人員或者決策人員，這樣決策者就可以快速地對(duì)掌握會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供會(huì)計(jì)信息基礎(chǔ)。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告模式的創(chuàng)新

在電子商務(wù)與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)融合的時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的要求越來(lái)越高了，這是一種發(fā)展趨勢(shì)。基于電子商務(wù)環(huán)境，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的模式的主要變化是多個(gè)方面的。比如，會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)和周期等。對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)告，要求其目標(biāo)更為詳細(xì)化和具體化。全新的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告要求對(duì)多種會(huì)計(jì)信息進(jìn)行披露，比如企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量等。這些會(huì)計(jì)信息，能夠使企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更為迅速，并且決策的準(zhǔn)確性增強(qiáng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告要素也越來(lái)越詳細(xì)化。另外，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告周期方面，也大大縮短了。鑒于此，會(huì)計(jì)系統(tǒng)需要進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新。

（三）風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的創(chuàng)新

在新的環(huán)境下，如何做好財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，這是比較重要的。在舊有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)管理者是處理風(fēng)險(xiǎn)的重要參與者，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，卻沒(méi)有建立很好的機(jī)制。但是，在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，電子商務(wù)環(huán)境要求必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。這在網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，是非常有必要的。如此，才能保障企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)。

（四）企業(yè)流程重新整合的創(chuàng)新

在電子商務(wù)環(huán)境的大背景下，企業(yè)在產(chǎn)品的供應(yīng)與銷售流程中強(qiáng)化管理。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理重心方面進(jìn)行了改變，要求其余企業(yè)實(shí)際狀況結(jié)合起來(lái)，從而進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。另外，在企業(yè)流程方面，進(jìn)行企業(yè)的流程重組，主要是進(jìn)行價(jià)值鏈方面的創(chuàng)新。例如，在了解原材料供應(yīng)商和產(chǎn)品銷售商等環(huán)節(jié)中，充分對(duì)其進(jìn)行分析，重視其作用，進(jìn)而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。除此之外，還需要從多個(gè)價(jià)值鏈方面入手，最大程度使運(yùn)營(yíng)成本降低。

結(jié)語(yǔ)

在電子商務(wù)時(shí)代，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)受到極大的影響。電子商務(wù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)在融合之后，能夠改變這種現(xiàn)狀。當(dāng)這兩者融合之后，企業(yè)的信息資源共享效率更高。通過(guò)本文的分析，不難發(fā)現(xiàn)，電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響是多方面的，電子商務(wù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)融合后的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了多個(gè)方面的變革，可以從四個(gè)方面對(duì)電子商務(wù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)融合的財(cái)務(wù)管理模式方面進(jìn)行創(chuàng)新：財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告模式的創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的創(chuàng)新、企業(yè)流程重新整合的創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)

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