建筑工程中施工安全管理問題和對(duì)策解析

陳愚

摘? ? 要：隨著現(xiàn)代工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，除建筑工程質(zhì)量外，工程施工中的安全問題也開始成為施工管理的重點(diǎn)，且隨著社會(huì)對(duì)施工安全問題的廣泛關(guān)注，施工安全管理更成為施工管理的重中之重。然而當(dāng)前建筑工程施工安全管理仍存在各種問題。對(duì)此，本文從施工安全管理的基本內(nèi)容出發(fā)分析了現(xiàn)階段管理中存在的問題，進(jìn)而提出了具體的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：施工安全管理;建筑工程;施工管理

1? 建筑工程中施工安全管理的基本內(nèi)容

在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，施工安全管理是其施工管理的重要內(nèi)容，其管理主要針對(duì)建筑工程施工安全性進(jìn)行嚴(yán)格管理，一方面保證建筑工程施工質(zhì)量能夠滿足相關(guān)安安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，另一方面要保障整個(gè)施工過程的安全性。結(jié)合這一管理要求，建筑工程安全施工的具體內(nèi)容就包含以下幾個(gè)方面：一是安全技術(shù)管理，即對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)各種施工技術(shù)的安全性、安全防護(hù)措施應(yīng)用的情況、設(shè)備與材料管理的科學(xué)規(guī)范性等進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保技術(shù)層面不存在安全隱患;二是安全施工制度，即針對(duì)施工安全管理工作的開展與落實(shí)按照國家相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)制定出具體的管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，從而確保施工的安全性和建設(shè)質(zhì)量;三是安全組織管理，即針對(duì)安全管理工作的組織實(shí)施也必須進(jìn)行相關(guān)管理，通過一系列措施來強(qiáng)化安全管理制度的落實(shí)，進(jìn)而使施工安全管理的作用得到最大化發(fā)揮。

綜上所述，建筑工程中的施工安全管理是專門針對(duì)施工安全問題實(shí)施的專業(yè)化管理工作，對(duì)現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量與水平的提升都能夠起到極其重要的保障作用。

2? 建筑工程中施工安全管理問題

在建筑工程項(xiàng)目中，安全問題雖然十分重要，但安全管理屬于一種防范性措施，所以其對(duì)建筑工程建設(shè)的促進(jìn)作用通常不容易顯現(xiàn)，這就造成建筑工程施工管理往往存在各種問題。就目前而言，國內(nèi)的建筑工程施工安全管理的問題集中體現(xiàn)在以下幾方面：

首先，施工中參與主體的安全施工意識(shí)不足。當(dāng)前施工安全管理上最為突出的問題就在于施工中的管理主體與施工主體都缺少對(duì)安全管理工作的足夠重視，許多施工企業(yè)未能針對(duì)施工安全管理構(gòu)建起完善保障體系，同時(shí)管理人員的積極性明顯不足，管理人員到崗率低。此外，施工人員對(duì)施工安全缺少基本認(rèn)知，而建筑方與監(jiān)理方都未能對(duì)施工安全管理責(zé)任的落實(shí)給予有效監(jiān)督，實(shí)際施工中相關(guān)安全制度落實(shí)不到位，安全防護(hù)措施構(gòu)建不到位等，都嚴(yán)重影響到了建筑工程的施工安全問題。

其次，施工安全管理體系與機(jī)制不健全。建筑工程的施工安全管理需要有一套相應(yīng)的管理制度和管理體系來進(jìn)行保障。但現(xiàn)階段許多建筑企業(yè)卻未能針對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行管理體系與機(jī)制的完善。實(shí)際施工中各方的安全施工責(zé)任不明確，安全管理責(zé)任制不細(xì)化，這都在一定程度上影響到施工安全管理的有效推進(jìn)。

再次，施工安全管理水平整體偏低。從現(xiàn)階段國內(nèi)建筑工程的施工安全管理整體情況看，其安全管理水平偏低。一方面，建筑工程建設(shè)中的施工人員普遍文化素質(zhì)不高，安全施工意識(shí)不強(qiáng)，這就在一定程度上增加了安全管理的難度。另一方面，施工安全管理人員的管理素質(zhì)也與新形勢(shì)下的工程建設(shè)要求存在較大差距，不但施工安全管理意識(shí)薄弱，且未能掌握開展施工安全管理的各方面專業(yè)知識(shí)與技能，同時(shí)對(duì)建筑工程建設(shè)相關(guān)知識(shí)的掌握也十分欠缺，這就導(dǎo)致安全管理人員難以有效的開展施工安全管理，進(jìn)而影響到管理水平的提升。此外，許多建筑企業(yè)在施工中也未能按照安全管理規(guī)范和實(shí)際需求配備充分相關(guān)設(shè)備材料和專業(yè)化的管理人員，這也造成了施工安全管理工作水平的低下。

3? 建筑工程中施工安全管理問題的解決對(duì)策

3.1? 強(qiáng)化安全意識(shí)在建筑工程施工中的滲透

要切實(shí)保障建筑工程的施工安全性并提升工程施工質(zhì)量，首先就需要強(qiáng)化施工參與各方的安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的工作理念，以從思想轉(zhuǎn)變來引導(dǎo)參與人員行為上的轉(zhuǎn)變。具體而言，要加強(qiáng)施工安全文明建設(shè)，推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化在建筑工程施工中的滲透，使建筑企業(yè)、監(jiān)理單位以及施工企業(yè)都能夠重視施工安全管理工作。此外，要針對(duì)安全施工強(qiáng)化宣傳教育和培訓(xùn)工作，在施工過程中開展常態(tài)化宣傳教育，組織管理人員與施工人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，以不斷增強(qiáng)施工管理人員與施工人員的安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的工作理念，最終營造出建筑工程建設(shè)中良好的安全施工氛圍。

3.2? 重視安全施工管理機(jī)制的構(gòu)建與完善

鑒于建筑工程施工安全管理制度層面所存在的不足，相關(guān)領(lǐng)域需要高度重視安全施工管理工作，并結(jié)合安全管理目標(biāo)構(gòu)建起一套完善的安全施工管理機(jī)制。在這一方面，可以考慮到建筑工程參與的各方主體在工程建設(shè)中的作用來構(gòu)建起具有層次性的管理機(jī)制。首先，應(yīng)針對(duì)建筑企業(yè)的企業(yè)法人、工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工安全管理人員等進(jìn)行安全管理職責(zé)劃分，明確其各自的職責(zé)與權(quán)限，以便形成層次化的管理體系。如企業(yè)法人需要從宏觀層面對(duì)施工安全管理給予保障，保證各方面的投入;項(xiàng)目經(jīng)理則需要將安全建設(shè)的組織作為自身主要職責(zé)，對(duì)安全施工責(zé)任進(jìn)行層層細(xì)分和落實(shí)，從而使所有管理人員都能夠明確自身職責(zé)，并按照職責(zé)分工嚴(yán)格落實(shí)好各方面的施工安全管理工作;施工安全管理人員主要負(fù)責(zé)具體的施工安全監(jiān)督檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工各環(huán)節(jié)的安全問題進(jìn)行分析，從而確保施工過程的安全性。其次，要針對(duì)安全施工管理制定完善的監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮好監(jiān)督單位的作用，明確其監(jiān)督工作權(quán)限和參照依據(jù)，以便監(jiān)督單位可以對(duì)工程施工的各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)行有效監(jiān)管，保障安全管理制度的有效落實(shí)。

3.3? 運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)提升安全管理水平

在施工安全管理水平的提升方面，除了通過宣傳教育和培訓(xùn)來提升管理人員與施工人員的素質(zhì)外，還可以通過各種現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用來進(jìn)一步提升施工安全管理水平。尤其在組織施工安全管理方面，現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能夠進(jìn)一步管理人員的組織效率，增強(qiáng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)能力，從而達(dá)到提升管理水平的目的。此外，BIM技術(shù)也可以被應(yīng)用到建筑工程施工安全管理中，用以幫助管理人員更為全面的掌握施工信息并對(duì)其中所可能存在的安全隱患進(jìn)行排查與處理。

4? 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工安全管理中所存在的問題必須在未來的工程項(xiàng)目建設(shè)中給予高度重視，通過強(qiáng)化安全意識(shí)、構(gòu)建與完善施工安全管理機(jī)制以及加強(qiáng)現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用來有效解決各種管理問題，進(jìn)而提升建筑工程施工的整體安全性。

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