建筑施工現(xiàn)場安全管理的問題及對策

邊天越

摘? ? 要：我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，推動(dòng)著我國的建筑行業(yè)也在不斷進(jìn)步，并已經(jīng)取得一定成績，為提升我國國民經(jīng)濟(jì)做出巨大貢獻(xiàn)。建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作是極為重要的，其直接關(guān)系到施工人員的人身安全問題 ，影響著整個(gè)建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，所以在整個(gè)建筑施工過程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決，加強(qiáng)人員自身的安全意識(shí)，做好安全防范工作，保證施工人員的生命安全，使整個(gè)建筑施工過程能夠順利的進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場;安全管理;質(zhì)量

1? 前言

建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，但同時(shí)競爭也十分的激烈。想要快速的發(fā)展企業(yè)，就必須要提高企業(yè)的核心競爭力。然而，工程建設(shè)注重安全管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全設(shè)施的建設(shè)，保障施工人員的安全和健康，提高施工管理水平，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，促使建筑工程能夠在安全的環(huán)境中完成，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

2? 建筑施工現(xiàn)場安全管理的重要性

在對建筑施工現(xiàn)場的安全管理中，應(yīng)該堅(jiān)持全方位、全過程的管理，在管理的過程中要堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底的原則。安全教育應(yīng)是每個(gè)施工人員在工作前必須學(xué)習(xí)的內(nèi)容，這不僅保障了施工人員自身的安全，更是整個(gè)企業(yè)員工自身利益的根本。在整個(gè)企業(yè)的安全管理中領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)起帶頭作用，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，做到言傳身教，充分發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用。由于施工現(xiàn)場的安全管理相關(guān)的辦法及政策需經(jīng)過長時(shí)間的實(shí)際應(yīng)用，才能顯現(xiàn)出其優(yōu)勢及劣勢，所以在建筑施工現(xiàn)場的安全管理過程中，需要各崗位人員共同協(xié)作，使整個(gè)施工過程得到實(shí)際的保障。

3? 建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

3.1? 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位

安全生產(chǎn)責(zé)任制為法定的安全生產(chǎn)管理制度，各施工項(xiàng)目部均有制定，然而將該責(zé)任制確切落實(shí)到實(shí)處的并不多。時(shí)至今日，依舊有不少的建筑施工現(xiàn)場實(shí)行以生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首的項(xiàng)目管理，而非以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的管理制度，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制度未分解落實(shí)，安全資金使用計(jì)劃未編制或未實(shí)施，部分管理人員仍簡單的認(rèn)為安全管理責(zé)任只是安全員的職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。

3.2? 未按施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案組織施工

施工項(xiàng)目部在施工前必然編制了施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案，但事實(shí)上并未依據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場環(huán)境等具體情況進(jìn)行編制，而且審批完成后就束之高閣，未以此來指導(dǎo)施工?，F(xiàn)場管理人員經(jīng)常會(huì)倚仗自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)施工作業(yè)，而非依據(jù)施工方案，很有可能會(huì)導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。

3.3? 安全技術(shù)交底及安全培訓(xùn)教育未認(rèn)真進(jìn)行

安全技術(shù)交底及安全培訓(xùn)教育的目的是為了防止施工管理人員及作業(yè)人員對施工作業(yè)場所狀況、特點(diǎn)、工序不熟悉，而違章指揮或違章作業(yè)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故。由于工程建設(shè)工期長，施工現(xiàn)場作業(yè)人員相對雜亂，學(xué)歷低，人員流動(dòng)大，職業(yè)素質(zhì)不高，造成安全技術(shù)交底及安全培訓(xùn)教育極其繁瑣，為減少工作量，僅簡單的將人員聚集在一起，宣讀一些安全常識(shí)，簽下字就算交底或培訓(xùn)教育完成，未認(rèn)真進(jìn)行。

3.4? 安全檢查及應(yīng)急救援流于形式

由于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)不到位，許多施工現(xiàn)場僅依靠幾名專職安全員對整個(gè)施工現(xiàn)場的巡查與督促，很難將事故安全隱患一一查出，也就無法進(jìn)行整改、排除安全隱患。應(yīng)急救援也同樣如此，預(yù)案編制不符合現(xiàn)場情況、救援組織未建立、救援器材配備不完善、未對救援人員進(jìn)行培訓(xùn)及演練，遇到突發(fā)事故時(shí)，無法第一時(shí)間進(jìn)行救援。安全檢查及應(yīng)急救援流于形式，無法充分發(fā)揮其效果。

4? 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的具體對策

4.1? 加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織制度建設(shè)，規(guī)范安全管理流程

針對施工現(xiàn)場安全管理制度不完善，制度執(zhí)行賦予形式化的問題，施工企業(yè)必須要結(jié)合施工現(xiàn)場安全管理的特點(diǎn)制定完善的管理制度，強(qiáng)化安全制度的執(zhí)行力度：一是施工企業(yè)必須要嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)的要求細(xì)化安全管理制度，明確安全管理崗位職責(zé)，將安全管理工作細(xì)化到具體的人;二是規(guī)范現(xiàn)場安全管理流程。由于施工現(xiàn)場安全管理工作相對復(fù)雜，因此施工企業(yè)必須要建立清晰的安全管理流程體系，保證各項(xiàng)安全管理工作能夠做到規(guī)范化、細(xì)致化。例如施工現(xiàn)場安全管理部門必須要構(gòu)建安全預(yù)案，以此做好安全預(yù)防工作。

4.2? 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)

施工人員安全教育工作一直是施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)，但是由于施工現(xiàn)場施工人員很大比例屬于流動(dòng)型農(nóng)民工，他們沒有接受過系統(tǒng)的安全教育，因此在自我安全防護(hù)方面比較差，所以施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員的安全教育：首先施工企業(yè)要對施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，重點(diǎn)是對大型設(shè)備、機(jī)電操作等崗位人員的教育培訓(xùn)，讓他們樹立正確的施工方法。例如針對施工現(xiàn)場電路安全問題，施工安全管理人員必須要讓施工人員懂得如何安全用電的技能;其次要加強(qiáng)安全管理的宣傳，讓施工人員認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，并且形成注重安全的文化氛圍。安全教育并不能停留在口號(hào)上，施工企業(yè)要借助各種平臺(tái)對安全管理工作進(jìn)行宣傳，在施工現(xiàn)場形成人人注重安全的氛圍。

4.3? 加強(qiáng)施工現(xiàn)場設(shè)備安全管理，定期保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備

一是要嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場設(shè)備擺放標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行安全管理，保證設(shè)備擺放規(guī)范有序。同時(shí)還要嚴(yán)格抽查施工設(shè)備的質(zhì)量，避免存在安全隱患;二是要做好施工垃圾的清理工作，保證建筑垃圾及時(shí)清理干凈。例如安全管理人員要對垃圾運(yùn)輸車輛進(jìn)行管理，保證運(yùn)輸建筑垃圾的車輛做好安全防護(hù)措施，避免出現(xiàn)漏撒現(xiàn)象;三是要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的安全檢查，保證機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按照保養(yǎng)條例進(jìn)行保養(yǎng)，避免出現(xiàn)帶病作業(yè)的現(xiàn)象。例如安全管理部門要深入到大型設(shè)備工作中，了解大型設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)進(jìn)行整改。

4.4? 加強(qiáng)危險(xiǎn)源控制，建立安全預(yù)警機(jī)制

建筑工程施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源比較多，因此要求施工安全管理人員必須要做好危險(xiǎn)源的控制工作：首先安全管理人員必須要結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，針對施工安全管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行安全預(yù)案。例如在對危險(xiǎn)因素進(jìn)分析的基礎(chǔ)上有針對性地建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)管理的規(guī)章制度;其次建筑施工企業(yè)必須要建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，及時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場所存在的安全隱患，采取相應(yīng)的解決對策。例如針對針對近些年因腳手架故障而導(dǎo)致的坍塌事故，施工企業(yè)必須要定期對腳手架的安全性能進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患。

5? 結(jié)語

綜上所述，切實(shí)做好高層建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作是確保工程主體平穩(wěn)運(yùn)行的根本途徑。為此，從事于高層建筑施工現(xiàn)場工作的相關(guān)人員必須提升自身的質(zhì)量管理意識(shí)，及時(shí)消除現(xiàn)場施工存在的隱患問題，并結(jié)合現(xiàn)行的質(zhì)量管理原則，全面貫徹與落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任，盡量把各類隱患因素消除于萌芽當(dāng)中，確保施工現(xiàn)場安全。除此之外，管理人員必須切實(shí)加強(qiáng)自身的管理職能，定期檢查現(xiàn)場施工工序的執(zhí)行情況，做好技術(shù)管理工作，確保施工現(xiàn)場安全。

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