建筑工程施工技術優化管理探討

陳華建

摘? ? 要：建筑工程的施工技術管理是建筑施工的重要內容和工作核心。也會對施工產生一定的深遠影響，如何有效的施工，以及施工過程中需要注意的問題，采取的施工方法和策略，都有可能影響施工的整個進度和效度。相關施工單位必須重視一定的建筑施工，促進其施工效率的提高和保證。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;優化管理

1? 引言

施工技術管理作為建筑工程施工管理體系中的重要內容，只有做好了建筑工程的現場施工技術管理工作，才能夠保障施工環節的順利開展，對于整體施工質量的提升也有著非常重要的意義。隨著我國建筑行業的不斷發展，對于施工企業的現場管理水平也就提出了更高的要求，這樣才能夠對現有的建筑施工技術進行不斷優化與完善，對于施工企業的持續穩定發展也有著非常重要的意義。

2? 加強施工技術管理的重要性

當前，建筑行業發展強勁，機遇與挑戰并存，行業競爭激烈，建筑工程的技術管理水平尤其能代表建筑單位的綜合管理水平。一方面，科學合理的建筑工程施工技術不僅能降低建筑成本，提高建筑企業在市場上的經濟競爭力，更能降低出現安全等問題的概率，確保項目施工項目的工程進度達標。另一方面，建筑工程施工技術管理對建筑單位的人員調度和培養有著重要影響，關注施工技術管理，能提高相關人員在施工技術問題方面的應變能力，更好地處理施工過程中出現的緊急情況，避免不必要的損失，為工程項目贏得寶貴的時間。此外，建筑工程項目的施工質量問題，在很大程度上受施工技術的制約。發展施工技術管理，能使得施工過程中的許多技術難點得到突破和解決，換言之，也就是能提高整個項目工程的施工質量。

3? 建筑工程施工技術管理中出現的問題

3.1? 管理意識薄弱

對于我國當代的建筑施工來說，仍然存在一些需要改進的地方，這些問題的發生，會導致一些更大的問題發生。一些建筑施工人員的管理意識薄弱也是一定的問題所在。當相關的建筑施工管理人員沒有一定的管理意識，就無法有效地整合所有的建筑資源和人力物力有效集中管理，就無法保障施工效率的提高。而施工人員的管理意識缺乏，無法有效的進行施工，就無法提高施工效率。在管理意識缺乏的情況下，也容易發生一些更大的問題，產生一定的消極影響，這些都是需要注意的內容和部分，只有不斷地改進，才可以促進其建筑施工的效率提高。

3.2? 缺少有效的施工技術管理監督手段

建筑施工技術管理是一項系統性工程，需要有組織、有結構地進行管理。但即使管理體制優越，若沒有相應的監管，管理體制仍會形同虛設，在施工時難免讓人鉆空子。當前施工技術管理的監督環節較為薄弱，施工單位沒有建立完善的監督體系，甚至幾乎沒有監督管理這項工作，原因之一是企業的組織架構較為混亂，人員交叉多，難以實施有效的監管機制。監管人員缺乏必要的監管措施和手段，也缺少監管意識，對于出現的問題“不敢管”“不愿管”，害怕得罪人。完全依賴施工員遵守制度的“自覺性”是不夠的，還要合理利用好監管這雙眼睛，為工程實施保駕護航。

3.3? 施工現場的監督不到位

建筑工程的技術管理缺失同樣還體現在對施工作業現場的不科學質量管理，對施工技術的不合理監督。對煩瑣的建筑工程作業施工現場，不采取合理的監督將會造成安全隱患的重大問題，例如土木工程建設實體中的施工放樣等，需要監管人員對其進行技術上細致的督查。此外，施工人員的技術水平不平均，內部差異明顯，在技術操作水平上存在較大差距，不能按照技術章程進行作業。

4? 建筑施工技術管理優化的措施

4.1? 采用先進的技術管理觀念

要想有效提高建筑施工技術管理的效率，需要采用先進的技術管理觀念。這些先進觀念的學習和掌握，可以更好地對建筑施工隊伍進行有效的管理，從而促進施工的各個細節更加完善，幫助施工人員掌握一定的先進知識和內容，更好地提高我國的建筑施工技術管理的效率。

4.2? 建立完善的施工技術管理制度

對于建筑施工技術管理來說，完善的施工技術管理制度也是非常必要的。沒有一個良好的施工質量管理制度，相關施工人員就沒有一個約束的體系，整個建筑施工也會呈現一種混亂的狀態，大家無法各司其職，由此可見，完善的相關施工管理制度是必要的。在這些制度約束下，每個人都需要做好自己的工作，從而共同努力，構建一個良好的施工氛圍，促進整體建筑施工技術管理的效率提高。

4.3? 強化對建筑施工技術執行情況的監督力度

在建筑施工技術管理工作中，首先需要進行施工計劃管理責任的嚴格落實，在具體施工過程中要明確各個級別管理以及工作人員的具體職責，加強對施工技術執行情況的監督和管理力度。只有這樣才能夠保障施工作業都嚴格按照相關施工規范來進行，對于未按照操作規范進行作業的行為要在第一時間內進行整改，保障施工流程的順利開展。此外還要重點關注建筑工程項目的施工難度以及施工工期等客觀條件，要求各個部門都能夠積極協調進行工程施工，為建筑工程項目的順利開展奠定良好的基礎。最后還要在保障整體施工質量基礎上，盡可能地降低工程項目的施工成本，提升施工效率，達到預期的工程施工效果。

4.4? 建立切實有效的技術管理機制

建立完善科學的施工技術管理機制，對整個建筑項目的生命周期來說有著重要的意義。建筑企業需要落實到施工現場的管理，構建科學合理的技術管理制度。從工程前期的設計方案選定階段來看，就需要施工設計人員考慮現實施工的條件，考察實地情況，采納多種因素影響，與施工作業人員進行溝通，修改圖紙，以便施工人員領會設計意圖。工程中期與后期，則需要建筑單位加大對施工現場和工程質量監管的力度，規范章程落實。此外，還要形成建工項目的追責體系，對存在問題和紕漏的環節要對主要責任人進行問責，從而保障施工技術管理的運行。

4.5? 對施工設備和材料的處理

在一些建筑施工工地中，也容易出現一些情況，施工材料亂放亂扔，導致施工現場無法得到有效的整理，也會影響整體建筑施工的效率降低。不斷地對施工設備和材料進行一定的處理，擺放合理，也放到需要用的位置，方便使用，也是極為重要的。

4.6? 優化信息化的管理模式

對于建筑工地的管理模式來說，需要進行一定的信息化的處理和加強，從而優化其信息化的建筑效率。隨著社會科技力量的提高和發展，建筑施工也需要適當的使用一些有效的信息化建設，一定程度上可以保證建筑施工的正常進行和施工效率的提高。在應用信息化的管理模式時，也需要對其進行一定的優化，積極引進先進的信息化技術，在應用中尋找合適的發展方法。

建筑工程的施工技術管理是建筑施工的重要內容和工作核心。也會對施工產生一定的深遠影響，如何有效的施工，以及施工過程中需要注意的問題，采取的施工方法和策略，都有可能影響施工的整個進度和效度。相關施工單位必須重視一定的建筑施工，促進其施工效率的提高和保證。

5? 結論

建筑工程施工有著復雜性、施工難度大以及施工技術繁雜的特征，也就需要施工企業能夠強化對建筑施工技術管理工作的重視力度，為工程項目的順利開展奠定良好的施工技術基礎，只有這樣才能夠達到預期的工程施工效果，并且為施工企業帶來良好的經濟效益跟社會效益。在本次研究中主要就建筑工程施工技術管理要點進行探究，隨后針對性地提出了幾點優化施工技術管理的策略，希望能夠為相關施工企業帶來一些理論上的幫助。

參考文獻：

[1] 尉生平.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].住宅與房地產，2019（31）：145.

[2] 李鵬.建筑工程現場施工技術管理研究[J].工程技術研究，2019（12）：133～134.