喬名媛 都瑞斌
真正有效地篩選客戶的核心是對自己內心方向和思路的篩選,我們常講“選擇不對,努力白費”,真正了解背后深層含義的人少之又少,并不是只要不停下來就能到達遠方。做事懂得優先順序是一種智慧。企業的總利潤取決于單位時間內的產能和效能的合理配置,同樣,銷售的結果取決于銷售人員手中的有效客戶數量乘以購買數量。大客戶和小客戶在銷售時所用的時間和精力區別可能并不大,不購買你產品的客戶一樣會消耗你一天24小時不能延長的時間。但是學會篩選精準客戶和大客戶卻相當于倍增了你的時間。
思維方式決定了你看待世界的角度,看待世界的角度決定了你的做事方法,不同的做事方法自然帶來不同的結果。想要取得好的銷售結果,好的思維方式是前提。
銷售學上很重要的4×25%定位法則。
你賣東西,一定會有25%的人馬上就會買;第二種25%的人你給到他足夠多的好處當時也可能買;第三種25%的人你即使給了他足夠多的好處,他也不會立即做決定,他一定要明天或后天再做決定,他一定要自我做決定,因為他要的是那種尊重感,他不想別人一說啥他就買啥,這樣覺得自己太沒有面子,那是心理上的一種需求,他可能最后也會買單;最后一種25%的人是絕不可能買單的,可是你知道嗎?這部分人是耗損我們時間和精力最多的人。甚至有時我們自己都決定放棄這些最后25%的客戶的時候,我們的同事和朋友還會告訴我們,這些客戶一定可以帶來巨大的好處,我們周圍的人會幫助我們判斷這個客戶是我們的潛在客戶。其實你周圍的人怎么可能知道客戶的具體情況?
最后的結果就是這個客戶一直不成交,你一直跟蹤,你認為這樣的客戶有很多,你反而覺得這是自己做銷售中應該要經歷的。而那些一下子就買單的客戶你反而覺得太輕松了,不用去費精力。你認為這種需要耗費你大量時間、精力,而且還不斷想了解你的客戶是大客戶,因為他們一直想知道你的東西,一直想了解更多的產品知識,事實果真如此嗎?所以,銷售的第一步重點是懂得篩選、判斷、鑒別,放棄那些不是你的客戶的客戶,能夠給你省下大量的時間、精力和體力,讓你去開發更多好客戶。
成交1萬元的產品和成交100元的產品,所用的時間、精力幾乎是一模一樣的, 那我們為什么不去開發一個優質的客戶、一個準客戶、一個好客戶,而非要去開發一個無效客戶呢?
我們對待客戶時一定要有自己的尊嚴,要有自己的主張。很多人在做市場的時候一味去恭維客戶,那客戶就不把你當回事,就更談不上成交了。很多的銷售人員尤其是新銷售人員,為什么成交不了大客戶呢?就是因為他的“氣場”不在。他本身就認為他成交不了那些大客戶,他本身就認為那些大客戶很厲害,所以這種“氣場”就造成了他壓根兒不可能完成大業務。
其實越是大客戶越低調、越謙卑、越好成交,后續服務越簡單,給你帶來的價值越大。找到這樣的大客戶所認可的產品,客戶認可產品他就會幫你轉介紹,他幫你轉介紹的客戶更是大客戶。如果你成交的都是小客戶,那么首先不容易成交,不容易收錢,好不容易收了錢后續還有一堆麻煩事。成交大客戶和小客戶所用的時間、成本、精力代價幾乎是一樣的,而最后的結果是完全不同的。懂得篩選有效客戶除了要有好的思維,還要有好的心態,敢于放棄的心態是良好的開端。
在篩選有效客戶的時候你越明確,客戶就會越明確你說的是否是他真正想要的。好的銷售人員立馬就會跟客戶指出要點、要害以及要做的事情,而差的銷售人員會在客戶那里留一天,他不會去判斷客戶是否是自己的客戶,只要有人跟他談,只要有人跟他了解,他就愿意去談,愿意去幫別人服務。有時一天的時間都在客戶那里,這個客戶把他一天的時間耗光了,最后也不一定會簽單。
如果看到客戶不是準客戶,請你立即撤退,我上面講過4×25%的定律法則,不要一直浪費時間。我們終究要的是好的業績結果,一定要勇于放棄無效客戶。銷售人員存在的意義和價值就在于判斷客戶是否是你的準客戶,就像醫生給病人看病一樣,優秀的醫生不用把脈,一下就能看出病人身上有沒有病,如果有病,立馬點出他的痛點,然后告訴病人為什么生病、怎么預防疾病。如果病人不相信這個醫生,醫生也不能強求這個病人治療,只能病人自己承擔一切的后果。
你判斷出客戶是你的準客戶,就要挖掘他的需求,他自然就知道如何去解決錢的問題。很多銷售人員都擔心客戶交錢的問題,這是不對的。我記得,有一個姐姐賣保險,客戶沒有錢,她竟然勸導客戶讓他借500元來買保險。一般人都理解不了:你怎么這么狠,讓別人借錢來買保險?那個姐姐卻講:“我今天讓他借錢來買保險,這個錢可能不當什么錢來用。但是,如果他真的出了問題,可以當5萬元、50萬元,就可以救他的命。”只要客戶有需要幫助的地方,只要客戶愿意給自己治病,她就想辦法幫客戶來治療自己的病癥。這是真正的優秀的銷售人員應該做的事情。