阮琳 周剛
摘 要:高校經營性資產門面房可以提供一定的經濟來源,為高校的各項事業長期發展提供一定經濟支持。但是在實際的經營過程中,資產性門面房的管理存在一定的問題,門面房的功效未能得到有效的發揮,甚至因為管理力度不足而出現經營虧損的情況,造成了國有資產的流失,違背了建立資產性門面房的初心,所以應盡早針對門面房的管理現狀進行改正,建立常態化、系統化、規范化的管理體系。本文主要對門面房管理過程中存在的問題進行分析,從管理者、承租人的角度進行分析有效可行的解決對策。
關鍵詞:高校;經營性資產;門面房;管理
高校經營性門面房是以盈利和創造收益為目的的經營性資產,對高校周邊的門面房資源進行合理開發利用可以帶來一定的經濟收益,對促進高校的長期發展有一定的積極意義。但是目前高校門面房的經營狀況不甚理想,查閱大量資料及數據發現,高校門面房的管理不夠完善,管理人員缺乏法律意識及經濟意識,隨著近幾年社會環境的不斷變化,高校門面房的數量也在不斷增加,管理工作的工作量日益增大,經營過程中的管理問題不斷暴露出來,給經營性資產門面房的盈利帶來了極大的風險。所以,如何及時規避風險,保證收益,是當前高校經營性資產管理的重要課題。
一、高校經營性資產門面房管理存在的問題
針對高校經營性資產管理的情況,做大量的資料研究調查,對高校經營性資產門面房的管理情況從承租人和管理者的角度進行分析發現,高校門面房的管理存在以下幾個方面。……