大謀不謀

一張新試卷

數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為中國經(jīng)濟未來重要的發(fā)力點和增長點。

2020年，作為“十三五”收官、“十四五”開局的關(guān)鍵之年，對于國有企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是一道戰(zhàn)略選擇題，而是必答題。

近日，國家各部委及地方政府，圍繞推動實體經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型，陸續(xù)出臺各項政策、專項方案及指導(dǎo)意見。

4月7日，國家發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦發(fā)布《關(guān)于推進“上云用數(shù)賦智”，培育新經(jīng)濟發(fā)展實施方案》，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為新的主題。

4月9日，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》，將勞動力、資本兩個要素市場改革深化到土地、技術(shù)、數(shù)據(jù)等五個要素市場，加快市場發(fā)展和資源配置。

5月13日，國家發(fā)展改革委聯(lián)合145家相關(guān)部門，共同發(fā)起“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動”，旨在形成多方合力，培育數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)。

5月17日，工信部副部長陳肇雄表示，將持續(xù)加強5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息通信技術(shù)創(chuàng)新突破和輻射滲透，立足提升數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施等“新基建”的支撐能力，促進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。

5月22日，“新基建”被寫入2020年政府工作報告中，其正式上升到國家戰(zhàn)略高度，通過新一代基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加速互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的快速發(fā)展，大幅度提升經(jīng)濟運營效率是大勢所趨。

各項政策措施的密集出臺，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性提升到了前所未有的高度，數(shù)字化成為我國經(jīng)濟增長的重要引擎以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要突破口。過去10年，我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展效果顯著，GDP占比已經(jīng)從2011年的20.3%增長到2019年的36.2%。據(jù)測算，2030年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模占GDP比重將超過50%。

未來，伴隨數(shù)字化技術(shù)的進一步創(chuàng)新發(fā)展，并加速與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和實體經(jīng)濟的滲透融合，數(shù)字經(jīng)濟對我國經(jīng)濟的增長帶動作用將愈發(fā)凸顯，我國將全面步入數(shù)字經(jīng)濟時代。

此外，聯(lián)合國發(fā)布的《數(shù)字經(jīng)濟報告2019》中顯示，全球各國都在積極出臺推動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)進步的政策。日本宣布在2020年要成為全球最發(fā)達的IT國家，英國希望通過數(shù)字經(jīng)濟重構(gòu)競爭力，德國則要發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的潛力實現(xiàn)長期增長。

2020年2月19日，歐盟委員會也公布了一系列向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃，包括如何使歐洲適應(yīng)數(shù)字化時代的總體規(guī)劃和《歐洲數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》《人工智能白皮書》兩份文件。

同時，歐盟委員會還發(fā)布公報表示，恰當(dāng)?shù)厥褂脭?shù)字技術(shù)將使企業(yè)和民眾在多方面受益。未來5年在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，歐盟委員會將聚焦三個目標(biāo)：讓技術(shù)為人服務(wù)，公平和有競爭力的經(jīng)濟環(huán)境以及開放、民主、可持續(xù)發(fā)展的社會。

在全球數(shù)字化大浪潮中，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的窗口期已經(jīng)開啟。數(shù)字化對于今天企業(yè)的價值創(chuàng)造來說，既是一次必須把握的機遇，也是一場不小的挑戰(zhàn)。

自2000年以來，數(shù)字化技術(shù)顛覆了整個經(jīng)濟，《財富》500強企業(yè)在短短20年間進行了重新洗牌，半數(shù)企業(yè)從榜單上消失。如今，5G、人工智能以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)在不斷推動經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型及企業(yè)地位的更替，數(shù)字化更是被視為“新世界”與“舊世界”之間轉(zhuǎn)換的一把“金鑰匙”。IDC預(yù)測：“到2021年，全球至少50%的GDP將以數(shù)字化的方式實現(xiàn)，數(shù)字技術(shù)將全面滲透各個行業(yè)，并實現(xiàn)跨界融合和倍增創(chuàng)新?！?/p>

企業(yè)要想長久的生存發(fā)展，就必須緊跟時代變化，及時做出戰(zhàn)略的調(diào)整。我們正處在一個經(jīng)濟活動向數(shù)字化快速轉(zhuǎn)移的時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為產(chǎn)業(yè)變革主旋律的關(guān)鍵節(jié)點。未來，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快與慢，成與敗，將不僅僅只是影響增長速率的問題，甚至將會直接影響企業(yè)的生死存亡。

一場新博弈

最新的數(shù)據(jù)顯示，截至到2020年3月，我國網(wǎng)民規(guī)模達9.04億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達64.5%。網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達7.10億，網(wǎng)絡(luò)支付用戶規(guī)模達7.68億。這意味著，“十四五”期間，中國將全面進入數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)字化必將在“十四五”規(guī)劃中占據(jù)濃墨重彩的一筆。

國企始終肩負(fù)著經(jīng)濟、政治、社會三大責(zé)任，其重要作用不可替代。因此，在“十四五”期間，國企高質(zhì)量發(fā)展將引來圍繞科技水平的深度較量。

但國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能一蹴而就，也不是一“化”了之，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不意味著企業(yè)范式的徹底顛覆，完全從線下轉(zhuǎn)為線上，從實體化走向虛擬化?；蛘呤前褦?shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)作是單純追加技術(shù)投資，增設(shè)新項目，從實體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新技術(shù)公司。數(shù)字化轉(zhuǎn)型更多還是要通過漸進式的措施，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和核心價值再造。

當(dāng)前，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要區(qū)分產(chǎn)業(yè)類型特點和產(chǎn)業(yè)層次，重點圍繞基礎(chǔ)端、平臺端、應(yīng)用端三個維度展開：加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進互聯(lián)互通；強化平臺功能，實現(xiàn)在線協(xié)同；提高應(yīng)用水平，打造數(shù)字化新場景。

第一，加強數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這是數(shù)字化的根基所在，決定數(shù)字化的功能水平和應(yīng)用前景。首先，要加強網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高供給能力和水平。要加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高信息及時傳送、數(shù)字實時處理的基礎(chǔ)保障能力。特別是要推進5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，構(gòu)建高速、移動、安全、泛在的新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施，擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，提升網(wǎng)絡(luò)供給能力，努力形成萬物互聯(lián)、人機交互、天地一體的網(wǎng)絡(luò)空間，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)保障。

此外，在加強數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，還要強化企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通。面向企業(yè)低時延、高可靠、廣覆蓋的網(wǎng)絡(luò)需求，大力推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，推動實現(xiàn)“智能感知、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、敏捷響應(yīng)、高效決策、動態(tài)優(yōu)化”。破除“數(shù)據(jù)壁壘”和“信息孤島”，推動全方位、全過程、全領(lǐng)域的數(shù)據(jù)實時流動與共享，在企業(yè)整個業(yè)務(wù)流程中實現(xiàn)跨部門的系統(tǒng)互通、數(shù)據(jù)互聯(lián)，促進基于數(shù)據(jù)的跨區(qū)域、分布式生產(chǎn)、運營，提升全產(chǎn)業(yè)鏈資源要素配置效率。

萬物互聯(lián)時代，企業(yè)的聯(lián)通能力也是企業(yè)的競爭力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是要從互聯(lián)互通起始，并通過互聯(lián)互通不斷來提升數(shù)字化水平。

2019年，中國建筑旗下中海地產(chǎn)就與中國移動、華為中國正式簽署戰(zhàn)略框架協(xié)議，將中?！ふ槿绺蛟鞛槿珖讉€5G社區(qū)，合作范圍包含5G信號覆蓋、5G智能社區(qū)及5G科技人居。此外，鞍鋼集團還與中國移動遼寧公司、中興通訊公司簽署了5G戰(zhàn)略框架協(xié)議，共同研究探索5G在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用，協(xié)同打造5G冶金行業(yè)應(yīng)用示范。

在韓國，電信運營商LGU+推出了5G企業(yè)專網(wǎng)服務(wù)。5G企業(yè)專網(wǎng)具有通信速度穩(wěn)定、服務(wù)范圍靈活、使用流量加密技術(shù)提升了安全性等優(yōu)勢，并降低了數(shù)據(jù)使用成本。可為商店、辦公室、工廠、金融分支機構(gòu)和制造場所中使用的傳感器、機器人、便攜式終端（PDA）、智能監(jiān)控和工業(yè)設(shè)備提供更快、更安全的數(shù)據(jù)通信。LGU+表示將會把“5G企業(yè)專網(wǎng)”作為傳播5G的途徑之一，努力在智能工廠、學(xué)校、醫(yī)院、港口和物流行業(yè)普及5G應(yīng)用。

第二，強化平臺功能。平臺是數(shù)字經(jīng)濟的核心載體，也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐。首先，要從中心化向平臺化轉(zhuǎn)變，從生產(chǎn)中心、銷售中心模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下一體化的平臺體系。通過平臺促進數(shù)據(jù)集成、流程集成、應(yīng)用集成、界面集成。

此外，還要加快產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)。推動制造能力的平臺化，通過將數(shù)據(jù)化的制造資源在平臺上進行模塊化部署，培育百萬工業(yè)APP，推進制造技術(shù)軟件化提升，并根據(jù)技術(shù)需求進行軟件化創(chuàng)新。強化技術(shù)軟件化云服務(wù)，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和云平臺，構(gòu)建基于市場的模塊化生產(chǎn)流程以及基于數(shù)字的工業(yè)APP，進而實現(xiàn)制造能力（工業(yè)設(shè)計APP、工業(yè)檢測APP、工業(yè)仿真APP等）在線交易。推動實現(xiàn)線上定制、遠(yuǎn)程設(shè)計、協(xié)同制造，全面創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈形式。數(shù)字化的定制時代，供求精準(zhǔn)對接的產(chǎn)業(yè)鏈將改變原有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

其次，還要打造數(shù)字供應(yīng)鏈。通過數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，構(gòu)建線上線下、全流程、一體化的供應(yīng)鏈體系。其特點是以需求為導(dǎo)向、反向供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)組織方式，注重數(shù)據(jù)驅(qū)動、實時鏈接、智能配對和利益共享。以供應(yīng)鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈，促進形成“更強創(chuàng)新力、更高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈”。

在強化平臺功能方面，陜西煤業(yè)圍繞資金組建了專門的資金管理團隊——司庫管理，圍繞“效”字系統(tǒng)性解決了資金管理問題。陜西煤業(yè)的司庫管理，即將企業(yè)資金管控從財務(wù)部結(jié)算中心模式平移到陜煤集團財務(wù)有限公司（簡稱財務(wù)公司），充分利用財務(wù)公司金融平臺優(yōu)勢，實現(xiàn)資金的平臺化運作，促進企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合模式深入發(fā)展。陜西煤業(yè)“池化”司庫管理充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，發(fā)揮現(xiàn)代司庫管理職能，全面提升企業(yè)資金管理水平。司庫管理的核心內(nèi)容包括五大池子功能——賬戶監(jiān)控信息池、額度管控池、可使用資金池、可變現(xiàn)資產(chǎn)池、租賃池。

在2018年，中糧集團也攜手京東集團開啟線上線下全面合作。將中糧集團的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)布局優(yōu)勢與京東集團無界零售平臺優(yōu)勢相對接，從“種植養(yǎng)殖-生產(chǎn)加工-物流-零售渠道-消費者服務(wù)”上下游全方位進行品質(zhì)升級，共建“品質(zhì)生活全產(chǎn)業(yè)鏈2.0”。

在國外，數(shù)字平臺建設(shè)也早有部署。2016年西門子工業(yè)論壇上，西門子面向中國工業(yè)推出了“數(shù)字化雙胞胎”，支持企業(yè)進行涵蓋其整個價值鏈的整合及數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)工程、生產(chǎn)實施直至各個服務(wù)環(huán)節(jié)打造一致的、無縫的數(shù)據(jù)平臺，形成基于模型的虛擬企業(yè)和基于自動化技術(shù)的現(xiàn)實企業(yè)影像。

醫(yī)藥企業(yè)通過“數(shù)字化雙胞胎”建成新工廠后，企業(yè)的質(zhì)量控制開支減少13%，返工和報廢減少25%，合規(guī)監(jiān)管費用減少70%，推動制藥行業(yè)進入一個全新的時代。

瑞士企業(yè)ABB集團提供的ABB Ability工業(yè)云平臺提供了從設(shè)備到邊緣計算再到云端的一體化數(shù)字平臺，支持工業(yè)設(shè)備接入、數(shù)據(jù)采集處理、性能優(yōu)化分析等全流程管理。愛爾蘭企業(yè)Davra Networks開發(fā)的Davra IoT平臺集成了設(shè)備管理、數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用開發(fā)等功能。

第三，打造應(yīng)用新場景。數(shù)字化正在推動場景革命，生產(chǎn)生活新需求不斷推動數(shù)字應(yīng)用創(chuàng)新，營造許多應(yīng)用新場景。特別是隨著數(shù)字技術(shù)的不斷升級和數(shù)字資源的深度開發(fā)，經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)數(shù)字覆蓋。生產(chǎn)生活中大量數(shù)字應(yīng)用，形成新的數(shù)字化場景：數(shù)字工廠、數(shù)字制造、數(shù)字消費、數(shù)字支付、數(shù)字生活。線上線下業(yè)務(wù)融合，催生在線經(jīng)濟、到家經(jīng)濟、非接觸式經(jīng)濟發(fā)展。隨著5G技術(shù)的大量應(yīng)用，還會加快實現(xiàn)新的場景革命。

在今年南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司開展的“國企開放日”活動上，廣西首個智慧用電營業(yè)廳青秀智慧營業(yè)廳吸引了人們的目光。據(jù)悉，通過智慧辦電，包括電費查繳、新裝、用電變更在內(nèi)的33項業(yè)務(wù)可通過自助業(yè)務(wù)機自主辦理，客戶業(yè)務(wù)辦理和等候的平均時間從原來的12分鐘縮短至1分鐘。

數(shù)字化不僅僅是一個新興的技術(shù)概念，更是一個商業(yè)概念，它在推進技術(shù)演進的同時，更加深化經(jīng)濟社會變革。在這場全球數(shù)字化的較量中，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)做好足夠的準(zhǔn)備。

一次新變革

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場真正的變革。它是一項需要循序漸進長期變革的過程，不是一個短期項目或計劃。同時，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是某一個部門或單位的事情，而是需要高層推動，甚至作為“一把手”工程，實現(xiàn)自上而下的變革。

“實現(xiàn)數(shù)字化制造業(yè)目標(biāo)，企業(yè)文化的革新是最重要的?！鼻懊绹ㄓ秒姎夤径麻L兼CEO杰夫·伊梅爾特曾表示。他還在“給股東的一封信”中曾明確表示，“要將硅谷的新興公司、創(chuàng)新企業(yè)的思維方式，逐步移植到有將近130年歷史的GE中。”

因此，在具體實施上，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是搭個大數(shù)據(jù)平臺，買硬件、上系統(tǒng)就萬事俱備。而是“靈魂深處要改革”，基于全方位的數(shù)字化戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略到運營，從前端到后端，從客戶端到運營端，制定一套完整的解決方案，調(diào)整組織架構(gòu)，建立相應(yīng)制度，轉(zhuǎn)變公司文化和理念，使數(shù)字化轉(zhuǎn)型一步步落實到位。

為保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型有效落實，中信集團設(shè)立了由公司高管掛帥、集團重要職能部門負(fù)責(zé)人和子公司負(fù)責(zé)人共同參與的轉(zhuǎn)型小組，組建了專門負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)型工作的中信云網(wǎng)公司和中信科技公司，引入專業(yè)化人才，廣泛對接內(nèi)外部資源，以靈活的機制推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在南方電網(wǎng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也由其高層直接推動。該公司2019年6月份還進行了總部機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，特別設(shè)立了數(shù)字化部，專門負(fù)責(zé)數(shù)字南網(wǎng)建設(shè)總體管理和頂層設(shè)計。同時，各相關(guān)部門和分子公司負(fù)責(zé)具體任務(wù)的建設(shè)管理，而剛掛牌不久的南網(wǎng)數(shù)研院則承擔(dān)數(shù)字南網(wǎng)的各項任務(wù)的建設(shè)。從戰(zhàn)略、組織上都顯示出南方電網(wǎng)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心。

不只是管理者、專業(yè)化的人才，公司全體員工都需要擁抱全新的思維方式。數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)，需要在對待數(shù)據(jù)心態(tài)、可靠且受控的數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)素養(yǎng)、開放包容的數(shù)據(jù)文化以及激勵員工等方面進行全方位轉(zhuǎn)換。因此，培養(yǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動、動態(tài)、精準(zhǔn)等思維至關(guān)重要。只有這樣，才有可能對競爭對手做出快速反應(yīng)，對行業(yè)變化做出快速應(yīng)對，不斷提升市場競爭力，贏得發(fā)展主動權(quán)。

數(shù)字化需要全新的工作方式，需要企業(yè)對數(shù)字化人才進行重新定義。清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授陳煜波就表示，很多人想到的數(shù)字人才是IT程序員，實際上遠(yuǎn)不只于此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅要有那些專業(yè)的數(shù)字化技能的人，和他們互補，協(xié)同的跨界人才也非常重要。

當(dāng)前，數(shù)字戰(zhàn)略管理、數(shù)字化的運營、數(shù)字化營銷等人才在整個數(shù)字化進程中都十分緊俏。如數(shù)據(jù)科學(xué)家正是熱門需求，企業(yè)需要通過他們發(fā)現(xiàn)智能算法來提升運營表現(xiàn)，而人機智能交互也需要全新的技能。

一段新征程

2020年作為國家“十四五”規(guī)劃開局的關(guān)鍵之年，通過數(shù)字化發(fā)展，促使國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，推動國民經(jīng)濟提升，已經(jīng)成為一種共識。隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型升級，國企作為中國經(jīng)濟發(fā)展的“頂梁柱”，更應(yīng)積極探索未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路程。

日前，上海市國資委與上海市眾多企業(yè)就數(shù)字時代下的國資國企創(chuàng)新轉(zhuǎn)型展開討論。在會上，上海儀電集團黨委副書記、總裁蔡小慶表示，對于企業(yè)來說，在傳統(tǒng)IT技術(shù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也應(yīng)運而生，發(fā)展創(chuàng)新已經(jīng)發(fā)生顯而易見的變化，企業(yè)數(shù)字化生存和發(fā)展的必要性和緊迫性日益凸顯，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展最關(guān)鍵的要素。

上海市國資委副主任袁泉也表示，首先，數(shù)字化發(fā)展是一條正確的發(fā)展道路，實踐證明它是符合生產(chǎn)力發(fā)展，符合技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)變革需求的。2020年是為“十四五”規(guī)劃的布局之年，市國資委高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)圍繞主業(yè)，深入思考發(fā)展方向，積極做好轉(zhuǎn)型工作。其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將會是未來企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持足夠的危機意識和創(chuàng)新意識。第三，數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作是一個頂層設(shè)計的工作，是一個戰(zhàn)略布局的工作，需要長期的資源投入和堅定的戰(zhàn)略方向，希望企業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的問題、方法和建議能夠進行深入研究，不斷摸索國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新道路。

為提升企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，加快對外協(xié)作、提升數(shù)字化改造、優(yōu)化經(jīng)營管理模式，7月14-16日，在廈門市國資委的組織和安排下，廈門市數(shù)十家大型國有企業(yè)走進騰訊進行學(xué)習(xí)考察。

雙方就各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品能力與解決方案進行了深入交流，并且針對智慧城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合、城市基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字智能化、市政公用設(shè)施智能化升級等方面達成了合作共識。

未來，憑借騰訊在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域的先進技術(shù)優(yōu)勢，雙方將共同推進在智慧城市、市政、地產(chǎn)、交通、能源、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等各場景的戰(zhàn)略合作，助力廈門市各行各業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級。

在數(shù)字經(jīng)濟時代的大勢下，國有企業(yè)已將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為未來的戰(zhàn)略規(guī)劃。

7月18日，華潤集團總經(jīng)理王祥明在第二屆華潤改革發(fā)展論壇上，發(fā)布了華潤集團“智慧華潤2028”發(fā)展愿景。在未來5年里，華潤集團將全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展，期望在“十四五”末，華潤旗下各產(chǎn)業(yè)全面實現(xiàn)數(shù)字化，新行業(yè)、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品拓展取得重大突破，跨板塊融合邁向新臺階，數(shù)據(jù)資產(chǎn)初步挖掘變現(xiàn)，全集團人均生產(chǎn)效率、行業(yè)競爭能力、服務(wù)客戶能力得到顯著提升。

王祥明同時表示，在華潤集團成立90周年時，華潤集團將初步實現(xiàn)智能化，客戶忠誠度、滿意度、品牌美譽度較“十四五”末再上一個臺階，數(shù)據(jù)資產(chǎn)、平臺資產(chǎn)價值充分發(fā)揮，對外市場化賦能，創(chuàng)新能力大幅提升。

7月20-21日，中國聯(lián)通2020年中工作會議在京召開，集團公司黨組書記、董事長王曉初表示，下半年要努力完成六項重點任務(wù)。一是堅持政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持黨建與中心工作深度融合，為全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅強政治保證。二是慎始如終毫不松懈抓好疫情防控，全力做好防汛通信保障。三是全力穩(wěn)住基礎(chǔ)業(yè)務(wù)盤面，加快移動業(yè)務(wù)5G化，確保企業(yè)穩(wěn)健增長。四是加快提升數(shù)字化核心服務(wù)能力，積極服務(wù)京津冀協(xié)同、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長三角一體化和海南自貿(mào)區(qū)（港）建設(shè)等國家重點戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)新5G商業(yè)模式，增強創(chuàng)新發(fā)展動能。五是深化拓展共建共享，持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)能力。六是縱深推進企業(yè)混改試點，著力提升治企效能。

如今，上至國家，下至省區(qū)市、企業(yè)組織都充分重視數(shù)字化對經(jīng)濟社會發(fā)展的驅(qū)動引領(lǐng)作用。

《漢書·項籍傳》有語：“先發(fā)制人，后發(fā)制于人?！痹谑袌龈偁幹?，不進則退。要搶占市場發(fā)展的先機，就必須敢于做第一個吃螃蟹的人，率先實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為國有企業(yè)，必須全面落實新發(fā)展理念，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)支撐企業(yè)未來發(fā)展的“新基建”設(shè)施，著力通過優(yōu)化資源配置，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用來提升市場的適應(yīng)力、競爭力和影響力。