齊紅海
在這個快速運轉的時代,只有大數據能夠承載下人們的生活。在大數據時代下企業管理也有了嶄新的面貌。而財務管理是企業管理的核心,是企業運營的基礎部分,而隨著企業的變化擴大,財務管理也必須擁有靈活的轉換能力。本文從大數據的實質及意義入手,對大數據時代下企業財務管理面臨的影響以及企業財務管理變革方向進行了分析。
一、引言
大數據時代表示各項領域被信息化,數字化和網絡化。大量的數字信息流編制成各個企業,這樣的形勢下就要求企業擁有高水平的財務管理能力,這樣才能夠在瞬息萬變的市場中為企業的發展提供科學可靠的策略。企業更好的發展,就要面臨全新的挑戰,對企業財務的管理就要進行深層的變革。本文淺談大數據下的企業管理的形勢以及財務管理的轉變。
二、大數據的實質及意義
所謂的大數據就是當下互聯網,以及電腦網絡的發達而產生的大量數據信息,這些信息在方便運營我們生活的同時也悄悄的改變著我們的生活方式。對于企業來說,也會使企業傳統的經營模式發生前所未有的巨大改變。大數據也是一個巨大的資料庫,主要指目前電腦無法在規定的時間內整理成為幫助企業經營決策,更加有意義的規模巨大的資料量。因此,大數據不僅僅指大量的數據,還可以看成處理巨大信息量的技術。
對于大數據可以總結出四大特征。第一點就是龐大的信息量,由于互聯網以及軟件技術的發達,數據的產生速度和儲存速度以及儲存量近年來呈大幅度上升趨勢。全球平均每天產生的信息量巨大,并且這樣的趨勢在不斷的加快,近年來產生的信息量占人類歷史總信息量的百分之九十。第二點就是數據的種類繁多,例如文字,音頻,圖片,視頻等。第三點是數據的實際應用性,數據產生的時候,往往就是價值最大的時候,所以要對數據進行有效的處理。第四點數據具有高價值性。企業中可以根據以往的數據進行精確的整理分析,可以從中分析出企業的整體優缺點,以及分析出企業的前景狀況,為企業發展提供巨大價值。因此目前對大數據的分析能力也成為企業競爭力高低的的決定因素。大數據已成為企業的主導力之一。
三、大數據時代下企業財務管理面臨的挑戰及影響
(一)大數據時代下對企業財務管理信息量影響
在經濟全球化的局勢下,企業的發展逐漸走向一體化,企業的運營環境將發生改。從前的企業財務管理方式主要是通過財務會計表匯報,但在大數據時代下,企業財務管理主要以數據的形式匯報。財務部門收集內部的業務數據以及客戶的數據整理出企業自身的經濟信息,并且需要從外部的業務數據,包括合作伙伴以及競爭公司的提取相關經濟信息,整理出企業發展全方面的數據信息。通過整理出的信息了解企業自身的狀況以及競爭市場的現狀才能有效地找出發展方向。
(二)大數據時代下對企業決策的影響
在大數據時代下,企業的財務部門可以用數據技術獲得多方位的大量信息。在大數據時代前,企業收集信息困難,導致盲目發展,發展較慢。而目前企業可以利用先進的科技建立大數據分析系統,可以利用系統對不同的客戶進行全面分析,通過客戶的經濟水平以及客戶以往的消費風格,得出結論,企業可根據此數據對產品進行升級改造。大大節省時間和人力,提高了企業的工作效率,有效地分析出企業發展方向的具體決策。
(三)大數據時代下為企業財務管理者提供便捷
在財務管理的角度下分析,大數據模式喂,財務管理人員信息的收集提供捷徑,也使財務管理人員有效的收集更全面的信息。在大數據時代前,因收集的信息有限,財務人員的報表很難使管理者滿意。然而,在大數據時代下企業數據分析系統可以從不同的維度對大量的數據信息進行分析篩選,喂,財務管理者呈現出對企業最有價值的數據信息,且這些信息與從前的報表相比更全面,更有連貫性,對企業發展更有幫助。
(四)大數據時代下對企業發展中經濟收益的影響
大數據時代的逐漸發展,以及企業建立的大數據分析系統,可以幫助企業改變面貌,為企業打造一個更加科學有效的工作形式,幫助企業改進,加強財務管理制度,通過大數據分析系統的合理有效分析,幫助企業更加精準,快速地找到適合自身經營的決策,為企業降低投資的成本,提高企業的工作生產效率,幫助企業增大銷量等,從而使企業的經濟得到很好的發展。企業的最大價值主要由企業財務信息所提供,在大數據分析系統下,投資者通常用利益來判斷企業的價值大小。而企業所獲利益可以作為評估企業能力的關鍵,因此,大數據分析系統幫助企業開發潛力,一定程度上提升了企業的價值和在市場中的競爭力。
四、大數據時代下企業財務管理變革方向
(一)保證財務管理流程統一標準化
大數據時代對企業的最大利處在于能快速并且低成本的獲取大量信息,不僅如此,還可以針對不同企業發展狀況有針對性的找到最有利于企業發展的優質信息。特別對于一些長期獨立運行不與外界分享知識信息的服裝企業,大數據時代的來臨以及大數據系統的建立會將這些獨立的企業與同行企業相連,實現有效交流,共同發展,也可以使企業的財務和業務管理實現統一化,使企業內部數據相輔相成,實現統一集中管理,從而保證對大數據的管理。
(二)加強管理會計和企業各個部門之間的聯系
在大數據的背景下,企業的數據信息量比較多,加強對數據的采集以及分析具有重要的意義。這就要求企業管理人員加強管理會計和企業各個部門之間的聯系,充分認識到數據之間的差別,做好對數據的篩選工作,進而提升企業財務管理的科學性。在傳統的財務會計管理過程中,企業的財務管理工作是單獨由財務管理部門完成的,這種模式在大數據時代已經不再適用,需要加強數據的流通,以及部門之間的分享。這有這樣才能確保數據的科學性。
(三)創新大數據下企業財務風險管理模式
企業經營風險的規避是企業財務管理中的重要環節,是提升企業競爭力的關鍵,也是財務管理的重要目標。在企業財務管理中,傳統的財務管理工作沒有較高的風險規避能力,不能做好風險的管控。大數據時代的到來,提升了財務管理的效率,加強了對財務風險的管理,這就需要運用大數據分析技術,創新和優化傳統的財務管理理論,加強對風險管理理論的分析,進行財務風險的預測,做好評估工作,制定風險防范的措施,進行規章制度的制定,在財務風險管理的過程中,如果產生了風險,要及時的進行評估預測,對發生的問題及時的解決,防止造成更加嚴重的損失。
(四)重新整理企業的數據信息
為了有效應對大數據時代財務管理帶來的數據風險,確保企業財務管理能在大數據技術的引領下發揮有效職能,企業必須重新整理企業的數據信息。對企業以往不同方面的業務數據進行集中整理分析,為企業今后的運營預測提供有效的數據,也可以通過該數據設計方案將財務數據和業務數據有效融合,從而使財務管理得到更優的變革。通過讓財務管理實現從事實說明到價值創造的改變,可以更好地讓企業跟上大數據的步伐。隨著經濟科技水平的提高,企業產品在市場上的競爭會更加劇烈。使企業產品競爭力提升的方法不再是靠大規模的生產,而是需要通過企業業務和財務的數據結合以準確的策略和企業已有資源有效配合來實現企業價值的增長。數據會幫助企業找到最合適的經營模式,傳統的企業主要關注產品的銷售,企業的經營主要依靠產品帶來的利潤,而在大數據時代下,聰明的企業,懂得通過數據分析應用,將產品的銷售與服務相聯系,從而達到一次銷售,多次收入的營業模式。
(五)提升財務部門的運營能力
目前一些大企業開始建立財務共享服務中心,以便實現大數據下企業財務信息共享化。建立集中財務共享中心可以使財務核算和管理共同運作,還可以對企業的數據資源以及業務流程有效結合,使財務工作效率得到提高,并且可以簡化財務人員的工作,節省他們更多的時間,使他們能夠投入到企業有關發展決策的工作中去。并且可以高效的運用人力資源,提升大數據時代財務管理的效率。
(六)加強大數據財務人才隊伍建設
大數據的運用,對財務人員的綜合素質提出了更加高的要求,要求財務人員向全能型轉變。需要財務人員在熟練的掌握會計學、金融學、統計學等學科的知識的基礎上加強計算機方面知識的學習以及培訓,讓大數據和財務管理更好的融合進來。要想提升財務人才的素質,可以從以下幾方面的入手:一是把好招聘關,在招聘的過程中加強對專業知識掌握程度的篩選,確保人員的專業性;二是加強人才的培養,加強培訓,提升培訓的層次性以及多樣性;三是加強能力的培養,提升數據收集、分析、處理的能力。此外,高等院校要承擔起人才培養的任務,完善培養目標,加強實踐,對課程進行調整,和企業合作,培養學生的理論和實踐能力,培養出時代需要的財務人員。
五、結語
在大數據時代以及發達的科技背景下,企業財務管理起主導作用,并且面臨著巨大的挑戰,使得財務管理的變革成為必然事件,而大數據帶給企業的巨大價值,使企業財務管理變革更具有意義。在進行企業財務管理的過程中,要保證財務管理流程統一標準化,重新整理企業的數據信息,提升財務部門的運營能力,保證財務管理流程統一標準化,加強管理會計和企業各個部門之間的聯系,創新大數據下企業財務風險管理模式,重新整理企業的數據信息,提升財務部門的運營能力,加強大數據財務人才隊伍建設,進而提升大數據時代企業財務管理的有效性。
(作者單位:中鐵十八局集團第五工程有限公司)