公路工程造價管理與控制

曾 雄

（中鐵第四勘察設計院集團有限公司，湖北 武漢 430063）

公路工程項目在實際施工過程中，所處的環境是非常復雜的，項目結構也比較復雜多樣化，造價管理工作涉及的方面也比較多，因此一定要提前規劃設計造價管理方案，明確項目控制要點，從而提高公路工程建設的整體質量。就當前工程造價發展現狀來看，方案規劃缺少嚴謹性，相關工作人員的管理控制意識淡薄，嚴重阻礙工程項目的順利開展。當前我國公路工程建設的規模不斷擴大，但是缺乏專業素質的綜合型人才。另外，資金成本存在分配不合理的情況，工程造價管理規劃和目標無法實現。因此，相關部門一定要針對實際情況，進一步完善和創新各項規章制度體系，并對項目的不同環節提前進行預算分析，只有這樣才能夠最大程度地減少公路工程施工建設過程中造成的經濟損失。

1 公路工程造價管理簡述

公路工程造價管理工作周期相對較長，且會隨著工程建設向前發展而不斷地發生變化，因此，相關管理工作人員必須及時了解公路工程當前的發展狀況，加強不同環節之間的聯系，對于每個階段都應加強造價控制管理。由于整個工程的施工周期長，遇到的困難和未知風險也比較多，因此技術人員必須加強自身崗位職責，對有限的資源及設備進行合理利用，對重難點問題進行合理規劃，并及時予以解決。在施工期間，存在許多的動態影響因素，且隨時會發生變化，容易導致工程建設與工程造價不穩定，甚至直到最后的環節，才能夠確定工程造價預算情況。……