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發(fā)電廠機械設備管理存在問題及對策分析

2020-09-28 09:44:27王飛
裝備維修技術(shù) 2020年36期
關鍵詞:安全管理

王飛

摘 要:電力設備是電力企業(yè)開展生產(chǎn)活動的重要物質(zhì)技術(shù)基礎,設備管理水平和使用效率直接影響電力企業(yè)的經(jīng)營管理。介紹了電廠機械設備安全管理的必要性,分析了當前電廠機械設備管理中存在的問題,提出了加強電廠工程機械設備安全管理的對策。

關鍵詞:安全管理;機械設備;電廠

前言

機器設備管理是重要科學,是經(jīng)營管理和技術(shù)管理的重要組成部分。生產(chǎn)型企業(yè)的機械設備是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保障,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要管理項目。電力設備是電力生產(chǎn)企業(yè)進行生產(chǎn)活動的重要物質(zhì)技術(shù)的基礎,設備管理水平和利用效率直接影響電力生產(chǎn)企業(yè)的運營管理。隨著中國社會經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)和生活電力量大幅度上升。這樣急劇上升的電力需求需要相應數(shù)量的電力建設,電力建設的任務越來越重,同時工人的工作壓力也在增加?,F(xiàn)在,發(fā)電站發(fā)生的安全事故幾乎都是由電力工廠的施工機械設備引起的安全問題。因此,討論加強電廠的施工機械設備的安全管理是非常重要的現(xiàn)實意義。

1電氣工廠機械設備安全管理的必要性

從安全管理的觀點來看,作業(yè)者的不安全行為和生產(chǎn)作業(yè)中的不安全狀態(tài)等現(xiàn)場錯誤是由于企業(yè)的領導人和事故預防工作人員的管理失誤。管理者管理業(yè)務中的失誤、企業(yè)領導決策失誤等錯誤,會對企業(yè)的經(jīng)營管理及事故預防業(yè)務產(chǎn)生決定性影響。設備的缺陷往往與設備管理和使用者的疏忽有關,設備的日常維護是否恰當,每日設備“三檢查”(檢查機器運行和維護情況,機器運行記錄是否正確改善檢查隨機工具是否齊全)是否按照規(guī)定進行。作為一個人的要因,危險作業(yè)是否按照管理規(guī)定辦理相關的工作票和操作票,“違反三”行為是否在日常業(yè)務中得到相應的控制,這些都體現(xiàn)了企業(yè)安全管理上的問題。物品的安全狀態(tài)沒有自動生成,背后仍需要管理者和操作者的行動。可以說,安全生產(chǎn)的關鍵是人,從管理的角度來提高機器設備的安全性,在施工中能夠切實執(zhí)行也是迫切需要的。

2發(fā)電站機械設備管理有問題的分析

電廠的機器設備有自己的特點。就設備的生命周期而言,有初期的故障期間、偶然的故障期間、消耗的故障期間。根據(jù)時期出現(xiàn)的危險類型和受害損失的大小也不同。但是,從整體施工過程來看,機器設備的安全因素主要出現(xiàn)在以下幾個階段。

2.1環(huán)境因素引起的管理問題

發(fā)電站的機械設備運行在環(huán)境中,環(huán)境溫度、粉塵、噪音、電磁污染對發(fā)電站的機械設備都會產(chǎn)生影響,環(huán)境不僅會降低發(fā)電站的機械設備性能,也容易損傷發(fā)電站的機械設備給發(fā)電站的建設和運行帶來各種問題。

2.2設備方面的主要原因

首先,發(fā)電站機器設備本身存在的原因占了所有安全潛在危險量的一半。發(fā)電站施工中的安全問題一般都是機器設備上的問題。具體包括機械設備自身的缺陷和機械損壞和老化引起的安全問題,機器漏電等多方面的安全問題。

2.3電廠員工方面的原因

這里提到的人的主要原因是發(fā)電站設備操作人員及其他員工的違法操作導致的安全問題。具體包括人員違章指揮、違章操作和違反勞動紀律。這可能占安全隱患人數(shù)的三分之一。因此,在實際的電廠里,員工的技能質(zhì)量、安全意識、操作能力是影響安全問題的重要因素。

2.4其他因素

這里的其他因素是指機器設備和員工自身以外的其他因素,包括設備運行中的外部環(huán)境因素,即設備運行中的外部溫度、噪音、粉塵等環(huán)境因素和設備運行中的客觀條件。

3加強機械設備安全管理的對策

現(xiàn)代安全管理的特點是充分調(diào)動員工的主觀能動性和創(chuàng)造性,讓全體員工自主參與安全管理。要求全員參加安全管理、全過程安全管理、全方位安全管理。

3.1提高員工參與機械設備安全管理的積極性

充分發(fā)揮了員工的積極性,在其主觀及創(chuàng)造力兩個方面為公司創(chuàng)造優(yōu)秀的工作空間和條件,讓每個崗位的員工都能夠積極地參與到對電站機械設備的管理中,形成以電站機械設備經(jīng)營者為首的企業(yè)文化,實現(xiàn)了全過程、整體員工為首的設備經(jīng)營者管理。

3.1制定切實可行的安全管理目標和計劃

計劃制定是一個和諧的過程,向管理者、非管理人員指明了方向。如果所有的組織或者相關工作人員都已經(jīng)知道為了實現(xiàn)組織的宗旨和目標必須要自己做出一些努力和貢獻,他們便會開始積極地協(xié)調(diào)自己的活動,彼此之間進行合作,組成一個團隊。全體員工的積極參與從計劃確立開始,目標的確立基于項目的實際情況,機器設備管理的目標必須充分地結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,考慮到對員工的需求、法規(guī)和技術(shù)要求、機器設備的特殊性和具體情況,綜合地考慮到企業(yè)的經(jīng)濟、工期和人員等。這一目標是致力于測度和量化,成為我們總結(jié)和評價的基礎。從高級管理水平上進行縱向劃分的目標,各級人員應該根據(jù)自己的大目標特點制定出切實可行的中間小目標,保障大目標得以實現(xiàn)。

目標不僅是考慮到機器設備的完整性,同時還要考慮到與機器相關的個體有關。從前文分析中可以看出,人對于機器設備進行整體性的管理很重要,如何使得管理者和企業(yè)的工作人員能夠在實際的生產(chǎn)中完全勝任自己的本職工作,必須在目標中體現(xiàn)出來。對于管理人員的培養(yǎng)、教育等一系列的目標,管理人員在制定這些目標的時候必須進行綜合考慮。

按照設計目標和要求制定切實可行的方案,同時還應充分考慮在設計計劃實施期間對于資金、人力、項目技術(shù)要求進行分配,定期對其進行檢修和維護,不是一直等到整個機器完全崩潰后再進行處理。該項工程有高峰和谷波周期。如何有效地充分利用峽谷積極修復設備,以確保在高峰期能夠安全地使用。管理人員依靠自己的經(jīng)驗和職責積極地組織規(guī)劃。需要資源的投入,”天下沒有免費的午餐”。天下只有安全,沒有資源投入,沒有人力和物資投入,才能實現(xiàn)安全。

3.2做好特殊設備的安全檢查

對特殊設備的安全監(jiān)測是極其重要的,比一般制造設備存在的潛在風險性還要高。特殊裝置是指屬于一種危險性較強的裝置,容易引起事故,造成工程中的操作人員本人或其他個別受到嚴重的傷害,并且會造成各種機械裝置、公用設施等嚴重的財產(chǎn)損失。為了確保正常的運行,必須定期對其進行現(xiàn)場巡回檢測,防止發(fā)生機器事故,保障其生產(chǎn)安全與人員的生命安全。

3.3實施安全崗位責任制和獎懲

職場本身就是企業(yè)中承擔著安全和責任的主體。每一個人都要服從自己的崗位,在這個職位上履行自己的職務,在這個崗位上自覺地負責,在這個崗位上自覺地享受福祉。在我國現(xiàn)代化電力施工的過程中,機械設備的使用頻繁,全員參與是必然,執(zhí)行其職責,從管理角度考慮,將整個施工過程中所有機械設備的運輸和使用、操作人員的培訓等各項工作都落實到相應的崗位上,根據(jù)施工的目標要求采取規(guī)定的時間對其進行評估并實行獎罰。

結(jié)語

也就是說,機械設備安全管理是發(fā)電廠施工中的重要組成部分,這不僅關系到發(fā)電廠內(nèi)員工的生命安全和財產(chǎn)安全,還關系到發(fā)電廠自身的發(fā)展。只有不斷加強領導的安全管理意識,提高工人的安全防范意識,才能根本杜絕不安全因素的出現(xiàn),更好地保證電廠工程的順利發(fā)展,滿足社會電力需求。

參考文獻:

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