淺談如何加強工程管理有效控制造價

曹淑蘋

摘 要：建筑工程造價是指項目從開工準備到竣工投入的總成本，通過有效的成本控制，可以降低企業成本，科學配置各種工程費用，同時，還可以第一時間發現工程建設中存在的問題，便于相關人員采取有效措施及時解決，提高工程建設的經濟效益和社會效益。工程造價是建筑工程的重要組成部分，它能合理控制建筑工程所需的材料、人員、資金等內容，使建筑工程的成本降到最低。所以，要求工程造價人員不僅要具備專業技術知識和理論水平，更要全面了解建設工程的各種業務，以有效保證工程造價的穩定性。

關鍵詞：工程管理;造價控制;措施

建筑工程造價管理是一項十分系統的工作，其管理質量會對建筑工程以及建筑企業的發展產生直接影響。做好建筑工程施工造價管控，能夠確保建筑工程項目獲得穩定的經濟效益，是建筑企業在新發展形勢下實現穩定增長的必然要求?；诖?，文章主要分析了加強工程管理有效控制造價的措施。

1加強建筑工程造價控制管理的重要性

1.1能夠提升工程準備階段成本控制水平

工程準備階段的造價控制管理也很重要，工程造價控制管理人員應根據項目實際情況制定相應的控制計劃，以保證項目前期計劃的有效性，避免由于不科學的計劃造成不同程度的經濟損失，尤其針對資金的支出情況要進行科學計劃，以達到良好的前期成本管控效果。

1.2可以保證工程設計的科學性和可操作性

做好施工項目的造價控制管理，可為工程項目設計提供準確的參考依據，根據工程項目成本設計及控制方案，評價與審核工程設計的有效性和可操作性，及時發現和優化工程設計中存在的影響施工進度的設計問題，以提高施工質量和水平。

1.3有助于企業對資源優化配置

當前，建筑工程造價控制普遍采用精細化管理手段，即對建筑工程中的各個環節投入大量的成本進行細致計劃，全面評價每一項成本的科學性，以便實現造價控制。同時，成本控制與資源控制緊密相連，可有效地規劃、使用各種資源，合理供應資源。在達到工程施工要求的基礎上，減少經濟損失，幫助企業優化配置各種資源，提高工程建設效益。

2工程造價控制與管理原則探究

為了能夠更加有效地控制建筑工程的施工造價，做好其管理工作，相關工作人員要用科學的方法進行工作，并且應該遵循一些必要的原則。第一，需要遵循目標控制的原則。想要控制和管理好施工造價，就需要明確進行成本管理的目標，對每一層的目標成本進行細化，從而更好地確保在整個工程施工階段所涉及到的建設成本都能夠得到精準控制，把控每個環節所涉及的成本。第二，需要遵循動態控制的原則。為了更好地控制建筑工程的施工造價，管理人員需要遵循動態控制的原則，對于建筑工程的施工期間所用到的機械、施工材料以及人員方面的投入，都需要經過科學的分配，不斷深入對于施工材料市場價格了解，及時了解市場行情，結合市場行情對于成本的核算進行及時的調整。第三，需要遵循全面控制的原則。建筑工程的施工造價是在工程施工的各個環節都有的，造價的控制和管理也會對工程的建設情況有一些影響，建筑企業在進行成本的管理和控制時，應該進行全面的把控和管理。不能僅僅是站在節約成本的角度去控制施工造價，還要體現“人文關懷”，在工程施工過程中，要保證施工的速度，同時確保質量，在這個前提下去合理的控制和管理工程的造價，更有利于獲得更多的經濟效應。

3加強工程管理有效控制造價的措施

3.1嚴格按照標準完成動態工程造價設計

在工程設計的角度來看，造價控制屬于關鍵部分，設計標準也是經濟建設的重要技術規范之一，在工程開展的初始階段，需要做好勘察設計以及施工驗收等工作，將施工過程中出現的數據作為基礎，實現工程多階段的動態控制。在各類設計部門執行不同程度設計規范與標準的過程中，實現設計階段的投資控制，保證水平的提升，都有著非常重要的意義。對于工程造價人員來講，在設計過程中需要密切配合，及時完成投資項目的對比分析，并且還要實現造價信息反饋，在必要的條件下，還需要和施工管理人員以及設計人員進行共同論證，通過這種方法才能保證預算的合理性。工程在設計過程中需要按照標準進行操作，促進施工進度有效提升。同樣的工程預算，需要將執行標準作為重點部分，通過標準預算模式，可以降低材料和投資方面的耗損。工程造價動態控制過程中需要使用限額設計方案，加強造價控制多個階段的動態管理，保證控制設計的合理性與完善性，同時也能針對各項動態指標進行控制與管理。

3.2跟進建筑工程施工階段造價控制

建筑工程施工階段造價控制的要點：（1）施工階段造價管理的重要性應充分認識，采用全過程造價管理及價值工程理念對施工階段產生的造價進行全面管控，可采用IBM技術分析施工環節的造價構成，然后從項目施工前控制的角度出發，審核建筑工程的造價預算方案。如出現預算超支，應盡早進行彌補或調整，避免引發造價失控;（2）關注建筑工程施工變更及其帶來的造價影響。在建筑工程施工過程中，因施工環境的變化，可能會導致施工變更現象出現，對此，應制定施工變更處理方案，及時記錄施工變更信息及項目，對施工變更現場簽證進行保存，根據施工合同中有關變更行為的條款確定工程量，然后由設計方及施工方簽字確認。為了減少糾紛的發生，可借助信息化手段記錄施工過程各項費用支出明細，形成臺賬，便于查閱及舉證;（3）嚴格遵循施工技術方案，選用更具經濟性的施工技術形式。在建筑工程施工中，如果存在經濟性更好的技術方法，那么可以在某些施工區域采用，但是在工程的整體施工技術方案上，應遵循相關標準。另外，施工技術管理人員應在重點施工部位進行監督。

3.3建筑工程竣工驗收階段造價控制

工程竣工驗收是工程造價管理的最后一個環節，驗收時應嚴格按照國家建筑規范和合同要求，對工程項目質量進行審查，并對影響工程造價的因素進行深入分析，以便確保工程項目的各項施工環節都能達到竣工驗收的各項標準。之后根據工程竣工圖、設計變更資料對實際工程量進行審查核實，對實際施工造價進行詳細統計。為了避免在施工過程中發生資源浪費的現象，應當對人力、物力、財力進行合理分配，優化管理工程施工資金、施工進展等問題，從而提升建筑工程整體的施工進度與效率。此外，在進行建筑工程結算的過程中，必須在工程竣工后實行，通過對整個建筑工程的審核與驗收，對工程所涉及的資金內容結算工程款項，確保施工企業獲得相應的經濟效益。

4結語

綜上所述，建筑行業與民生息息相關，保障建筑工程質量對產業發展有積極影響。為保障建筑產業的社會影響力，著重加強建筑工程造價管理工作，能有效維護企業的經濟效益，提升項目工程的整體質量，保障建筑物的應用價值。因此建筑企業要做好工程造價控制，將實踐階段的問題有效處理，為我國建筑產業發展創造有利條件。

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