三個“三”打造高素質人才隊伍

吳明晶

人才是企業做強做優做大的根本保證之一。大慶油田華誼實業公司（以下簡稱“華誼公司”）始終秉承“培養人才也是業績”理念，以強化三個引領、搭建三個形式、發揮三個作用為整體思路，大力培育政治堅定、業務精良、作風過硬、創新力強的員工隊伍。

強化三個引領，凝聚發展合力

強化政治引領，用先進思想武裝員工。一是理論學習提能力。通過工作會、政治理論學習、“三會一課”等平臺，認真學習領會習近平總書記重要指示精神和重要論述，在學深悟透、融會貫通上持續發力。二是主題教育明形勢。公司兩級班子結合工作實際深入所在黨組織及工作聯系點，通過視頻會、宣講會、走訪等形式宣講上級政策和形勢任務，引導員工及時轉變觀念，積極應對挑戰。

強化精神引領，用企業文化激勵員工。一是用“精”字文化帶動員工。秉承“精細管理、精誠服務、精品工程”的“三精”工作理念，制定“嚴、細、實、快”行為標準，讓“精”成為每名員工的行為品質。二是用關懷文化團結員工。公司領導干部和各級組織牢固樹立以人為本的服務理念，真摯關心愛護員工，千方百計地為員工排憂解難，讓員工感受到企業的溫暖，與企業同心合力、同頻共振。

強化典型引領，用榜樣力量引導員工。典型宣講說擔當。讓廣大干部員工走到臺前、走近大家，講身邊人、身邊事，用身邊的感動引領帶動更多員工走上愛崗敬業的奮斗路?！拔搴谩眴T工定標準。制定“精神狀態好、業務技能好、工作業績好、團結協作好、責任擔當好”標準，在多層面選樹典型，做好“發現培養、宣傳推廣、學習運用”三篇文章，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣和氛圍，為企業發展提供不竭的精神動力。

搭建三個平臺，推動素質提升

搭建幫帶平臺，引路子、指方向。注重發揮技術骨干和技術帶頭人作用，為新入職員工精心挑選德藝雙馨的導師，結成師徒對子。一是帶技術強本領。導師結合徒弟的不足和需求，有針對性地傳授業務知識，使徒弟的業務技能水平能真正滿足生產實際的需要。二是帶作風強擔當。導師不僅帶技能，更帶思想、帶作風，用實際行動影響和帶動徒弟刻苦鉆研、敢于擔當。近3年，公司共結成師徒對子28對，所有徒弟都能夠在幫帶3個月后獨自完成崗位工作，在各項生產工作中發揮著重要作用。

搭建培訓平臺，架梯子、補短板。一是走出去，探索前沿技術。通過委派業務骨干外出參加國家專業技術協會和油田內外的相關培訓班，學習先進技術、工藝和經驗，拓寬技術人員視野。二是內拓展，推動技術普及。以集團、公司兩級培訓班平臺為依托，開展分類、分層專業技術培訓，提高員工崗位適應能力。同時，開展送技術下基層活動，近3年，委派技術骨干到基層開展技術指導40余次。

搭建實踐平臺，壓擔子、促成長。搭建以干帶訓平臺，讓員工多參與實際工作，提高技術水平。在工作部署中，結合工程項目及具體分工的難易程度，對不同能力水平和成長階段員工，分配不同難易程度的“擔子”，安排專人指導，讓員工在工作實踐中快速成長。在現場管理中，發揚調查研究優良傳統，引導員工深入現場了解和發現問題，在分析和解決問題中提升能力，在調研和服務中踐行責任。

發揮三個作用，扛起使命責任

發揮支部戰斗堡壘作用。在推動發展上“擔起來”。團結和凝聚黨員隊伍，勠力齊心謀發展，形成黨建對業務工作的強大推動力。在支部建設上“強起來”。錘煉引導黨支部書記發揮頭雁作用，著力提升班子執行力和全體黨員修養，努力解決基層問題，讓黨組織成為全體員工的“主心骨”。

發揮黨員先鋒模范作用。舉辦“一座談、一創建、兩競賽、兩展示”系列活動，創建“黨員突擊隊”和“黨員示范崗”，開展“黨日風采”和“黨員話初心”活動，讓愛崗敬業、業績突出、忠誠擔當的優秀黨員展現出來，在各個崗位上彰顯黨員風采和黨員情懷，樹立黨員形象。

發揮青年生力軍作用。創建青年突擊隊，引領青工承擔“急、難、險、重”工作任務，錘煉儲備一支拉得出、上得去、打得響的青年隊伍。舉辦青工勞動競賽，圍繞中心工作，賽創意、賽質量、賽效率、賽效益、賽擔當、賽貢獻，營造全員提質增效的良好氛圍。

（作者單位：大慶油田華誼實業公司井下作業分公司）