陳宇
[摘 要] 近些年來隨著科技的不斷發展,社會的不斷進步,人才逐漸成為企業當中最重要的資源,也是促進一個企業健康可持續發展的不竭動力。因此當前企業的競爭主要圍著人才競爭展開激烈的角逐。當前,G航空公司發展正處于高速發展的時期,空乘人員的缺口極大,在人才緊缺的情況下,如果人才繼續流失則會對公司的發展造成嚴重的影響。為了確保公司的正常運行,除了需要招聘新員工、培訓,從而能夠達到快速上崗的需求,另一方面主要是依靠控制公司人才的流失率問題,將人才的流失控制在一個合理的范圍。文章主要選取G航空公司為例子進行分析,對我國當前的航空公司的現狀、空乘人員的流失情況以及造成空乘人員流失的原因進行分析,找出其主要的原因,最后對相應的人員流失采取相應的措施,提供豐富的激勵手段和對空乘人員的流失提出相應的控制措施,為G航空公司管理空乘人員流失問題提供良好建議。
[關鍵詞] 空乘人員;流失;對策
中圖分類號:C962 文獻標識碼:A
21世紀是數字經濟的時代,也是人才的時代。人才的爭奪也是當前企業競爭最為關鍵的一環。隨著改革開放的不斷深化,在市場競爭的過程當中,人才的競爭是主要的內容,企業采取各種辦法來爭奪人才資源,因此企業之間的競爭最根本的就是人力資源的競爭,企業的人力資源完善與否直接決定著人才隊伍的建設。因此,企業如果想留住人才長期為公司服務,那么就要進行大量的投入,建立起完善的人力資源管理制度。……