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建筑施工現場管理創新及綠色施工管理探索

2020-10-09 11:25:29李健
建筑與裝飾 2020年26期
關鍵詞:施工管理

李健

摘 要 伴隨時代變遷,人民生活水平顯著提升。為了進一步改善民生,對建筑業提出了更高的要求。建筑企業要想在完全放開的市場經濟中站穩腳跟,需要創新施工管理模式,積極探索綠色施工工藝,以此契合國家發展戰略。本文探討施工現場管理的創新路徑,提出幾點綠色管理的有效策略,旨在提升施工管理質量。

關鍵詞 建筑項目;施工管理;綠色施工

前言

近些年城市建設步伐加快,在改善人們居住環境的同時環境問題日漸凸顯。再加上國家大力宣傳環保政策,民眾的環保意識逐漸增強,這對建筑企業提出了嚴峻考驗。建筑企業要想良性發展,需要強化施工管理效率,并將綠色施工理念貫穿施工全過程,在提升企業競爭力的同時保質保量完成發展目標。

1 建筑施工現場管理創新

隨著經濟形態的轉變,市場環境發生變化,需要建筑企業“穿新鞋,走新路。”建筑企業首要解決的問題就是施工管理,只有不斷創新管理模式,才能確保管理成效,從而讓企業處于正常狀態。久而久之,建筑企業就能在激烈競爭中站住腳,并贏得良好口碑。一旦企業擁有良好口碑,那么其競爭力勢必會提升。

(1)管理結構創新。建筑項目是一個龐大的工程,擁有眾多子工程,項目經理統管全局,而子工程交由相關負責人管理,而工程負責人會利用合同作為約束施工行為的根據,實踐證明,這種管理結構的效果不佳,因此需要優化調整。在調整前,需要對實際狀況進行調研,以掌握工程項目的特點。具體來說,建筑企業要清楚施工人員并非出自一家企業,或搭伙或臨時雇傭,這樣的話合同關系就沒有建立好。建筑企業可增設副經理一名,協助項目經理的工作。同時,成立聯絡小組,確保建筑企業與各施工方保持緊密聯系。借助聯絡通道將管理責任落實到位,以此約束施工企業的日常行為[1]。

(2)管理體制創新。管理機制是建筑項目的重要依據,因此需要開展創新活動。常言道:“意識是行動的推動力。”從這句話可以看出首先解決的是觀念問題。企業管理者要學習先進的管理理念,以此作為觀念轉換的基礎。為了讓管理機制落地有聲,需要讓機制貼合實際情況。換言之,只有管理機制接地氣,才能確保管理工作有序開展。這就需要管理者對實際情況進行調研,以獲取一手資料。在改善機制時要廣泛聽取各方意見,綜合考量后開展工作。一旦管理機制確定后,就要嚴格執行,如若發現違反行為,絕不姑息。通過此舉讓管理機制深入人心。

(3)管理人員創新。人員是管理活動的執行者,要想創新工作到位,需要提升人員的素質。提升路徑有兩條:第一條,建筑企業制定詳細的培訓計劃。培訓內容要豐富,不僅宣傳先進的理念,傳授先進的管理方法,還要注重職業道德培養,讓管理人員具備責任心。培訓方式要多樣,不僅積極邀請相關專家到企業指導工作,還要定期組織員工外出參觀學習。第二條,建筑企業要加大人才引進力度。招聘前要將標準制定好,以此為根據開展招聘工作。經過層層挑選,將滿足崗位要求的人員招進企業,并給予崗前培訓,以提升崗位契合度。此外,要給人才展示才華的機會,以此完成創新任務。

(4)管理技術創新。伴隨社會發展,不斷有新的施工管理技術問世,這就要求建筑企業關注技術咨詢,積極引進先進技術,以此實現技術更新。技術咨詢獲取渠道有幾個:其一,國際性技術交流會。建筑企業要安排人員去現場,根據企業實際狀況,將適宜的技術帶回企業,并在內部積極推廣。其二,互聯網。建筑企業要安排專人負責信息收集工作,以此準確掌握管理技術發展動態。其三,政府機關。管理技術的創新需要投入大量資源,為了確保果實不被竊取,不少技術申請了專利,并收藏于政府機關。建筑企業可聯系政府部門,通過三方協商將技術引入企業。

2綠色施工管理策略

不同時期,人們的追求不同。以往人們追求物質基礎,當前人們更多的關注健康。建筑作為人們長期生活的場所,要求很高的質量。不僅要建筑穩定性好,還要建筑具備綠色環保的功能。為了滿足人們的基本需求,建筑企業要加強開展施工管理,多建設綠色建筑,給人們創造一個宜居環境[2]。

(1)強化資源管理。建筑項目需要投入大量精力,花費大量資源,因此需要強化資源管理。管理活動要依托綠色理念,以實現用最少資源創最大效益的目標。近些年節能技術不斷發展,建筑企業要掌握技術特點,充分將技術應用到建筑施工當中,以提升資源利用率。比方說在給排水項目中應用雨水回收技術,中水處理技術,在照明項目中應用智能控制技術。同時,建筑企業要積極探索如何最大程度發揮綠色能源的優勢,以此改善環境污染問題。比如太陽能、地熱能等。

(2)選用環保材料。環保材料對環境的破壞力小,究其原因是這種材料可回收再利用,不會產生過多的建筑垃圾。國家為了推進環保材料的使用,出臺了各種優惠政策。建筑企業要能響應國家號召,不僅能獲得財政補貼、稅收減免,還能顯著提升企業形象。環保材料眾多,包括新型墻體材料、新型隔熱材料、新型保溫材料、新型隔音材料等。建筑企業要根據實際狀況選擇適宜的建筑材料,并嚴格按照說明使用材料。

(3)加強污染治理。建筑工程環節眾多,會產生大量的建筑廢料廢水,還會造成噪音,對環境污染較為嚴重,因此需要建筑企業強化污染治理。使用環保材料可有效減少廢料量,對于剩余廢料要統一管理。還要鋪設隔水層,避免施工廢水流入地下。通過選用噪音小的施工設備,并加裝隔音設施,以此降低噪音污染[3]。

3結束語

建筑企業要想在完全開放的市場經濟中屹立不倒,需要不斷優化施工管理模式,并從結構、體制、人員、技術等方面尋求創新突破。同時,將綠色理念貫穿于施工全過程,通過強化資源管理、選用環保材料、加強污染治理等舉措來打造精品工程,以此提升企業競爭力。

參考文獻

[1] 王建榮.建筑施工現場管理創新及綠色施工管理探索[J].山西建筑,2019,45(8):227-228.

[2] 姚金龍.建筑工程管理創新及綠色施工管理分析[J].住宅與房地產,2020(15):124.

[3] 高東紅.建筑施工管理及綠色建筑施工管理解析[J].建材與裝飾,2020(17):192,194.

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