化工安全管理中存在的問題及對策分析

高杏紅

摘 要 本文將以化工安全管理實際需求為導向，并通過有效分析管理中存在的問題，來探尋化工企業安全管理實現的有效途徑，僅供參考。

關鍵詞 化工;安全管理;問題;對策

化工企業的生產與經營對國民經濟的發展起到了重要的推動作用，但是其安全管理卻存在極大的隱患，爆炸、泄露等問題的危害性不容忽視，管理不得當致使人員安全無保證、財產損失嚴重，因而化工企業只有通過強有力管理策略的實施，才能為該行業穩定發展保駕護航。

1化工安全管理的現實需求

由于化工生產項目的特殊性，如果存在管理不科學的問題，那么就很容易危害人民群眾的生命和財產安全，因而為了推動化工企業安全生產活動的開展，就要提高對易燃易爆物質的認知，通過對其品性的分析來規避違規操作的危害，重視對安全管理工作的落實，將會極大地降低安危險事故的發生，甚至可能將可能發生安全事故的概率控制為零。倘若忽視日常安全管理工作，勢必加大了致災、誘發爆炸發生的可能性，員工生命無保障的情況下，還會使企業未來發展之路受到威脅，經濟效益的實現更無從而談。

2化工安全管理的不足之處

2.1 管理理念貫徹不到位

安全事故發生的首要因素則是化工企業忽視了安全理念的貫徹與落實，員工自然無法按照標準要求去操作。化工安全事故的發生已經為人們敲響了警鐘，雖然國家層面已經意識到安全管理制度及法律法規制定的必要性[1]。但是部分企業卻置員工安全于不顧，單純地追求生產效率和經濟收益的增加，先進管理理念引進及政策文獻的落實缺失，導致化工行業發展亂象呈現不可控制的局面。

2.2 工作人員安全意識弱

不言而喻，安全意識和安全管理對化工企業的運行具有重要的推動作用，然而在具體的操作中，部分工作人員存有僥幸心理，在安全意識不足的誘導下，其對潛在危險、安全隱患的排查能力不足，常常違反安全管理的規定，做出違規存放、移動化工物品的行為，不僅不利于自身的安全，還會給其他工友帶來危險。化工行業是一項危險因素較高工作，因而就要求工作人員既要有專業化的知識儲備，還要有安全操作的意識，可見，只有讓其在思想層面意識到安全管理的重要作用，才能從源頭減少安全生產危險事件發生的次數。

3提高化工安全管理水平與能力的有效措施

3.1 利用安全管理制度，強化安全生產責任意識

對于化工企業而言，應以建立企業安全管理機制為有力抓手，通過強有力的制度來約束企業管理運營活動的開展。結合化工行業生產產品的特殊性，制定相應的安全管理法，來提升化工企業安全生產的規范化、科學化、可控化，為安全責任意識的提升提供制度保障。利用實施細則明確規定安全生產的工序和流程，嚴禁違規操作致安全事件的發生，切實約束企業管理措施的開展[2]。同時，化工企業應對最新發布的政策、法律法規等進行仔細研究，以此將其落到安全管理工作的各個環節，建立起企業內部專屬的管理條款，并明確違規操作的懲罰措施，取消其年度的評優資格，通過制度層面的約束確保企業管理制度的鮮明。重視安全責任追查機制的建立，待安全管理制度制定落實后，就應以此為基準來明確企業工作人員的崗位內容、職責所在，將安全生產責任細則的實施落到各部門、各員工身上，構建“個人負責，部門管控”的責任機制，從而為化工企業安全管理的實現提供制度支持與保障。

3.2 重視人員安全意識的提升，強化安全培訓工作的開展

對于化工企業員工而言，其既要具備強大的責任意識與安全操作的技能，還應具備危險事件的應對能力。對此，企業應注重專業化人員的聘用，并制定科學的面試流程，完善專業能力的考核機制，堅持“擇優錄用”的基本準則;重視安全管理人員定期、常規化的培訓工作落實，確保化工制劑設備能夠在無誤操作下進行;明確化工安全管理目標設定的可行性，聘請專業講師為生產一線員工講解安全操作的必要性，并使其在潛移默化中意識到安全生產的重要性，重視員工安全生產的責任意識強化和培訓工作的落實，既能緩解管理發展的困境，還能為企業持續發展提供強大的推力。化工企業還應注重企業文化的宣揚，讓員工從內心深處形成強烈的認同感，才能積極工作并實現人生價值，以豐厚的集體意識來凝結團結的力量，通過現場管理的科學性和有效性，促進安全生產的有序進行。

3.3 立足生產一線，強化風險應對能力

企業應注重生產一線工作的監督與管理，嚴格管控員工違規操作、設備管護等工作的進行。對于生產一線的監督而言，監管部門應注重觀察員工工作狀態、專業能力、操作水平等，技術維護人員還應定期對機器設備展開查驗工作，杜絕一切潛在危險因素的存在，一旦出現零件損壞，應及時更換，并將故障問題登錄在冊，以便為后續工作開展提供有效的數據資料。對于企業管理人員來說，其不僅應具備監督能力，還應具備應急處理和指揮能力，以便其在安全事故發生的第一時間做出處理意見，由此減少不必要的經濟成本損害，并最大限度地保護人員安全。危險事故處理的及時性能夠有效遏制安全事故的惡化，特別是對于易燃易爆的化工產品，因而管理部門應及時購買各項防火器材、滅火設備，并定期核查是否存在過期設施，第一時間淘汰臨期或超過有效期的設備。

重視風險意識評估能力的施展，有效控制化工企業安全生產流程，嚴把前期準備工作，實時掌控化工生產一線，注重監督管理制度的實施，通過科學分析來指導化工安全工作的進行，利用以往經驗和預控管理來預估出潛在安全危險發生的高發階段，建立安全事故保險機制提升資金風險抵抗能力。規避化工企業因重大危險事故發生、安全管理不當所帶來的折損問題，杜絕因風險應對能力的不足致使化工企業破產、人員傷亡事件的發生。

4結束語

言而總之，化工安全生產與管理對企業發展、員工安全、社會責任具有重要的作用，只有立足現實、把握未來發展機遇，規避可能遇到的危險事故，以安全管理制度、人員培訓、風險應對等為有力抓手，為化工企業優質、健康發展助力。

參考文獻

[1] 楊龍.化工安全管理中存在的問題及對策[J].中國化工貿易，2018，10（9）：40.

[2] 王海林.化工安全管理中存在的問題及對策簡述[J].區域治理，2019（10）：137.