建筑房建施工技術與質量管理的探析

萬廣進

摘?要：近兩年，我國建筑行業發展增速放緩，行政主管部門在安全、質量方面也采取了一系列的管制措施，旨在規范建筑行業發展，指導建筑工程管理變革。“施工”是建筑工程建設過程中最為重要的階段，關系著安全事故發生、質量形成以及成本投入，此階段的施工技術質量控制措施，應符合新時代建筑行業管理規定以及行業發展需求。

關鍵詞：建筑房建;施工技術;質量管理

在建筑工程項目中，施工技術作為其中重要的一部分，其對建筑工程的整體質量起到了直接影響。因此，在建筑工程中進行施工管理時，需要確保施工技術的科學性、合理性，進而對現場的施工實施有效的管理方案。由于建筑工程中的各個施工環節具有一定的復雜性，所以很容易出現資源浪費的現象，為了使這一問題得到有效的處理和解決，就要注重建筑工程現場施工管理工作，以此確保建筑工程項目的有序開展。

1?建筑房建施工技術

1.1?鋼筋工程施工技術

鋼筋工程技術是上層建筑的基礎，為房屋建設質量的提高起著很重要的作用。鋼筋施工屬于工地中的大制作過程，必須要制定相關的安全制度和保障措施，鋼筋的斷料、合成等方案的進行要在施工地面上進行，避免在高出做工所出現的意外事故;鋼筋的搬運和牽引要確保周圍無障礙、無電線等環境，避免出現觸電事故，威脅工人們的生命安全;鋼筋的受力要準確精準的測量;房建工程當中所需的鋼筋數量較多，施工量較大，鋼筋的處理和施工都要在施工地進行相應的處理，以確保工程鋼筋的需求。在施工作業之前，技術人員要與施工人員進行探究，及時解決施工當中可能出現的問題和不足，做出相應的改正;在施工過程中，施工人員要了解所用鋼筋的種類、數目、鋼筋捆扎等重要問題，確保鋼筋的充分利用，保證工程的順利實施。

1.2?混凝土工程施工技術

混凝土一般是凝膠材料混合成復合材料的統稱，包含有石、砂、水等，廣泛應用于建筑施工領域。混凝土具有抗壓強度高、價格低廉、耐久性好等一系列的優點，這使得混凝土成為房建當中重要的承載體。施工之前，承建商要確定混凝土的種類和數目，確保建筑過程中的穩定實施，同時也要了解混凝土中的成分和含量，將原料的比例固定好，確保合成的混凝土能夠安全使用，也要考慮到混凝土的硬度，水的添加有著非常重要的作用。要安排合理各個部位的混凝土種類，制定相應的時間進行灌輸，以保證混凝土能夠更快的凝固，確保混凝土的優化配置。

1.3?防水施工技術

建筑施工過程中，防水工作也是重要的施工內容之一，人們的生活和工作中離不開水資源，但是一旦建筑工程中出現跑水等問題，就會對建筑工程的整體質量產生影響。建筑物中的浴室、廚房、衛生間等都是用水量比較大的地方，因此需要高度的重視建筑施工中的防水效果，滿足國家的標準要求，保障建筑工程的整體質量。建筑工程施工過程中，一定要加強對防水材料質量的檢查，使用的防水材料性能一定要滿足使用標準，同時使用正確的施工技術，避免建筑工程出現漏水的現象。高度的重視建筑工程中比較容易漏水的位置，嚴格管控，專人檢查，保障無死角。

1.4?地基工程施工技術

在現階段我國建筑房建工程施工中，通常情況下，地基加固采取的是深層攪拌的辦法，大量的實踐操作證明，深層攪拌法對于建筑房建的地基加固具有相對較高的成效，從而有助于建筑房建工程地基穩定性的提升，有效地避免了建筑房建工程地基出現沉降方面的問題。利用水泥還有石灰等物質同地基里面的軟粘土進行一定的攪拌，經過有效的手段將土質地基進行有效的加固。

2?建筑房建施工質量管理措施

2.1?嚴格管理建筑材料

由于材料管理的相關工作人員缺乏專業知識，將材料存放在不適合材料存儲的環境，影響材料的質量，對施工過程造成影響。另外，由于施工人員的技術手段不規范，材料的使用沒有按照相關的標準規定來進行，這樣就會造成混凝土與鋼筋混合不均衡，很容易造成混凝土空鼓的情況出現。最后，在澆筑施工時也存在很大的問題，施工人員不能正確的操作澆筑機器，使得機器在使用的過程中給施工設施造成了很大的影響。在施工材料采購完成后，將不同的材料根據自身特點分別進行保存，選擇最適合他們儲存的環境，防止因環境因素對材料質量造成影響，從而導致工期的延誤或影響質量。材料的管理工作同樣是非常重要的一個環節，負責材料管理的工作人員要做好每一次的材料支出與收入，按照標準規定工作，防止材料出現問題應該工程的進行。

2.2?動態控制質量，事中靈活調整

在建筑房建工程中，現場施工員、安全員、質監員、項目經理等應做到“五勤”，即“眼勤、手勤、口勤、腿勤、腦勤”。眼勤主要是指多巡查現場，對比現場和施工圖的差異，熟悉現場實際情況，找到質量控制重點;手勤主要是指現場發現問題應詳細記錄;腿勤主要是指要加強巡查、檢查、旁站監督頻率;口勤主要是指應經常進行技術指導、安全指導;腦勤主要是指經常分析圖紙，研究質量控制措施。在具體的工作方式上，要秉承“嚴、準、細、實”四字原則，重要部位要有針對性的管理措施，全天候要有相應的工程師全程監督，所有問題要落實到人，問題處理結果應及時反饋。工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”，根據工程體量、技術標準、建設特征，從工程建設實際需求出發，確定需要現場管理人員控制的項目，從第一次施工開始，比如綁扎第一道鋼筋，澆筑第一個構件等，現場管理人員必須要親自旁站監督，獲取一手施工信息，檢查材料、尺寸等等質量控制相關因素。在條件允許的情況下，建筑工程現場管理應積極推動“精品示范項目”，根據裝飾、結構施工、建筑安裝等等子項目，確定精品示范內容，以起到點帶面的積極效果。另外，項目部應組織現場管理力量，成立質量控制小組，針對施工中容易出現的問題，積極推廣新技術、新材料，并有效落實可控制施工質量的施工技術方法。

2.3?充分利用科學技術

隨著市場經濟的不斷變化，建筑企業在發展的過程中應該加強相關技術的管理，有效提高建筑工程施工過程中的質量。因此，在進行建筑施工的過程中，建筑企業應該更進一步了解現代建筑工程的施工技術要求，對先進的工程技術進行科學有效的應用。其次，建筑企業在進行建筑工程施工的時候應該加強信息技術手段的應用，因為在信息時代中信息的傳播速度更加快速。因此利用信息技術手段對施工技術進行充分的管理，能夠更好的提高建筑企業對施工技術的科學全面管理，進一步促進建筑企業的可持續發展。

3?結語

在當前時代背景下，隨著社會經濟水平的不斷提升，促進了建筑行業的迅速發展，同時，對建筑行業的需求和要求也越來越高，為了滿足這一要求，就要加大力度的重視施工技術和現場管理工作，必須要確保該工作的科學性、有效性，最終才能對施工成本以及工程的整體質量進行合理控制。因此，在實際的建筑工程項目施工中，應對施工現場的資源進行合理配置，全面優化施工現場的管理方式，充分地發揮出現場管理的作用。

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作者身份證號：320902197810102534