市政工程建設管理存在的問題及對策研究

臧偉

摘?要：近些年來，市政工程在我國經濟和城市化發展的促進下得到了極大的變化，而且由于市政工程所包含工作的特殊性，使得該工程的質量效果與人們的生活質量水平息息相關。所以，要想進一步的提升城市化發展并提高人們的生活水平，相關管理人員一定要做好市政項目工程的管控，本文就針對市政工程建設管理存在的問題及對策進行分析和研究，希望可以為相關工作學者提供一定的參考。

關鍵詞：市政工程;建設管理;問題;對策

市政工程的建設施工作為我國城市高速發展之下所需的重要內容之一，其作為城市的基礎組成部分，良好的市政建設管理能夠產生較高的經濟效益以及社會效益，持續推動城市的綜合化發展，同時也能夠改善城市的環境，具有非常高的綜合效益。因此，市政工程建設施工中需要加強管理，及時發現工程中存在的問題，并且總結出切實可行的解決辦法，然后從城市的經濟、文化、政治、歷史等環境出發，實施全面化的改造施工，改善城市環境，積極促進城市的發展以及持續性的進步。

1?市政工程建設管理的內容和特點

現階段，市政工程建設管理對人們的日常生活有著重大的影響，這主要是由于二者之間密不可分，既有區別也有聯系，市政工程建設不僅對居民有著影響，居民也會對市政工程起到反作用。在進行市政工程建設管理時，一定要將人作為第一考慮對象，真的做到為人民服務，為人民做出更多的便利。其次，還應該考慮整個工程的質量問題，所有的市政單位在進行建設時不應該只考慮效益，還需要進行多方面和全方位的考慮，這主要是由于市政工程建設管理受到多方面因素的影響，外界環境的因素復雜。由于市政工程建設過程的環節需要更高技術的保證，因此，整個過程的難度系數極大，相關管理體系必須做出完善和及時更新，將所有可能出現的問題都考慮在內。相關的市政單位一定要提升自我管理體系，對自己做出高要求和高標準，將所有的工作標準都細致化管理，嚴格按照規定步驟來進行實施。

2?當前階段市政工程建設管理中存在的核心問題

2.1?工程質量問題

如果市政工程項目出現了質量問題，那么該工程最后整體功能效果的發揮都會受到極大的限制，也會為企業帶來較大的經濟損失。因此，對于相關的市政工程管理人員而言，一定要科學合理地利用管理原則來對市政工程建設項目進行科學化管理，在采取先進的管理方法時，還應該具體考慮市政工程自身的特點，盡可能地排除安全隱患，并及時做出相應的解決辦法和措施，為市政項目工程質量做出保障。

2.2?安全方面的問題

一般情況下，當市政工程項目在進行選址工作時，選擇最多的地點為經濟較發達的城市，不僅如此，交通方便的地區也在考慮范圍的首選。雖然選址具有很高的優越性，但是在市政工程建設的過程中仍然存在很多的安全隱患。例如，因為經濟較為發達的地區，車輛數量也較多，一旦市政工程項目需要較大的人力物力來維持整個工程的進行時，可能會引發堵車問題，甚至會發生安全事故。發生這些安全事故的最主要原因是由于項目工程人員管理意識不強，所以，管理人員的管控工作對于市政工程建設管理的安全具有巨大的影響力。

2.3?投資資本的問題

市政工程項目已經隨著經濟快速發展而日益增多，且具體的功能正在逐漸地滿足人們日益增長的物質文化需求，而市政工程項目在進行具體的操作投資時，需要政府的大力支持，只有政府在市政方面做出較大的重視，且投入較大的人力和物力，才可以最大程度的提高資源的使用率。然而，當前政府卻忽視了市政工程建設管理的重要性，而且相關的市政管理人員也無法做到科學合理的資金分配，從而為國家的資金分配帶來了較大的壓力。

2.4?工程進度問題

對于市政工程項目的具體施工過程而言，極容易受到自然環境的制約，而且大部分的單位為了避免延誤工期，都會選擇在夜晚追趕進度，但是這樣做，會嚴重降低整個工程的項目質量效果。因此，相關工作人員一定要做好整個市政工程建設項目的整體規劃，為其做好時間段的合理劃分，充分的利用時間和空間，使資源和資金發揮最大化效益，最大程度的減少誤工現象。

3?提高市政工程建設管理水平的對策

3.1?建立完善的管理制度與監督制度

為了更好地完善市政工程建設項目的管理，科學合理的管理制度和監督制度一定要配備到位。相關單位一定要做好具有專業知識技能的人才的引入，在項目管理中投入足夠的資金，對相關的工作人員做好知識教育培訓，將管理方法運用到工程建設的整個環節和流程中，并不斷對制度進行升級和優化。除此之外，監督環節也必不可缺，應該在整體的監督過程中形成一個完整的體系，明確每一部分的責任和義務，減少各種不合理現象的出現。

3.2?加強工程質量管理力度

在對市政工程建設項目進行質量管理時，一定要做好兩方面的準備：第一，優化和升級整個市政工程的質量管理體系。相關工作人員一定要明確好具體的情況，然后再開展各項調查和施工，原材料的質量和選擇是管理人員在進行檢測時的重點檢查對象。除此之外，激勵體系也應該更加完善，調動員工工作的積極性和熱情，為整個工程的質量做出保障。第二，加強對工程檔案資料的管理，這主要是由于工程資料對于整個項目施工過程極其重要，一旦資料殘缺，就可能會破壞工程項目的整體效果，因此，相關工作人員一定要加強自身的責任意識，整個項目資料進行密封管理，一旦出現信息變更，也要進行及時的更換，從而可以為整個項目做出合理的資料依據。

3.3?提高工程安全管理水平

施工單位在進行具體的工作時一定要確保整個工作環境的安全性，在整個具體過程中應該根據相關規定來進行相關措施的處理。整個市政工程的工作是繁瑣且多樣的，工作量極大，危險項目在其中的占比也較多，這就對整個環境的安全性提出了更高的要求，因為一旦安全體系出現故障，會嚴重威脅到操作人員的生命安全。在項目進行具體的開展之前，預案和計劃必須做出更多的選擇，相關的管理人員和操作人員也要對整個工作流程做出預先準備，對其進行充分的了解，從而可以將工期規定在合理的范圍之內，還能夠在此基礎上提升整個工程的質量。一定要將安全責任落實到人，提升每個人的安全責任意識和使命感。

3.4?加強工程管理，充分重視細節

細節問題對于任何一個工程項目而言都是極其重要的，因此對于市政項目工程而言，一定要做好細節化管理，只有這樣才能保證整個項目的順利完成。對于相關的工作人員而言，在整個項目工程開展之前，要做好計劃的準備和方案的制定，要做好每一個部分和環節的敲打和確定，從而更好的提升整個項目工程的質量和效果。

4 結語

市政工程項目是城市發展的重要內容，對于現代化建設實施是非常重要的。因為市政工程的質量不僅會直接影響整個項目的使用壽命，同時也直接影響人們生命財產安全，所以需要特別注意。市政建設工程關系著人們的正常居住與生活，要從人民的角度出發，積極采取各種措施來進行工程質量的提升，滿足人們的日常使用需要，帶動社會的發展和進步。

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