農(nóng)村配電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場安全管理

黃翀藝

摘?要：社會不斷發(fā)展的同時，我國城鄉(xiāng)發(fā)展逐漸趨于平衡，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況良好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，也會對農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)提出更高的要求，農(nóng)村配電網(wǎng)工程就是其中重要的組成部分。在配電網(wǎng)工程施工過程中，一定要遵循施工管理體系的規(guī)范要求，保證施工現(xiàn)場的安全管理。然而，由于配電網(wǎng)施工存在的客觀特征，在管理階段難度較大，受到多重因素的影響，存在諸多問題。本文就以此為前提，總結(jié)農(nóng)村配電網(wǎng)工程施工的特點(diǎn)及管理現(xiàn)狀，來具體探討不同情況下提高配電網(wǎng)工程施工安全的幾個措施。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村配電網(wǎng);工程施工;安全管理

電力企業(yè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容就是在保障供電的同時保證管理工作的安全，配電網(wǎng)安全問題也逐漸成為社會關(guān)注的熱點(diǎn)話題。就當(dāng)代對生產(chǎn)和管理的要求來說，需要對配電網(wǎng)施工安全管理提高關(guān)注度，并嚴(yán)格按照施工管理工作的規(guī)范要求進(jìn)行施工。一旦配電網(wǎng)施工現(xiàn)場的安全管理出現(xiàn)問題，將會給人們的生活帶來影響，加大財產(chǎn)損失，甚至發(fā)生生命危險。即使當(dāng)代社會在不斷進(jìn)步，也會不時發(fā)生有關(guān)電力方面的安全事故，想要減少此類問題的發(fā)生概率，就一定要在基礎(chǔ)的施工階段就做好一系列保障工作，滿足安全管理要求。

1 配電網(wǎng)施工的特征

1.1?工作內(nèi)容復(fù)雜、難度較大

在配電網(wǎng)施工的全部過程里，需要按照施工流程，對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)剖析，并按照要求規(guī)范操作。然而，配電網(wǎng)工作程序相當(dāng)復(fù)雜，一旦不注意，忽略了某一小部分細(xì)節(jié)，就會產(chǎn)生影響嚴(yán)重的安全事故。所以，在配電網(wǎng)施工前期的工作安排這一重點(diǎn)環(huán)節(jié)中，就要做好工作部署，讓每一道工序鏈接更加緊密，保證后期工作的順利開展。

1.2?施工點(diǎn)增多、環(huán)境復(fù)雜

相比于城鎮(zhèn)來說，農(nóng)村聚集性不明顯，大多是分散而居，在對配電網(wǎng)進(jìn)行施工時，農(nóng)村會比城鎮(zhèn)線路更長，客觀存在的不利條件也會增多，就要按照地理?xiàng)l件增加多個施工點(diǎn)。而且農(nóng)村配電網(wǎng)施工對施工路段和地形條件要求較高，農(nóng)村地形會更加復(fù)雜，導(dǎo)致線路交叉點(diǎn)變多，會使施工難度系數(shù)變大，也會使施工網(wǎng)點(diǎn)增加，也同時大量增加了施工工人的工作強(qiáng)度，有時還會出現(xiàn)反供電的情況。

2 當(dāng)前農(nóng)村配電網(wǎng)施工工程現(xiàn)場安全管理存在的問題

2.1?安全管理制度不完善

農(nóng)村配電網(wǎng)安全管理工作包括項(xiàng)目檢查、分組測查等幾項(xiàng)檢查工作，安全保障機(jī)制并不成熟，存在的薄弱環(huán)節(jié)會使安全問題增多，進(jìn)而使管理難度也增加。在配電網(wǎng)安全管理工作的具體實(shí)施當(dāng)中，嚴(yán)重缺乏安全管理制度具體實(shí)施規(guī)范，有一些制度管理只是注重表面工程，形式主義盛行，導(dǎo)致管理工作不能落實(shí)到位。所以，在農(nóng)村配電網(wǎng)施工管理安全工作當(dāng)中，一定要把握好安全管理的規(guī)章制度，相關(guān)管理人員也要利用好這一獨(dú)特手段，具體分析問題，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，各司其職，對安全管理工作問題提出具體的要求。

2.2?缺乏規(guī)范嚴(yán)格的管理措施

在電力企業(yè)的現(xiàn)場施工安全管理當(dāng)中，施工企業(yè)對于農(nóng)村配電網(wǎng)工作一般都采取代包制度，尋找一些“盡量合適”的工程承包組進(jìn)行現(xiàn)場工作，工作水平參差不齊，對工程隊審核不嚴(yán)謹(jǐn)不規(guī)范，且施工企業(yè)不能對工程施工進(jìn)行有效的現(xiàn)場工作監(jiān)護(hù)，進(jìn)而阻礙了安全管理工作的有效開展，發(fā)展情況不太樂觀。所以，在施工現(xiàn)場安全管理工作當(dāng)中，各電力施工企業(yè)要選擇優(yōu)良的工程隊進(jìn)行作業(yè)，適當(dāng)提高審核要求，選擇資質(zhì)良好的施工人員，依據(jù)具體的審核要求，對單位篩查按照規(guī)章制度進(jìn)行選擇。

2.3?安全管理工作人員工作態(tài)度不佳

安全管理工作的順利進(jìn)行需要各部門嚴(yán)格按照規(guī)章制度履行自己的職責(zé)，并充分發(fā)揮自己的監(jiān)督管理職能。安全管理工作是配電網(wǎng)工作人員發(fā)揮管理工作的重要場景，然而有些管理人員工作懈怠，沒有真正認(rèn)識到安全管理工作的職責(zé)所在;也有一些工作人員對安全管理工作認(rèn)識不足，對制度要求了解不夠充分，不夠透徹。但是，配電網(wǎng)施工工作對管理人員要求較高，且工程施工作業(yè)場所不太集中，若工作人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，不能按照相關(guān)制度執(zhí)行，不能合理發(fā)揮自己的管理與監(jiān)督職能，對施工機(jī)制了解不夠透徹，就會使配電網(wǎng)安全管理工作流于形式，滋生大量安全問題。

3 關(guān)于做好農(nóng)村配電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場安全管理的合理性建議

通過對農(nóng)村配電網(wǎng)安全管理工作問題的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，可以總結(jié)出，想要維護(hù)配電網(wǎng)安全，使配電網(wǎng)工作順利進(jìn)行，就要合理分析具體情況，各部門各司其職，落實(shí)好安全管理工作，充分體現(xiàn)出電力部門的獨(dú)特優(yōu)勢，以下就針對這一問題提出了一些合理性建議。

3.1?提高對安全問題重要性的重視

首先，需要各部分工作人員加強(qiáng)對配電網(wǎng)安全管理工作重要性的認(rèn)識，讓不同部門從不同環(huán)節(jié)開始著手，利用具體高效的安全防護(hù)手段，合理選擇施工的具體環(huán)境并調(diào)查分析可能存在的其他問題，穩(wěn)中有進(jìn)的開展后續(xù)工作。其次，還要以保證電力工程管理質(zhì)量為重點(diǎn)，與完善的工作計劃和不同施工特征結(jié)合起來，切實(shí)做好安全防護(hù)工作，可以在重點(diǎn)施工地點(diǎn)豎立幾個警示標(biāo)志，來提醒工作人員按規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)，能夠更好的維護(hù)安全管理工作的有序開展。除了這些，相關(guān)人員還要合理發(fā)揮自己的監(jiān)督手段，對各個環(huán)節(jié)展開定點(diǎn)排查、合理監(jiān)督與管理，針對一些具體環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行確認(rèn)并及時制定針對性的完善的措施與改正工作，盡可能地降低發(fā)生安全問題的概率。

3.2?制定完善安全有效的管理流程

就具體的施工形式及施工管理要求來說，在重點(diǎn)落實(shí)安全管理問題階段，一定要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，做好農(nóng)村配電網(wǎng)施工管理現(xiàn)場的安全管理工作。農(nóng)村配電網(wǎng)情況更為特殊，管理工作的多樣性會導(dǎo)致諸多問題的產(chǎn)生，在施工過程中一些情況會突然發(fā)生變化，會出現(xiàn)很多安全與質(zhì)量方面的問題，所以必須要制定完善安全有效的管理流程，對不同情況及時展開分析調(diào)查，減少損壞情況發(fā)生。另外，在不同時期，也要不定時進(jìn)行質(zhì)量問題專項(xiàng)管理維護(hù)，按照制定好的管理流程，并根據(jù)具體情況對施工工作的合理性進(jìn)行階段性分析，做到因地制宜、實(shí)事求是的工作原則。另外，對施工過程進(jìn)行專項(xiàng)檢查的工作程序也必不可少，主要需要在這一階段發(fā)現(xiàn)一些隱藏起來的安全隱患問題，要引起工作人員的足夠重視，對這些薄弱的地方進(jìn)行重點(diǎn)篩查，對各種安全問題做好預(yù)防管理。

3.3?制定完善安全管理制度

安全管理制度的完善對農(nóng)村配電網(wǎng)施工現(xiàn)場安全管理工作具有重要的指導(dǎo)意義，安全管理制度主要通過發(fā)揮自己的制度優(yōu)勢，要求施工工作按照制度要求進(jìn)行，通過各環(huán)節(jié)的協(xié)同作用，來把安全管理工作落到實(shí)處，職責(zé)到各部門，進(jìn)而到個人，進(jìn)一步落實(shí)安全化管理。另外，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)部門也要對工作人員的安全管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行考核評估，對各部門的工作人員對工作要求的落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)查，在合理范圍內(nèi)制定獎懲制度，能夠進(jìn)一步規(guī)范工作人員的管理工作，進(jìn)而保障安全管理工作順利進(jìn)行。

3.4?對施工隊伍進(jìn)行安全意識培養(yǎng)

農(nóng)村配電網(wǎng)施工現(xiàn)場安全管理工作比較復(fù)雜，一定要對安全管理細(xì)節(jié)處進(jìn)行審核，避免管理工作流于形式。所以，在平時的管理中，要對施工人員展開規(guī)范的培訓(xùn)工作，讓工作人員增強(qiáng)對各地區(qū)開展管理工作的影響因素的認(rèn)識，讓施工隊伍增強(qiáng)安全施工意識，也能讓安全管理人員不斷提高自身的綜合素質(zhì)，提高管理效率，從主觀上減少安全隱患的發(fā)生情況。

4 結(jié)語

就目前農(nóng)村配電網(wǎng)施工現(xiàn)場安全管理存在的問題而言，在具體的安全管理工作進(jìn)行當(dāng)中，一定要依據(jù)實(shí)際情況，通過制度約束工作人員行為，規(guī)范施工要求，通過各項(xiàng)評估工作增強(qiáng)對安全管理問題的認(rèn)識，盡可能地保證配電網(wǎng)現(xiàn)場施工管理安全。

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