[摘?要]隨著我國經濟的蓬勃發展,事業單位財務會計監控也越來越受到重視。為了與經濟發展的大趨勢相結合,推動事業單位更好發展,我國事業單位財務會計監控體制進行了極大的變革。當下,一些事業單位財務會計監控能力已經有了顯著的提高,但是因為財務會計監控具有復雜性和靈活性的特點,監控工作的難度系數也明顯增加,很多不足之處在具體工作中出現。基于此,文章對當下事業單位財務會計監控中的弊端進行分析,并提出了相關加強事業單位財務會計監控的策略,希望可以提供借鑒。
[關鍵詞]事業單位;財務會計監控;財務管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.22.171
在我國經濟蓬勃發展的大背景下,事業單位的資金流速和流量都得到了飛速的提高,所以這也要求事業單位對財務會計監控的要求不斷提高。加強事業單位財務會計監控力度,不僅可以保持事業單位財務環境的健康透明,還可以有效地提高事業單位財務資金的使用效率,從而使事業單位整體的工作效率都得到有效提升。所以,在這一大趨勢下,加強事業單位財務會計監控至關重要。文章基于此對當下事業單位財務會計監控中的弊端進行分析,并提出了相關加強事業單位財務會計監控的策略。
1?當下我國事業單位財務會計監控中的不足之處
當下,我國事業單位財務會計監控中存在的不足之處主要包括以下兩個方面:第一,財務管理與財務會計監控體系不健全;第二,財務會計監控人員不具備充足的財務監控觀念。以上兩點看似各不相同,都能夠獨立存在,但是這兩點存在著一定的聯系。也正是由于事業單位財務會計監控人員以及領導層對財務會計監控工作的重視度不足,財務監控觀念匱乏,才致使財務管理與財務監控體系不健全、事業單位在財務預算工作中存在漏洞、事業單位對財務會計人員及財務監控人員的素質管理不足。雖然我國早已出臺了《事業單位會計制度》,但是事業單位并沒有充分展現出其在會計核算和信息質量監控方面的關鍵作用,并且事業單位本身的財務會計監控體系構建并沒有緊跟時代經濟發展的腳步,這也就致使事業單位目前的會計制度對財政改革需求及預算管理需求達不到滿足。[1]想要有效地強化事業單位財務會計監控,就必須要解決上述兩種問題,所以強化事業單位領導對財務會計監控的重視程度及財務管理意識刻不容緩。只有這兩個不足之處得到了有效解決,事業單位的財務會計監控才能得到強化和優化。下面本文就如何加強事業單位財務會計監控提出相關策略。
除了以上兩點外,內部信息溝通不流暢也是致使我國事業單位財務會計監控效率低下的重要原因。信息交流與分享是事業單位財務監控的一個重要環節,如果信息交流與分享方面出現了問題,那么難免也會對財務會計監控造成影響,更甚可能會對整個事業單位的發展形成阻礙。事業單位在進行財務會計監控時一定要保證信息的準確性,假如交流分享的信息不準確,那么相關工作人員就無法根據規定對財務進行正確的監控。相關工作人員在工作過程中無法準確了解信息,不知道和誰交流,向誰報告,工作情況模糊。事業單位的各種不確定因素都可能會致使信息溝通產生出入,進而造成錯誤信息的滋生,對工作人員的判斷造成較大的影響,這便使財務監控工作效率大大下降,對事業單位其他工作的開展形成阻礙。
評估體系的匱乏也是造成事業單位財務會計監控效率不高的原因之一。我國事業單位的評估體系尚未完善,并且評估機制起步發展較晚,一些工作上存在著不足之處。比如,會計信息收集不足、風險評估目的不確定、風險評析工作不完善、風險評估報告中存在一些微小的錯誤,這些因素都會致使風險評估體系無法達到財務會計監控工作的標準,從而降低了財務會計監控工作的力度。所以為了加強事業單位財務會計監控必須要在工作實踐中不斷優化和完善風險評估體系。
2?加強事業單位財務會計監控策略
2.1?完善事業單位財務管理與財務會計監控體系
(1)完善事業單位財務管理與財務會計監控體系的方式。首先要做到統籌全局,將工作起點設置在全局,實現對經濟活動事前、事中、事后三方面的有利控制。那么就必須要做到以下五點:第一,要完善經濟活動資金的預算規劃;第二,要強化事業單位的內部控制;第三,要優化事業單位的會計核算機制;第四,要科學、合理、有效的財務分析,并預測事業單位將來的經濟活動目標;第五,這時候考核工作趨于完善,為信息的客觀性和工作的有效性提供保障。這五種方式不僅可以使事業單位財務會計監控關系與步驟條理分明、權責明確,更為重要的一點是經過這一系列完善的財務管理與財務監控機制所得出的數據結果,可以更好地幫助事業單位領導層制定相關發展策略、開展財務工作、完善重大發展方針提供參考依據。并且其具有準確性和客觀性。但是我國大多數事業單位的財務會計監控還無法做到上述五點,監控機制并不完善,這一情形的普遍與事業單位領導層對財務會計工作的不重視和缺乏財務管理觀念息息相關。所以,事業單位應防止重視核算而輕視管理現象的滋生,努力建立一個完善的事業單位財務管理與財務會計
監控機制。
(2)完善事業單位財務管理與財務監控體系的重點開展方向。第一,應結合自身實際情況深化內部預算管理工作,建立科學合理的預算管理機制。預算是未來經濟活動實行的基礎和保障,事業單位只有與自身實際情況相結合,合理有效地預測事業單位將來的經濟活動目標,并根據自身的預測范圍提前做好預算管理工作,才能保證進行經濟活動時不會出現漏洞或偏差。從另一個角度來講,預算編制和預算管理與整個事業單位對資產的合理使用息息相關,同時,它與資源的科學合理配置、財務管理工作成效的達成都有著緊密的聯系。所以每一個事業單位都要加強對預算管理工作的重視,要將預算管理工作放在財務會計監控和經濟活動的第一位,做到切實優化和完善事業單位內部預算管理工作。[1]第二,上述5種方法中,第2種方法事業單位的內部控制強化和第5種方法完善考核工作可以并稱為“財務監控的統籌控制”。因為不管是事業單位的內部控制強化還是事后考核工作的主要目標都是將控制制度趨于完善。這兩種方法的有效實施可以為事業單位財務會計監控進行良好循環提供保障。兩者相得益彰,前者可以使財務管理開展過程中的信息的客觀性和有效性得到體現;后者可以保證財務管理后續工作的完善,避免“爛尾”、責任推卸問題的出現。當然,事業單位在實施這兩種方法時也要與自身的實際情況相結合,使管理機制的內容多樣化,例如建立對應的收支審批機制、業務流程管理機制、內部核查機制、獎懲機制等。事業單位的領導層必須要明確一點,完善的機制成立不但不會使工作效率降低,工作人員的思想被限制,而會使工作人員及對應的工作更加規范化和有效化,這對于事業單位財務會計監控工作人員的綜合素質有著極大的推動作用。
2.2?完善內部審計監督工作
在強化單位領導的內部管制觀念后,應結合事業單位的具體情況建立詳細的內部監督機制,不僅要深化事業單位的會計崗位設置,同時也要對財務人員的具體工作情況進行定期的考核和審查,若從工作情況中發現紕漏,要及時彌補工作中出現的錯誤,漸漸完善財務制度,提高工作人員的工作水平及工作質量,從而確保財務工作的有效開展和順利實施。同時要將創新思維注入到監督審計工作中,組織財務人員開展交叉檢查和對口檢查。[2]
3?結語
綜上所述,隨著我國經濟的飛速發展,事業單位的財務會計監控方式變得越發多樣化,對于問題的解決方式也愈加趨于科學化和合理化。事業單位財務會計監控的加強與相關體系的完善不可能一步登天,它需要事業單位在工作過程中逐漸發現問題、尋找問題、思考問題和解決問題,并且敢于做出變革,但不管財務會計監控策略發生怎樣的變化,有一點自始至終都不會發生改變,那便是在事業單位日常運轉中財務監控工作的重要性和必要性,優化和完善相應的制度刻不容緩。
參考文獻:
[1]裴樹峰.加強行政事業單位內部會計控制的幾點看法[J].經濟研究導刊,2015(18):250.
[2]簡守寧.基于新會計制度的行政事業單位財務管理工作研究[J].科技經濟導刊,2016(34):205,212.
[作者簡介]馮艷(1977—),女,漢族,山東滕州人,本科,會計師。