陳友：打造中國軟件產業的航空母艦

姚成二

在2020年新冠肺炎這場沒有硝煙的疫情防控阻擊戰中，除了在一線抗擊的醫護人員外，還有一群人，也始終奮戰在一線。

天源迪科信息技術股份有限公司董事長陳友就是其中一位。疫情發生以來，他沖在一線，帶著公司員工，通過與運營商、公安部門等客戶的緊密合作，快速推出多個大數據行業應用，用科技力量火線助力群防群治，為抗疫阻擊戰作出了重要貢獻。

“疫情面前，肯定是不講條件、不計成本的全力支持。”陳友告訴《決策》。在他的身上，彰顯了一名優秀企業家的硬核擔當，體現出強烈的社會責任感。“天源迪科立志以軟件報國，用軟件技術為社會發展貢獻一己之力。”

近三十年的創業歷程，陳友早已將企業發展與社會責任緊密聯系在一起，化作身體力行的實際行動。“從2G、3G、4G，到正在迎來的5G時代，科學技術從來沒有像今天這樣深刻影響著國家前途命運，從來沒有像今天這樣深刻影響著人民生活福祉。天源迪科，一直都通過先進的IT技術，見證著，也積極參與著這個過程。”

三十年如一日，陳友默默地堅守軟件行業，書寫了一部不平凡的創業史。

與社會共命運：企業家與社會是命運共同體

“在危機中育新機、于變局中開新局。”天源迪科亦是如此。

新冠肺炎疫情發生以來，天源迪科一系列動作，贏得外界點贊的同時，也不斷開辟出新的市場。

疫情期間，天源迪科參與中國電信“個人行程查詢大數據”工程，為上億民眾旅行、住宿提供準確行程軌跡證明;交通領域，推出“大數據+車輛”防疫重點車輛排查解決方案，對涉疫車輛進行實時布控、精準排查;政法領域，推出“大數據+社會綜合治理網格”解決方案，建立了疫情直報機制和疫情研判分析;教育領域，聯合安徽電信打造自主學習APP—名師云課堂，對安徽全省中小學生免費開放，注冊用戶突破100萬;在武漢，天源迪科基于時空大數據平臺開發的互聯網遠程醫療系統，提供預約檢查、遠程視頻問診等功能，減少人員在醫院排隊、聚集的情況。

期間，很多公司都處于停工狀態，可陳友帶領的天源迪科卻逆行到戰斗一線，面對運營商、公安、政法、交通部門等客戶的緊急需求，他迅速啟動戰時應急指揮機制，積極協調相關技術團隊支援。

在華南，公司先后接到深圳市公安局、中山市公安局、東莞市公安局、深圳交警等多家公安單位阻擊疫情指令和科技支撐需求，陳友第一時間組織了逾百人的技術團隊，提前一周結束春節假期，分別奔赴各個單位現場，構建起華南區域公安干警堅強有力的科技后盾。

在泰州，公司大年初二緊急成立泰州公安、政法兩個專項攻堅小組奔赴現場作戰，負責泰州公安疫情防控數據研判、態勢分析及泰州政法基層網格員疫情采集、群眾疫情上報等相關工作。

在合肥天源迪科科技園，凌晨3點經常燈火通明，技術團隊不眠不休地完成了“名師云課堂”六次迭代規劃與實施，為安徽學子“停課不停學”添加助力。

馬不停蹄的背后，是陳友深藏于心的企業家精神。“企業家是社會的一部分，依托于社會發展，又參與社會創建，我們與社會是一種命運共同體的關系，在社會發展和人類健康面前，我們當然責無旁貸。”

而這些于疫情中興起的板塊，契合了城市的發展趨勢——治理體系和治理能力現代化，在疫情過后繼續升級，成為智慧城市體系中新的重要組成部分，也共同構成陳友心中的“航空母艦”。

“未來，天源迪科的運營商、政府數字化轉型、教育、軍工等板塊，做精做細，會激發協同效應和規模效應，打造成一個百年老店，一個超萬人的軟件企業，一個中國軟件產業的航空母艦。”陳友鏗鏘有力地說道。如今，天源迪科員工已達9000多人，營業收入接近50億元，正在一步步朝著目標奮進。

與時代共奮進：?是深圳成就了迪科

2020年，正值深圳經濟特區成立40周年。在年初的深圳市科學技術獎勵大會上，深圳市委書記王偉中和市長陳如桂為 “2019年度深圳市科學技術獎勵市長獎”獲得者頒獎，陳友獲此殊榮并作為獲獎代表發言。

這份沉甸甸的榮譽，是對陳友多年來持之以恒堅守創新、砥礪前行的肯定。“是深圳成就了天源迪科，而天源迪科的成長成就了我。扎根深圳三十年，是人生最美好的歲月，我把青春熱血揮灑在了這片熱土之上。”會上，陳友飽含深情地說。

而結緣深圳，源于陳友31年前的一次選擇。這一年，完成中國科學技術大學計算機專業碩士研究生學習的陳友，面臨著就業和留校的選擇。由于專業功底扎實，他的導師、2003年當選中國科學院院士的陳國良教授，希望他能夠留校。但那時的陳友，心中有一股青春闖勁，關心國家大事，希望積極投身到經濟建設當中。在一位室友影響下，他將目光投向深圳，并很快付諸行動。

“1989年，百萬青年下深圳，一代人的芳華肇始于此。深圳，意味著機遇、激情、夢想、傳奇……這是每一個年輕人心中的‘圣地，剛剛畢業的我也一心向往。于是，踏上了南下的列車。”從此，陳友的人生軌跡與深圳這座改革開放前沿陣地，緊密地聯系在一起。

剛到深圳，由于畢業于名校，學術素養好，陳友在職場很是“搶手”，很快就拿到了三家公司的接收函，最終他選擇了當時在電子行業頗具影響力的賽格集團。

陳友笑著告訴《決策》：“那時白天上班，晚上空閑時間比較多，有時也會接點小活做。”當時，深圳一家銀行買了一臺小型計算機，需要將英文說明書翻譯成中文，他翻譯了兩本，賺了2500美元，這竟然成為他后來創業的“第一桶金”。

由于做事踏實、認真，又愿意承擔責任，一年半以后，陳友被提拔為部門經理，成為公司技術骨干。然而很快一件大事改變了他的一生。“人的命運，要靠自我奮斗，但也要考慮時代的進程。”陳友感同身受。

1992年春，改革開放總設計師鄧小平發表南方談話，掀起了全國改革開放第二次高潮，尤其是深圳，國家給予很多優惠政策，鼓勵、支持民營經濟發展，創業氛圍空前濃烈。

陳友看準了時機，做出了人生的又一次選擇——“下海”。1993年1月，陳友與十多名志同道合的技術骨干，在華強北正式創立天源迪科。“一開始選的領域并不是軟件，以小型機代理銷售為主，并研發一些小型機內存板、控制板等產品，在國內很快小有名氣。”

但僅有名氣是不夠的，由于研發的產品過于分散，加上賣出的產品穩定性不夠，銷售很不樂觀，公司現金流陷入困境。“1995年，公司發展遇到困難，瀕臨散伙，我臨危受命，勸說股東聚焦軟件。那時候的軟件，還未完全擺脫對計算機硬件的依附，其價值與魅力卻在逐漸彰顯。”從那時起，陳友就帶領天源迪科心無旁騖地聚焦于軟件，并堅信“軟件將成為天源迪科的核心競爭力，終于在2010年迎來突破。

這一年1月，天源迪科迎來跨越式發展里程碑，成功登陸開板僅三個月的深交所創業板，躋身我國第一批創業板公司，并榮獲“創業板最具投資價值公司”稱號。

“創業難，守業也難。上市后，我們沒有停下來休息，也沒有轉行干其他輕松的工作。一方面要持續創新，保持競爭優勢，并滿足客戶不斷增長的需求;另一方面，要力爭業績快速增長，滿足投資者對上市公司的期望。”

在陳友看來，辦企業不能急功冒進、鉆營取巧，天源迪科要穩健經營，始終專注于主營業務軟件。為此，天源迪科提前布局云計算，深度挖掘大數據，在物聯網、人工智能方面投入研發，業務拓展至運營商、金融、政府部門等多個領域。自2016年起，連續多年上榜“中國軟件和信息技術服務綜合競爭力百強”和“中國軟件業務收入百強”。

與客戶共成長：服務致勝贏得客戶口口相傳

“可以說，天源迪科的成長是中國軟件崛起的縮影。”回想起二十多年的創業歷程，陳友把這些成績的取得，歸功于對軟件業務的專注和執著。這份專注和執著，來源于天源迪科服務致勝的經營理念，來源于持續創新的企業靈魂，更來源于早已深入每個迪科人骨髓的企業文化。

他向《決策》講述了兩個創業路上的故事。

一是上世紀九十年代末，天源迪科與安康社保合作，優質的服務讓客戶留下了深刻影響，當時的安康市社保局局長送給天源迪科一句“一握迪科手，永遠是朋友”，如今已成為天源迪科的形象口號，是迪科人在市場上的長久追求;另一個是天源迪科與深圳公安、上海海關從1994年開始合作，至今已有26年，與安徽電信合作22年，成為長期穩定的合作共贏伙伴。

這種服務至上的風格，也在業界形成了口碑，很多客戶開始選擇天源迪科。“做軟件不是一錘子買賣，需要一個口碑，在一些領域，有不少客戶在接待同業者考察時，遞上了天源迪科的名片。這就是‘服務致勝贏得的客戶口口相傳。”

但在風起云涌的IT界，要永葆企業競爭力和青春活力，只有不斷創新。這些年，無論是OCS系統在電信、聯通集團位居前列，還是公安警務云系統在全國各地四處開花，天源迪科每一次的技術創新和理念創新，都在大浪淘沙中不斷脫穎而出。

天源迪科以振興中國軟件產業為己任，立志于打造成為一個百年老店，一個超萬人的軟件企業，一個中國軟件產業的航空母艦。

服務致勝與持續創新構成了天源迪科企業理念的一體兩翼，最終是為客戶創造價值，與客戶共同成長。“以誠心換共贏，客戶的信任是無價的，而我們要做的，是始終關注客戶的需求，不斷求索創新，提高服務質量和水準。”陳友說。

在企業不斷走向成功的進程中，天源迪科形成了以人為本的親情文化，成為凝聚人心、向前發展的強大動力。“我們不是‘狼文化，沒有要處處爭第一，我們提倡務實厚道，做事踏實。辦企業就像養小孩，希望員工能長大成才，在這里成長收獲，有所得。不管以后在不在天源迪科，他們在這里的歷練都是有價值的，從天源迪科走出去的人，在市場上都是很搶手的，有競爭力的。”

在陳友看來，這樣的文化能讓企業有溫度，讓員工有情懷，既能認真工作，也能快樂生活。“天源迪科有很多工作十多年、二十多年的老員工，有很多人把天源迪科的工作當成終身事業來做，因為對公司有感情。”

一直以來，天源迪科有一項重要原則，便是成果共享，曾兩次分享股權，提升員工的獲得感、幸福感和安全感，這是其發展的出發點和最終落腳點。“成果分享是凝聚核心團隊、留住優秀人才的法寶。”陳友說。

情系桑梓，心系徽商

在陳友規劃的軟件產業航空母艦版圖中，合肥是一塊重要的拼圖。2010年11月，陳友“鳳還巢”回到合肥，投資3.2億元，成立了合肥天源迪科信息技術有限公司;2020年5月，再次投資4.2億元，建設天源迪科軟件基地二期項目。

陳友坦言，是家鄉情結讓他選擇了合肥。“天源迪科上市后，從服務支撐、人才資源和綜合成本考慮，要在中部建設一個軟件開發基地，當時考慮的是成都、武漢、合肥三個城市。最后選擇了合肥，一是合肥交通區位好，二是營商環境持續提升，三是人力資源豐富，成本較低，最重要的，我是一名徽商。”

這些年，陳友情系桑梓，心系徽商，早已成為“日常”。2012年，天源迪科捐資80萬元，在安徽省岳西縣溫泉鎮援建“天源迪科希望小學”。此外在合肥工業大學、安徽大學設立“軟件獎學金”，深化校企合作，培養人才。目前企業在安徽已帶來3000多人就業。

2016年以來，陳友多次參加中國國際徽商大會·徽商論壇，并發表精彩演講;2018年6月，深圳市安徽銅陵商會正式成立，陳友被推選為創會會長。“我提出兩條宗旨，一是促進鄉企交流，為在深圳的銅陵人搭建一個交流的平臺，二是關心銅陵發展，為家鄉建設添磚加瓦。”

2020年初，突如其來的新冠肺炎疫情讓人措手不及，陳友得知家鄉人民極度缺乏防護用品后，第一時間多方聯系各種渠道，動員商會的企業家，集結一切資源，想盡一切辦法，共同采購了價值17萬多元的口罩、測溫槍等防疫物資，捐贈給銅陵，緩解了家鄉防護物資缺乏的困境，為家鄉防疫勝利贏得了寶貴時間。

作為徽商“老大哥”，陳友關心關愛新生代徽商青年企業家，經常為他們分享創業經驗，提供創業建議。“新生代徽商可能跟老一代有些不一樣，但萬變不離其宗，特別是創新精神、創新經驗和競爭意識，格外重要。”

在陳友的內心深處，一直秉承徽商的“徽駱駝”精神，爭做新時代的“徽駱駝”。“徽商能吃苦、很勤勞，開拓進取，有創新精神，尤其是誠信精神和競爭意識，讓我受益頗多，這些優秀的商業文化精髓，也是天源迪科發展過程中所學習和推崇的。”

“徽駱駝”精神與勇于擔當、甘于奉獻的“戰疫”實踐，這兩點在陳友身上有機地融合著，生動地詮釋著新時代的徽商精神。