談智能電網背景下的配電運維一體化建設

摘 要 基于智能電網背景下，本文針對配電運維一體化建設的實施策略，從運維原則、重視程度、分期目標、員工水平以及管理機制這五個方面展開探究分析，以期能夠為供電企業開展配電運維一體化建設工作，提供參考性建議。

關鍵詞 智能電網;配電運維;一體化建設

引言

現如今，伴隨著信息技術的不斷發展以及智能系統的大規模運用，配電系統正在進行變革與改進，逐步邁向自動化進程。基于智能電網前提下，配電運維工作能夠起到極為重要的作用。因而針對配電運維一體化建設的實施策略進行探究分析，有著極大的必要性與現實意義。

1明確運維原則

基于智能電網背景下，在開展配電運行維護一體化建設的過程中，相關部門以及管理人員，需要明確配電運維一體化建設的重要原則，并對其不斷完善，以此確保其安全穩定運行。為此，要注重遵循以下兩方面原則：一方面，要認真遵守安全第一的重要原則，保證施工人員在開展現場作業期間的人身安全與健康，保障相關項目建設的質量安全，促進施工項目正常進行;相關管理人員應當根據施工現場的具體情況，規劃出有針對性的安全防護措施，保證施工環境的安全。針對企業中的帶電設備，必須注重對其采取合理地隔離工作，并撰寫補充性安全說明書，引導施工人員能夠明確安全舉措實施目標。另一方面，要注重遵守效能釋放的基本原則，在開展配電運維一體化建設期間，要堅持以施工質量為基礎，盡可能地節省建設經費，節約各類資源，比如人力物力與財力等資源;要通過運用合理降低成本的方法，以此實現供電企業經濟效益的最大化程度，依靠擴大利潤的方式滿足電網革新的需求。現如今，明確配電運維一體化建設的原則，有著極大的必要性與現實意義，不但可以提高經濟效益，提升運維工作者的工作效率與工作質量，還能高度契合配電運維一體化建設與運行的發展需求[1]。

2提高問題重視程度

就目前形勢而言，智能電網具備強大功能，可以為社會發展提供穩定的電能資源，會對人民群眾的日常生活產生重大影響。另外，智能電網還具備較為先進的科學技術。比如，在改進發電技術的過程中，需要提高配網自動化技術的運用程度;對于智能電網中的重要技術環節，相關技術人員應當不斷對其進行改進。為此，基于智能電網的前提下，想要建設配電運維一體化工作，就應當對其提高重視程度，要進行耐心、認真地探索研究，規劃出科學合理的設計方案。一方面，對于建設過程中遭遇的諸多問題，需要盡快對其進行記錄與整理，據此制定解決方案，防止在接下來的建設工作中，再次發生類似問題。另一方面，在開展配電運維一體化工作的建設過程中，管理人員應當分析總結工作中的缺點與不足，同其他部門共同開展會議進行合作討論，合理聽取各部門的意見與建議，對管理工作進行改進優化。要根據建設中的問題進行適當修改與調整，健全建設機制，秉持著高度負責的態度，確保建設工作順利進行。

3制定分期目標

其一，做好近期目標的制定工作。在此過程中，要根據運維工作的實際情況，對于專業技術要求較低、安全風險不高、學習難度不大且易于操作的技術工作，將其劃入運維工作的職責當中。這類基礎性工作主要包括更換易損易耗的部件、設備的簡易維護、普通帶電設備的測試等內容，相對而言操作相對簡單，因此必須保證所有員工都能熟練掌握。其二，做好中期目標的制定工作。在實現近期目標之后，要逐步拓寬配電運維一體化管理工作的范圍，適當提升難度，逐步將帶電類維護工作劃入其中。這類工作包括設備的消缺、專業巡視檢查、專業技術要求較高的帶電測試等工作。第三，做好長遠目標的制定工作。當近期目標與中期目標全部滿足之后，供電企業應當確保變電運行與維護工作，能夠在1年到2年之間做到高度的專業化融合;要保證各類裝備的配置情況符合標準需求，熟練掌握其運行與維護的高水平技術，從而滿足配電運維一體化建設的長遠發展[2]。

4提高員工技能水平

配電運維一體化工作的進行，必須具備大量優秀的專業人才，這其中包括前端以及后臺的所有工作者，都需要具備高水平的業務能力與工作能力。為此，供電企業內部要努力做到以下幾方面要求：

首先，要加強對工作人員的培訓力度。現如今以往的運維方法，已經不符合實際工作需要，智能電網的運營維護工作難度相對較大，對技術要求較高，為此必須注重提高運維工作者的專業能力。在此期間，要注重開展專業知識技能培訓工作，再對員工進行知識技能考核，只有成績合格的工作人員，才能投入建設作業當中，以此提高運維人員的整體工作水平（如圖2所示）。

其次，配電運維工作人員需要樹立終身學習的觀念，深入鉆研運維專業知識、檢修理論等，不斷更新知識結構，拓展知識視野。要具備優良的職業素養，樹立高度則職業責任感。

最后，要注重完善工作獎勵制度。獎勵制度的設定，能夠充分調動運維人員工作的積極性與主動性，提高其技術水平。為此，企業內部應當引導員工規劃好職業生涯，為其提供自我學習的平臺與資源，以此實現員工的自身價值。除此之外要科學設計崗位層級，合理規劃薪酬獎勵機制，以此鼓勵員工積極工作。

5健全管理機制

在建設智能電網運維工作期間，供電企業應當根據具體建設情況，持續改進相關制度，要將市場機制同配電運維工作高度結合起來。通過健全市場機制的方式，不僅可以有效發揮其鼓勵功能，還可以發揮領好的約束效果。在健全市場機制的過程中，要努力做好以下幾點要求：第一，要參照智能電網運維一體化工作的特征，根據電網企業的具體情況，健全有關管理機制;要注重加強設計方案的管理工作，形成科學的工作考核機制。要做好相關儀表儀器設備的歸納分類工作，倘若在此期間發現相關問題，應當在第一時間內將其更換，保證儀器設備可以維持常規穩定工作。第二，要堅持總體規劃與分步實施的方針。就目前形勢而言，在我國配電運維一體化建設工作的過程當中，仍然存在諸多問題。為此，供電企業應當運用總體規劃與分步實施的方針，以此保證建設質量。其主要建設內容包括倒閘操作、變電巡檢、安全故障分析等。除此之外，還應當建立專業部門，單獨負責電力設備的運行工作，以此提高檢修維護的效果。要認真分析智能電網的具體工作情況，加強各部門之間的交流合作程度。相關管理人員應當落實責任追究制度，確定各部門的責任與職能。第三，要深入落實全面管理工作。為了確保建設工作順利展開，供電企業內部應當改進運營管理模式，構建一體化運維部門，不斷健全工作程序與工作標準;要注重對相關問題進行總結分析，事先開展預防優化工作，以此滿足預期的運用管理目標[3]。第四，要注重進行反饋分析。企業內部需要定期開展配電運維一體化工作的會議，各部門應當選出代表就配電系統的運行問題，進行分析并發表自己的意見，提出與之相匹配的解決方法。另外，要注重對會議內容做好資料存檔工作，為將來的參考與使用提供便利，有利于問題故障的解決。第五，要不斷加強對工作人員的監督管理力度，以此為運維建設工作提供安全保障;企業內部應當就業務的分配情況，根據管理機制開展科學合理地監督與配置工作。對于工作消極、攜帶，甚至以權謀私的員工，要注重對其進行懲罰、開除，情節嚴重的行為，要運用法律手段追究其法律責任，以此保證企業內部工作廉潔高效，約束員工的行為，提升運維一體化建設工作的質量。

6結束語

綜上所述，供電企業在開展配電運維一體化建設工作的過程中，應當綜合考慮多方面的因素。要根據電網運行的實際情況，科學合理地實施相關策略，以此提高配電運維一體化建設工作的效率，確保建設質量，從而促進智能電網技術與配網的健康穩定發展。

參考文獻

[1] 鄭朝暉.智能電網背景下的配電運維一體化建設[J].中國戰略新興產業（理論版），2019（9）：1.

[2] 曹興亭.智能電網背景下的配電運維一體化對策分析[J].科學與信息化，2019（19）：126，129.

[3] 中錦輝.智能電網背景下的現代城市電網規劃[J].電工文摘，2019 （3）：63-65.

作者簡介

張寧寧（1992-），男，江蘇睢寧人;學歷：本科，職稱：助理工程師，現就職單位：廣東電網有限責任公司東莞東區供電局，研究方向：配電運維。