出版社的融合發展路徑探討

韓偉鋒

摘要：數字化轉型，已成為當今出版業應對出版載體和傳播方式變革、順應數字化發展潮流的主要戰略選擇。大數據的應用可以極大提高傳播速度，拓寬傳播渠道，讓作者可以有更多的機會與方式加強自身品牌效應。數字化以及大數據的運用，讓出版和營銷水平有了進一步提升，服務也更加專業化，作者自身也受益匪淺。中書網秉承著質量與服務為先的原則，盡力幫助作者群體獲得最好的營銷效果，既提高了個人品牌的價值，又可以收到很好的市場反饋。基于這些優勢，在我國出版業同世界出版業之間的競爭與合作、交流與碰撞更加頻繁的背景下，發展數字出版，搶占出版業的制高點，贏得發展的主動權，是必然的戰略選擇。

關鍵詞：出版社;融合;發展;路徑

1.傳統出版社的發展現狀

1.1貴量不貴質

現在市面上的圖書，大多面臨著同種類書籍大量重復的問題，即使在現在的多元化環境下，圖書的種類更加豐富多樣，但在單一領域，圖書的質量就非常令人擔憂了。而圖書上架周期的縮短，人工成本的上升，效益低下、退貨嚴重等問題，都是現在傳統出版行業在新媒體環境下亟待解決的問題。只有數量沒有質量的圖書生產，不僅會浪費社會資源，影響社會的資源合理配置，還會讓傳統出版社效率愈加低下，轉型變得更加困難。因此，當代的傳統出版社，沒有在圖書出版的質量與數量間的平衡上做好協調分配與改進重視，是出版社在新媒體環境下難以突圍的一大問題。

1.2固守傳統，拒絕改變

曾子曾曰：“吾日三省吾身。”一個不思進取的人是不可能得到進步的，更不用說一個企業，一個國家乃至整個社會了。新媒體時代的到來，不僅是為我們打開新閱歷新體驗的大門，更是給了我們一塊改變生活方式與生活態度的敲門磚，積極響應時代的號召是我們當代任何企業刻不容緩的任務。而傳統出版企業面臨數字化時代的突襲，一為地安于故俗不思進取，就是在故步自封，將出版企業推上絕路。出版企業若是想要在新媒體的環境下殺出重圍，就一定要拋卻傳統的出版模式與營銷理念，在保留傳統出版精華的同時，融合新媒體、新手段，幫助出版社走向現代化。

2.傳統出版與新技術

這些年出版業發展變化速度之快已超出我們的想象，究其原因，主要是來自新技術的誕生和推動。新技術已逐漸成為世界出版業關注的焦點，成為出版業最前沿也是最無法回避的課題。

新技術為我們帶來驚喜的同時，也帶來了一系列的困惑和難題。傳統出版業通過借力新技術，可以使生產成本有所降低;也可以通過借力新技術，使其生產規模擴大，從而提高經營水平;還可以從新技術中獲取幫助，使傳統出版業的創造空間和自我能力得到一定的提升。然而，數字出版的發展必然會對傳統紙質出版造成沖擊。從流程的改變到信息傳輸的快慢，無不體現數字出版的優勢，將二者放在一起不難看出，更多的“低頭族”們對數字及網絡出版的青睞程度遠遠高過傳統出版物，其方便快捷、選擇強大、成本低廉、信息多樣、傳播迅速等特點無不吸引著人們。

在新技術的壓榨下，傳統出版業的市場份額不斷縮小，使得傳統出版社在技術革命的推動下，只有不斷地對自我提出要求、提高技術、豐富載體，才能最大限度的縮小傳統出版與數字、網絡等新技術手段之間的差距。伴隨著新技術的興起，傳統出版社的未來之路定會波折不斷，如何能在這個優勝劣汰的高效的出版市場機制和一個充滿活力、逐鹿群雄的圖書市場中生存下去，這就成為了傳統出版社當下急需面對并思考的一大難題。

3.傳統出版社數字化轉型發展的戰略對策

3.1與時俱進，明確出版定位

對于傳統出版社而言，在數字出版快速發展的背景下，必須積極與時俱進，明確出版社的定位，在內容呈現、生產、呈現等過程中實現數字化的轉型。在數字化轉型的過程中，不僅要堅持出版主業，還應該跳出傳統的出版模式。出版主業就是要堅持內容的首要性，這一核心競爭力不能改變，同時還不應該墨守成規，要與新形勢相聯系。要真正實現由傳統的“編、印、發”到“集、編、傳”轉變。實現傳統出版內容和新型出版技術的融合，利用數字平臺實現傳統出版社的未來數字化轉型。

3.2加強合作，搭建戰略合作框架

要實現傳統出版社的數字化轉型，必要實現傳統出版社和新技術的融合發展，構建創新性質的戰略合作框架。傳統出版社應該在自身發展的基礎上，與有意愿、有技術、有能力的互聯網企業或者互聯網平臺合作，構建傳統出版社的移動性、數字性和融合性，建立互聯網+出版的新型出版模式。在初步合作的過程中，或許框架的構建還不完善，還不夠優化，但是可以通過具體的合作項目，比如，數字產品的合作開發、技術平臺的合作搭建，實現真正地融合發展，從而為傳統出版社的數字化轉型奠定重要的基礎。

3.3提升自我，加強出版團隊建設

首先，加強出版隊伍培訓。崗位培訓包括崗前、崗中和崗后培訓，通過各種全方位、一體化的培訓，提高工作人員的專業能力和水平，強化對傳統出版社工作人員的數字化、信息化培訓，提高數字化能力和水平。其次，制定嚴格的標準和規定，讓新聞工作人員能夠依照規則認真做事，在出版內容選取、制作、傳播的過程中能夠堅持真實性的原則，真正把傳統出版社的發展和數字化融合起來，互通有無，共同發展。再次，強化出版社人員的思想意識，能夠更好地在出版質量上下功夫。

3.4明確分工，提高數字出版效率

數字出版的今天，生產架構的設定尤為重要，要實現傳統出版社的數字化轉型，要做到內容、技術、平臺和運營的有效結合，只有做到這四個方面的協同一致，才能夠提高數字出版的效率。內容環節主要就是要對知識進行有效的分類、整理和數字化的策略，技術就是利用互聯網、數據庫、平臺系統等實現對數字平臺的管理和維護，平臺就是借助互聯網平臺對出版產品進行發布和使用，運營就是要時間對產品內容的有效營銷和推廣。在這四個關系中，內容生產無意識數字出版發展的核心內容，要提供高質量、體系化、數字化的知識產品，必須做到內容的合理和優化。在傳統出版社數字化轉型的過程中，也應該繼續發揮傳統出版社的優勢，積極構建出版上下游的組織協調關系，提高傳統出版社數字化轉型的效率。

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