土建工程施工現場管理模式的優化策略和改進措施研究

劉琳

【摘要】從工程管理的角度來說，現場管理為重點內容，影響著工程效益，因此備受企業的重視。新時期，土建工程建造模式發生重大改變，體現在機械化和工廠化等多個方面，使得作業現場的情況大有不同，把關工程的質量與效益，要注重分析現場管理新形勢，提出高效的方法與手段，提高項目管理水平。鑒于此，文章結合筆者多年工作經驗，對土建工程施工現場管理模式的優化策略和改進措施研究提出了一些建議，僅供參考。

【關鍵詞】土建工程;施工現場;管理模式;優化策略;改進措施

隨著我國工業基礎水平的增長和建筑施工從業人員水平的日益提高，建筑工程施工技術得到了長足的發展。在這一背景下，土建施工作為建筑工程項目的重要構成，在將城鄉建設推向高潮的同時，促進了城鄉規劃和基礎設施建設的上檔升級。在建筑施工中要密切關注土建施工現場的安全管理和質量管理，有效減免安全事件發生幾率，提升土建工程效益。從一定層面上而言，現場施工管理的優劣將直接左右建筑項目土建施工質量。

1、加強土建工程施工現場管理的重要意義

土建工程施工現場管理是土建項目施工的重要組成部分，加強對施工期間土建工程的現場管理能夠有效提高工程質量，同時能夠增強社會的經濟效益，還能夠提升建筑單位的知名度，進而增強建筑單位的競爭力，增強投資單位的經濟效益。在開展土建工程施工期間異常問題頻發，需要依據建筑企業的技術特長，編制有效的施工現場管理方案，以此來提高施工期間材料的利用率，降低施工過程中消極怠工現象的出現，有效的保證施工人員的生命安全。……