房建類工程設備管理中存在的問題探析

摘要：隨著現代科技的快速發展，各類機械設備的涌現與普遍應用，滿足了更多行業工程建設的需求。同其他工程項目比較而言，房建類工程中機械設備非常多，且整體設計更加精細化、大型化等，加強對各類機械設備的管理尤為重要。基于此，本文對房建類工程設備管理中的問題入手，提出了設備管理的對策，以供參考。

關鍵詞：工程設備;管理;問題

前言

現如今，各類設備更新發展的速度非常快，同時，對機械設備的管理提出了更高的要求，對所需要用到的各類機械設備加以管理、優化配置也是每個企業的責任之一，這樣，才能使整個工程施工的質量得到保障，讓設備能夠正常運行，避免安全問題的發生。

1 房屋建筑工程設備管理存在的問題

房屋建筑工程施工周期一般都很長，且施工任務比較重，對施工安全要求高。而在實際施工中，受到各方面因素的影響，在工程設備管理中出現的問題非常多，下面就對設備管理中出現的問題進行了探討。

1.1 管理和操作人員素質不高

在建筑工程施工過程中，設備管理與操作人員是非常核心的要素，尤其是設備的操作人員，無論是哪個環節的施工都必須要借助相關的機械設備，而操作的質量和水平，是保證工程項目能夠順利進行的關鍵，也是保證自身安全的前提[1]。但從現在的情況看，很多的建筑施工團隊的工作人員他們的技能水平并不是特別高，甚至有的操作人員并沒有多少設備操作的經驗或專業的知識，尤其是對于一些技術性比較高的新型設備的操作，都是結合自身以往的的一些經驗來操作的，操作不規范的問題比較普遍。此外，還有一些設備管理人員并未意識到設備管理工作的重要性，安全責任意識不高，在平時的設備管理工作中，僅僅只是檢查或者是核對一下設備是否齊全等，并未對設備進行定期的檢測，設備隱藏的一些隱患不能及時發現，管理工作也落實不到位[2]。

1.2 管理制度體系不完善，執行力不強

許多施工單位并未構建完善的設備管理制度體系，有些設備管理人員并未專業的管理專業出身，一般都是兼職，或者是單位設有管理崗位，但并沒有專門的人去負責。同時，關于設備的應用檢查、維護管理、技術資料的歸檔等各項工作也并不完善。除此之外，還有些企業加大了制度建設，但是對相關制度的執行力不強，并未將制度體系的作用全面發揮出來，管理制度過于形式化[3]。

1.3 企業的設備管理工作并逐漸弱化

房建企業對施工設備管理工作缺乏足夠的重視是一種非常普遍的現象，尤其是在一些中小型企業這樣的問題比較突出。在企業的眾多管理工作中，重經濟利益和發展，而設備的管理表面看似重要，但實際上并未落實到實際工作中來。同時，很多企業缺乏專業素質水平、管理能力強的綜合型人才，使得管理工作得不到落實。另外，設備投入少，老化速度快，裝備水平持續下降。

2 房建工程設備問題的解決對策

房建工程作為非常重要的基礎工程項目，其建設質量關系著人們的居住安全及整體效益方面的問題。因此，需要保證房建工程的建設質量安全。而工程設備管理作為房建工程管理的重要環節，必須要采取有效措施解決房建工程設備問題。

2.1 加大對設備管理和操作人員的培訓

相關實踐表明，大多數工程項目出現的安全問題都和人為因素有著一定的聯系，只要加大對人員的能力水平、安全意識方面的培訓工作，才能減少危害的發生。在具體培訓時，應該強化設備管理、操作人員安全方面的學習，讓每個工作人員都認識到設備安全的重要性，從而能夠規范自身的工作行為[4]。同時，還要提高管理人員、操作人員的能力水平，只有獲得了專業職業資格證書的人員才能上崗工作。尤其是要加大對設備操作人員專業知識、技能等反面的培訓，隨時對其崗位技能加以抽查，了解他們對設備操作方式的熟練情況，讓他們可以更規范、科學地應用機械設備，以免給工程施工帶來經濟損失。

2.2 建立并完善管理制度和體系

企業要想能夠健康發展，必然需要健全的制度體系來約束和規范。設備管理作為企業管理工作的重要內容，更需要完善的管理制度體系來規范。所以，企業要不斷地更新和完善設備管理制度體系，形成與企業發展相適應的設備管理制度體系，從而更科學、規范的指導設備管理工作。

2.3 強化機械設備管理，加大對設備的維修保養

房建工程本身的建設周期就比較長，各類機械設備運用時間也很長，因此，要定期對機械設備進行檢測、維護。采用科學有效的方式加強設備的維護管理，能夠確保設備的有效運行，降低損耗。在對設備進行維護時，一定要養管結合。科學的保養能夠及時控制設備的磨損，節約一定的成本，保證設備的運行性能。另外，對設備的保養，要制定完善的保養體系，嚴格根據有關流程來操作，并依據保養周期要求，科學保養，保證保養的質量。結合設備的運行情況分析，可以分成小修、大修或者是專修幾種維修方案。在具體維修時，要全方面考慮，選擇最佳的維修方案，保證設備在出現故障后能夠及時得到解決，提高維修質量[5]。

2.4 使用先進的施工工藝

在房建類工程項目施工中，在確保工程質量的同時，也要提高資金的利用率。所以，在實際操作中不可避免的會存在各種問題。因此，企業要加大對先進工藝的引進力度，科學利用各類設備，以防上述問題的發生。我們可以有效借助國內外優秀企業先進的施工工藝，并結合自身工程項目情況，制定完善的管理措施。

3 結語

建筑設備管理是一項綜合性管理工作，除了要做好日常的采購管理等方面的管理工作外，還需要做好使用、養護、維修方面的管理工作，同時，還要得到領導的重視，各級管理人員、機械操作、維護人員之間要相互配合，相互監督，明確各自的責任和義務，做到有制度可遵循、有資料可以查看、各項記錄要明確，各環節工作都要嚴格把關，做好設備管理工作，使設備能夠安全運行。

參考文獻：

[1]章源嫵，周明祥.淺析建筑工程機械設備管理中存在的問題以及對策[J].城市建設理論研究：電子版，2018，2（08）：221-226.

[2]葛寶軍，丁卓國，等.淺談建筑施工現場設備管理工作存在的問題及對策[J].化工管理，2017，10（02）：321-339.

[3]王艷紅，張明.當前建筑工程機械設備管理存在的問題及原因[J].住宅與房地產， 2017， 4（04）：154-155.

[4]李明高，等.關于房屋建筑施工企業工程機械管理探討[J].中國設備工程，2017（02）：26-28.

[5]趙順名，丁文.房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題研究[J].城市建設理論研究：電子版，2017，10（02）：321-336.

（作者單位：中鐵十八局集團第四工程有限公司）

作者簡介：閆智勇（1990.5.1），性別：男;籍貫：河南省;民族：漢;學歷：本科、學士;職稱：助理經濟師;研究方向：設備管理。