機電設備的管理及維護分析

摘 要：本文主要研究當前選礦企業機電設備管理與維護相關問題，隨著社會經濟科技的迅猛發展，人民生產生活對于燃料的需求不斷提升，對生產造成更大的壓力。在廠中正常運營對機電設備有著很高的依賴性，機電設備運行的安全性和穩定性直接影響選礦企業生產質量和效率，因此必須要做好機電設備的維護與管理工作，在保障正常生產力的同時切實提升生產效率。

關鍵詞：設備管理;機電維護

1 機電設備管理及維護現狀

1.1 維修問題

一些中小型選礦企業在進行設備管理和維護的過程中存在技術較為落后的問題，一旦機電設備出現故障很難進行定點排查，往往會采用停止生產線運行的方式進行全面檢查與維修，對企業的正常運行生產造成嚴重的影響。一些的管理人員在觀念上存在一定的滯后，不愿意主動接受新的專業知識與技能，對維修技術的更新優化也不重視，因此企業的機電設備管理與維護質量較低，不能保證機電設備的運行狀態，也無法提升其生產效率。

1.2 缺乏人才

中小型選礦企業缺乏專業的機電設備管理與維護技術人才是一個較為普遍的問題，現有的設備管理與維護人員工作觀念較為陳舊，對于安全問題也缺乏重視，不愿意學習新的技術與知識。管理人員也缺乏對員工的培訓工作，雖然設定了相關制度但是卻沒有嚴格落實制度要求。

2 機電設備管理與維護的建議

2.1 合理進行狀態維修管理工作

為了切實提升當前機電設備管理與維護工作的質量，首先需要從機電設備定期維修工作入手，合理的進行狀態維修管理工作。在機電設備投入使用之前，需要工作人員對機電設備進行測試，判斷基本設備是否能保持在正常的運行狀態，一旦各項參數指標出現異常情況需要及時對機電設備進行停工返修，避免由于設備出現故障而造成嚴重的經濟損失。除了了解機電設備正常運行狀態，其工作人員還需要定期對機電設備的檢修周期和維護計劃進行調整和優化，確保能夠有效發揮機電設備的性能，在保證機電設備使用壽命的同時提升設備生產的質量和效率，盡可能避免由于人工操作或判斷失誤而導致的誤工問題。在進行日常經營管理的過程中，可以根據企業機電設備實際情況設立三級管理維護小組。實現對機電設備的狀態分析、參數統計以及管理維護等各項工作，力求在機械設備投入使用之前保證設備運行狀態，及時發現設備潛在的故障問題，通過科學的數據統計和記錄分析切實提升機電設備狀態維修管理工作的質量和效率，設定更加行之有效的管理維修方案，真正促進日常生產效率的提升。

2.2 制定合理有效的規章制度

科學合理的規章制度是機電設備管理與維護的重要保障，為了切實提升機電設備的運行質量和效率，不斷優化企業設備管理規章制度是非常必要的環節。當前國內的選礦企業在進行機電設備管理過程中往往還是采取傳統人工隨機檢測的方法，因此缺乏應有的系統性和針對性，沒有行之有效的規章制度保障管理維護工作的科學性。這就使得很多工作人員在對機電設備進行管理維護時耗費大量的人力物力財力，不符合中小型選礦企業可持續發展的需求。因此為了切實提升管理維護工作的質量和效率，管理人員就必須要結合生產實際條件和情況設定合理有效的規章制度。首先需要針對不同的機電設備類型進行維護與檢修條件分析，從而結合企業生產情況制定不同類型機電設備的維護規章制度，設定好的制度并不是一成不變的，也需要根據實際情況進行優化與升級，確保制度具有生命力能夠真正保障企業的穩健運行。科學合理的管護制度能夠有效引導工作人員進行日常管理維護工作，對機電設備的運行狀況進行及時的掌握和記錄，一旦發現設備出現故障問題可以及時根據規章制度的需求對其進行返廠維修，從而確保機電設備運行的安全性和穩定性，確保大型機電設備的使用壽命。

2.3 推行點檢維修制度

點檢維修制也是當前國內許多中小型選礦企業在進行機電設備管理與維護中采用的方法。簡單來說，點檢維修制就是對機電設備原有的管理維護方法進行改進和完善，通過以點帶面的方式提升機電設備的維修效率，從而更加有效地提升生產活動的管理質量。在管理和維護的過程中如果應用點檢維修制，需要嚴格按照國家制定以及礦山行業內的相關政策和規定進行制度的設計，結合機電設備型號和維護條件設定合理的檢護周期，并且對機電設備的關鍵部位進行定期的檢查和維護。整個檢查過程需要保證規律的周期性并且嚴格按照工作流程進行維護。點檢維修制度的應用能夠有效減少機電設備的故障率，一旦出現故障問題也能及時進行控制，盡可能減少機械故障問題帶來安全隱患和損失。另外點檢維修制度能夠有效提升機電設備運行狀態，確保設備能夠提供正常的服務功能，保障日常生產經營的安全性和穩定性，促進該廠經濟效益和社會效益的穩健提升。

2.4 提高管理維護團隊的整體資質

隨著社會經濟科技的迅猛發展，當前市場中企業競爭的實質和重心已經逐漸向技術優勢和人才優勢轉移。因此為了切實提升機電設備的管理和維護效率，提高管理維護團隊的整體素質是非常必要的。首先需要管理人員重視對于工作人員的技術培訓，不斷加強工作人員的專業操作技能水平，設備的不斷優化使得工作人員在進行維修的過程中也不能一成不變，而是應該與時俱進不斷吸收新的維修技術。機電設備管理維護團隊不僅需要具備專業的理論知識，還需要具備良好的操作技能，從而有效應對新設備新技術的操作和應用需求。另外，不同的機電設備在進行管理和維護過程中需要采取不同的策略，管理維護團隊需要嚴格按照設備維修操作流程進行周期化的維護工作，不斷提升機電設備的運行狀態。另外企業也可以在進行人才篩選的過程中提高薪資待遇，從而選擇一批具有高素質高能力的專業人才組成管理維護團隊，從人員組成上提升管理維護團隊的綜合素質，為企業的管理隊伍注入新的生命力和活力。

2.5 強化管理力度

當前許多中小型選礦企業在進行機電設備管理維護過程中存在的一個比較重要的問題就是管理力度不足，這就要求企業的管理人員對機電設備的管理工作加強重視，認識到設備運行狀態對企業生產質量和效率的重要影響。在對各類機電設備進行管理與維護的過程中需要充分考慮到不同設備的維護需求，從設備性能、工作環境等影響因素入手，不斷對設備管理工作進行科學優化。在機電設備日常管理的過程中也需要充分做好記錄，加強技術資料的整體環節，能夠方便后期人員的進行設備檢修工作時進行數據參考。另外現代化技術的發展也為機電設備的管理和維護提出了新的方案，工作人員可以通過相關資料和設備檢測機電設備的運行趨勢，一旦發現設備出現異常情況可以及時采取診斷修復措施，對異常原因和故障維修具體情況進行記錄和歸檔，方便后續設備維修時進行查閱。

3 小結

綜上所述，當前國內選礦企業在日常經營管理的過程中對選煤機電設備的管理是非常重要的環節，直接影響著礦山分揀的安全性和穩定性。基于此在對機電設備進行管理的過程中需要充分結合設備型號和存放需求，嚴格遵守維護程序和制度，礦山企業也需要切實加強對于工作人員素質的要求，定期進行技術培訓，不斷提升工作人員的實際操作水平，確保機電設備的良好運轉狀態，促進生產活動的安全高效進行。

參考文獻：

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[3]王利，郭俊鋒，王希亮等.淺談選煤廠機電設備管理維護[J].水力采煤與管道運輸，2019（3）：150-152.

作者簡介：

趙磊（1985- ），男，山西運城，本科，助理工程師現從事選煤常年機電工作。