大醫(yī)二院：不負(fù)韶華 實(shí)干篤行高質(zhì)量發(fā)展之路

文/本刊記者 徐書(shū)賢

大醫(yī)二院所有的創(chuàng)新和探索，都是為了讓來(lái)醫(yī)院就診的患者更滿(mǎn)意，讓工作生活在醫(yī)院的員工更幸福。

任萍大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)

樹(shù)立醫(yī)院正確航向，激活內(nèi)核新動(dòng)能。大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大醫(yī)二院”）黨委書(shū)記、院長(zhǎng)任萍表示，大醫(yī)二院近年來(lái)的快速發(fā)展，正是得益于堅(jiān)持充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，始終堅(jiān)守醫(yī)者初心，勇?lián)】凳姑?/p>

近年來(lái)，大醫(yī)二院在臨床醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研教學(xué)、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)等方面工作取得新進(jìn)展，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

大醫(yī)二院在新時(shí)代發(fā)展中乘風(fēng)破浪，不負(fù)韶華，實(shí)干篤行，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院“帆正、船穩(wěn)、艙實(shí)”的發(fā)展目標(biāo)。

明確航向 解答時(shí)代命題

在新時(shí)代的醫(yī)改浪潮下，任萍認(rèn)為，要認(rèn)清醫(yī)改大勢(shì)、順勢(shì)而為，同時(shí)對(duì)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀和區(qū)域定位要有清醒的認(rèn)識(shí)，明確發(fā)展方向，才能解答好一家醫(yī)院發(fā)展的新時(shí)代命題。

大連處于遼東半島的最南端，大醫(yī)二院位于大連西南部的海濱地帶，結(jié)合地理位置，在醫(yī)院原有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，大醫(yī)二院領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)評(píng)估現(xiàn)有資源分布優(yōu)勢(shì)，提出了“西拓北進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，目前已逐步形成了以大醫(yī)二院為中心的遼南地區(qū)區(qū)域醫(yī)療中心。由此，大醫(yī)二院形成了立足遼南、輻射東北、面向全國(guó)的戰(zhàn)略定位。

2019年，在醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期和“衛(wèi)生健康委、醫(yī)保局時(shí)代”起始之年，醫(yī)院發(fā)展既迎來(lái)大好機(jī)遇又面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。“縱觀遼南地區(qū)醫(yī)療版圖，如何能讓醫(yī)院長(zhǎng)板更長(zhǎng)、突出特色而創(chuàng)建絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在變革的時(shí)代保持醫(yī)院快速發(fā)展勢(shì)頭？”這是任萍作為“掌舵人”始終思考的問(wèn)題。

任萍認(rèn)為，學(xué)科發(fā)展水平是衡量綜合實(shí)力的重要標(biāo)志，人才資源是內(nèi)涵建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，因此，要“積極探索以學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)為重點(diǎn)的內(nèi)涵式發(fā)展”。此外，大醫(yī)二院打造了“黨建引領(lǐng)、醫(yī)療服務(wù)、學(xué)科建設(shè)、科研轉(zhuǎn)化、教育教學(xué)、精細(xì)管理、開(kāi)放協(xié)作、公益文化”八個(gè)管理體系。

學(xué)科布局 有所為有所不為

“學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的龍頭，也是醫(yī)院打造品牌的著力點(diǎn)。”任萍說(shuō)。

2019年，大醫(yī)二院召開(kāi)了第三次學(xué)科與人才建設(shè)大會(huì)，提出了“凝練特色方向，完善學(xué)科布局，培育高端人才，鼓勵(lì)協(xié)同創(chuàng)新，打造學(xué)科高地，全面提升學(xué)科核心競(jìng)爭(zhēng)力和影響力”的學(xué)科發(fā)展思路。“在此過(guò)程中，要堅(jiān)持高峰式引領(lǐng)和學(xué)科集群式發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的突破和在科研項(xiàng)目以及轉(zhuǎn)化方面的突破。”

任萍表示，學(xué)科布局是以醫(yī)院的功能定位為基礎(chǔ)的，大醫(yī)二院緊靠國(guó)家政策的脈搏，著眼學(xué)科建設(shè)的前沿，進(jìn)行前瞻性的布局，突出“強(qiáng)基礎(chǔ)，突特色，樹(shù)高峰”的理念，“我們堅(jiān)持‘有所為有所不為’來(lái)調(diào)整學(xué)科的布局，強(qiáng)外固內(nèi)，差異化發(fā)展，做強(qiáng)做大外科，鞏固內(nèi)科，做好基礎(chǔ)，內(nèi)外科以及各個(gè)亞專(zhuān)科差異化發(fā)展。橫向整合，形成學(xué)科群；縱向深入，把亞專(zhuān)科做深做細(xì)。”

其中，以“疾病為中心”的學(xué)科群建設(shè)是大醫(yī)二院學(xué)科建設(shè)規(guī)劃中最為重要的部分。醫(yī)院創(chuàng)新學(xué)科發(fā)展模式，重視多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)，從患者實(shí)際需求出發(fā)，確立了打造以癥狀、疾病為中心的多科協(xié)作系統(tǒng)診療平臺(tái)這一發(fā)展模式。

目前，大醫(yī)二院將腫瘤、移植、微創(chuàng)、急危重癥、中西醫(yī)結(jié)合、康復(fù)、護(hù)理等學(xué)科確定為高峰項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)展。該院腫瘤學(xué)科順利成為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家衛(wèi)生健康委“腫瘤疑難病診治能力提升工程建設(shè)項(xiàng)目”，國(guó)家腫瘤區(qū)域醫(yī)療中心創(chuàng)建項(xiàng)目，包攬了所有的國(guó)家級(jí)平臺(tái)項(xiàng)目。腫瘤患者年門(mén)急診量超過(guò)80萬(wàn)人次，大連一半以上的新發(fā)腫瘤患者在這里就診，成為東北地區(qū)腫瘤專(zhuān)科診治體量最大的醫(yī)院之一。

在肝移植、骨髓移植的數(shù)量和質(zhì)量領(lǐng)先東北地區(qū)的基礎(chǔ)上，大醫(yī)二院乘勢(shì)而上，今年陸續(xù)推進(jìn)心臟移植、肺移植、腎移植項(xiàng)目，力爭(zhēng)建成東北地區(qū)最大最全的移植中心等項(xiàng)目。

此外，微創(chuàng)學(xué)科秉承“內(nèi)科外科化、外科微創(chuàng)化、微創(chuàng)精準(zhǔn)化”的理念，大醫(yī)二院引進(jìn)了遼南地區(qū)首臺(tái)達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人，使大連微創(chuàng)手術(shù)進(jìn)入機(jī)器人微創(chuàng)時(shí)代，在胃腸外科、泌尿外科、胸外科、心外科、婦科等外科領(lǐng)域廣泛使用，填補(bǔ)市內(nèi)乃至省內(nèi)多項(xiàng)空白，現(xiàn)已完成手術(shù)440余例。其中胃腸外科的結(jié)直腸癌根治術(shù)、心外科的疑難重大心臟手術(shù)完成例數(shù)榮登中國(guó)內(nèi)地機(jī)器人手術(shù)統(tǒng)計(jì)榜單，推進(jìn)速度居于國(guó)內(nèi)前列。

任萍表示，急危重癥學(xué)科是大型公立醫(yī)院功能定位與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾w現(xiàn)，大醫(yī)二院是國(guó)家腦卒中中心、國(guó)家終末期肝病治療中心、遼寧省胸痛中心等，承擔(dān)了大連市急診急救、危重癥患者會(huì)診及救治的重要任務(wù)。去年，心外科聯(lián)合多學(xué)科成功救治超低溫心臟驟停兩小時(shí)患者，世界罕見(jiàn)。

2019年6月27日，大醫(yī)二院骨髓移植中心，血液內(nèi)科主任閆金松正在進(jìn)行骨髓移植。

與此同時(shí)，醫(yī)院大力開(kāi)展加速康復(fù)外科工作，已經(jīng)在外科成熟廣泛應(yīng)用，膝關(guān)節(jié)置換等手術(shù)在加速康復(fù)理念輔助下，術(shù)后三天便可出院。更好地降低平均住院日，減少住院費(fèi)用，改善患者的就醫(yī)體驗(yàn)。

任萍認(rèn)為，擁有高水平學(xué)科是學(xué)院型醫(yī)院的必備特征。近年來(lái)，從醫(yī)療布局調(diào)整到提高學(xué)科核心競(jìng)爭(zhēng)力，從加大資金支持到硬件環(huán)境改善，從達(dá)芬奇機(jī)器人引入到實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，大醫(yī)二院打造的以“疾病為中心”的學(xué)科群極大提升了學(xué)科和醫(yī)院整體實(shí)力。

為更好地檢閱和檢視自身發(fā)展，大醫(yī)二院還引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的評(píng)估團(tuán)隊(duì)，全面量化分析評(píng)價(jià)醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力及專(zhuān)科綜合實(shí)力情況，為醫(yī)院及學(xué)科今后發(fā)展把準(zhǔn)脈搏，開(kāi)出良方。

目前，大醫(yī)二院擁有39個(gè)學(xué)科，109個(gè)亞專(zhuān)科，八大醫(yī)療平臺(tái)，九大學(xué)科群，形成了學(xué)科優(yōu)勢(shì)和技術(shù)特色，重點(diǎn)打造了以腫瘤疾病綜合治療、肝臟移植、骨髓移植、微創(chuàng)治療、急危重癥診療、中西醫(yī)結(jié)合、護(hù)理等為代表的技術(shù)和學(xué)科。由此，“把我們的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成定勢(shì)，將定勢(shì)轉(zhuǎn)化成盛勢(shì)。”

高才不問(wèn)出處 有為者有位

任萍認(rèn)為，人才資源是第一資源，是為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、提升科研能力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

說(shuō)起人才建設(shè)，就不得不說(shuō)起大醫(yī)二院曾經(jīng)的“南遷北返”的歷史。1958年建院的大醫(yī)二院，在1969年5月“支援三線(xiàn)建設(shè)”的背景下，隨大連醫(yī)學(xué)院南遷遵義市，成立遵義醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院。直到1987年1月，大醫(yī)二院才進(jìn)行正式回遷后的復(fù)建。這段曲折的歷史給大醫(yī)二院發(fā)展造成了很大的損失，出現(xiàn)了嚴(yán)重的人員斷層。鑒于此，大醫(yī)二院不得不在人才引進(jìn)、培養(yǎng)等方面邁出更大的步伐，加大人才引進(jìn)力度與合作交流，創(chuàng)新新人才管理和培養(yǎng)模式。

秉承“引進(jìn)為先、培養(yǎng)為主、合作為輔”開(kāi)放包容的理念，大醫(yī)二院制定了非常規(guī)范和詳細(xì)的人才梯隊(duì)建設(shè)方案，重點(diǎn)引進(jìn)兩院院士、長(zhǎng)江學(xué)者、杰青等高層次人才。尤其是在近幾年，該院充分利用大連市人才政策引進(jìn)哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、北京協(xié)和醫(yī)院等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)科帶頭人近20人，引進(jìn)80多名學(xué)科骨干和200多名客座教授，極大提升了學(xué)科和醫(yī)院整體實(shí)力。采取優(yōu)青培育計(jì)劃、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培育計(jì)劃等人才培養(yǎng)舉措，與國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)學(xué)科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，建立醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)基地以及設(shè)置博士后科研工作站，為各類(lèi)人才提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)和空間。

“高才者應(yīng)處以重任，不問(wèn)出處。”任萍說(shuō)。大醫(yī)二院改革人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用等機(jī)制，不拘一格選拔人才，為各類(lèi)人才提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)和空間，使有為者有位。

從遴選學(xué)科帶頭人到引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的高端人才，從創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培育計(jì)劃到加快博士化進(jìn)程，大醫(yī)二院讓優(yōu)勢(shì)學(xué)科得以更優(yōu)，薄弱學(xué)科得以成長(zhǎng)，空白學(xué)科得到填補(bǔ)。

文化引領(lǐng) 創(chuàng)新篤行

隨著大醫(yī)二院走向發(fā)展的快車(chē)道，文化的力量愈發(fā)凸顯。任萍認(rèn)為，醫(yī)院文化是醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中，最基本、最深沉、最持久的一種力量。它根植于內(nèi)心的修養(yǎng)，無(wú)需提醒的自覺(jué)，是醫(yī)院持續(xù)“向好”的根基和力量。

在不同的發(fā)展階段，大醫(yī)二院總結(jié)凝練出“創(chuàng)業(yè)文化、南遷文化、領(lǐng)跑文化”等文化脈絡(luò)。借助大醫(yī)二院文化建設(shè)的“九大工程、九大體系”，醫(yī)院文化滲透到醫(yī)院各項(xiàng)工作中，融入進(jìn)每一位員工心里。

“敢于向往、敢于爭(zhēng)取、敢于改變、敢于成功”的事業(yè)精神、“互助互愛(ài)，榮辱與共”的家文化、“同心致遠(yuǎn)”的醫(yī)患文化、“共生共贏”的聯(lián)盟文化……各種文化交匯，與事業(yè)互相促進(jìn)的力量更加堅(jiān)實(shí)。2018年末，大醫(yī)二院被評(píng)為“遼寧省首家全國(guó)特色醫(yī)院文化醫(yī)院”。

在文化力量的引領(lǐng)下，大醫(yī)二院的發(fā)展取得了令人矚目的成就。如今的大醫(yī)二院，頂層設(shè)計(jì)清晰，管理組織架構(gòu)明晰，精細(xì)化管理到位。在任萍的帶領(lǐng)下，大醫(yī)二院全院?jiǎn)T工奮戰(zhàn)425天，成為東北首家通過(guò)中國(guó)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力五星級(jí)認(rèn)證醫(yī)院。此外，大醫(yī)二院作為全國(guó)首批148家、省內(nèi)4家試點(diǎn)醫(yī)院之一，也是遼寧省唯一一家被列入試點(diǎn)的大學(xué)附屬醫(yī)院，取得全國(guó)建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點(diǎn)資格。任萍表示，大醫(yī)二院堅(jiān)持將中國(guó)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力星級(jí)認(rèn)證與現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點(diǎn)工作相互切合、相輔相成，一手抓外部治理，一手抓內(nèi)部管理，圍繞14項(xiàng)重點(diǎn)工作、21項(xiàng)具體任務(wù)，推動(dòng)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

創(chuàng)新是醫(yī)院快速發(fā)展的核心動(dòng)力。無(wú)論是醫(yī)院內(nèi)部管理，還是外部合作，任萍喜歡實(shí)干，更喜歡創(chuàng)新篤行。

她努力激活現(xiàn)有資源，打造發(fā)展的創(chuàng)新空間。2019年初的大醫(yī)二院醫(yī)療聯(lián)盟，經(jīng)過(guò)5年多的發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)知名“明星醫(yī)聯(lián)體”。為保持聯(lián)盟先行先試的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出新的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，大醫(yī)二院醫(yī)療聯(lián)盟成為國(guó)內(nèi)首家“城市醫(yī)聯(lián)體標(biāo)化績(jī)效及平臺(tái)管理項(xiàng)目”試點(diǎn)醫(yī)院，隨著聯(lián)盟標(biāo)化績(jī)效管理平臺(tái)支持系統(tǒng)正式上線(xiàn)，大醫(yī)二院醫(yī)療聯(lián)盟將進(jìn)一步探索和深化標(biāo)化績(jī)效考核管理工作，促進(jìn)聯(lián)盟的精細(xì)化管理，使標(biāo)化績(jī)效成為推動(dòng)整個(gè)醫(yī)聯(lián)體高質(zhì)量發(fā)展的紐帶和途徑。

開(kāi)放發(fā)展、互利共贏是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的解決方式。從共同搭建“一帶一路”醫(yī)院聯(lián)盟到與日本千葉大學(xué)醫(yī)院合作走深走實(shí)，從成立“上海·大連乳腺腫瘤專(zhuān)科聯(lián)盟”到迎接世界各國(guó)學(xué)者來(lái)訪，大醫(yī)二院的發(fā)展逐步與國(guó)內(nèi)、國(guó)際先進(jìn)接軌，多元化發(fā)展。

近年來(lái)，駛?cè)氚l(fā)展快車(chē)道的大醫(yī)二院成績(jī)卓然：2019年，大醫(yī)二院以提升四位的成績(jī)?cè)俅诬Q身全國(guó)頂級(jí)醫(yī)院排行榜百?gòu)?qiáng)，獲評(píng)全國(guó)改善醫(yī)療服務(wù)示范單位，國(guó)家腫瘤區(qū)域醫(yī)療中心創(chuàng)建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)；達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人技術(shù)在胃腸外科、泌尿外科等領(lǐng)域廣泛使用，填補(bǔ)地區(qū)空白，學(xué)科“高原”和專(zhuān)科“高峰”體系逐漸凸顯，轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)、醫(yī)工結(jié)合一體化發(fā)展……

在破解難題中砥礪前行，在醫(yī)改浪潮中勇于創(chuàng)新。任萍說(shuō)，大醫(yī)二院所有的創(chuàng)新和探索，都是為了讓來(lái)醫(yī)院就診的患者更滿(mǎn)意，讓工作生活在醫(yī)院的員工更幸福。

院長(zhǎng)語(yǔ)錄

學(xué)科發(fā)展水平是衡量綜合實(shí)力的重要標(biāo)志，人才資源是內(nèi)涵建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。

學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的龍頭，也是醫(yī)院打造品牌的著力點(diǎn)。

人才資源是第一資源，是為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、提升科研能力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。