住宅建筑工程質量監督與安全管理策略

王 寧

(渭源縣住房和城鄉建設局，甘肅 定西 748200)

1 影響施工質量的因素

首先，施工團隊專業技能水平直接影響整個建筑工程的質量，而團隊的技能水平又包含領導者的決策能力以及工作人員的專業素質水平兩方面內容，如果領導者專業素養水平較高，可以做出正確的施工決策，指導施工過程向著和諧有序的方向發展，可以極大程度地提高項目工程質量。其次，客觀因素也會對建筑工程的整體質量產生影響，常見的有環境因素、天氣變化以及地質條件等。再者，臨時事故以及施工機具故障也會對整個項目的施工質量和進度產生一定的影響。所以，在對住宅建筑工程進行質量監管的時候，必須根據項目實際特點進行全面、綜合的分析，針對可能會出現的問題和已經出現的問題，及時采取有效的措施加以解決和控制，進而保證整個項目的施工質量。

2 建筑工程監督管理過程中出現的問題

1)管理制度未落實。國內的建筑企業內部普遍存在著管理制度形式化的問題，在實際工作中沒有很好地落實各項管理制度，導致企業內部的考核效果不夠理想。還有些企業在考核制度落實情況的時候，大多針對整個部門沒有明確到人，導致工作人員普遍不重視、責任監管力度不足。

2)監管力度不足。不管是企業還是政府機構，對于建筑工程監管的重視程度不夠，導致項目安全監管工作人員態度不夠端正，愿意參與到項目安全監管工作的工作人員也越來越少，使得項目質量安全監管的水平大大降低。另外，工作人員沒有很好地管理項目質量安全資料，導致即使出現問題也不能做到有據可查，針對各項檢查也是采取應付的態度，這樣的管理模式對于項目的有序開展十分不利。

3)施工人員質量安全意識薄弱。施工人員是項目施工的直接參與者，其水平的高低不僅會影響整個項目的建設施工質量，而且會影響企業未來的發展水平。目前，國內建筑企業內部的施工人員大多為農民工，他們知識程度有限、素質水平參差不齊，施工安全意識不足、操作規范性較差，很難滿足現代化施工要求，給項目的順利開展造成了巨大的阻力。

4)過于追求施工進度。實際施工中，施工企業如果過于追求施工進度和經濟效益，往往會導致施工質量得不到有效的保證，所以，實際施工中應該根據比例計劃平衡好施工進度和質量的問題。

3 住宅建筑工程質量監督及安全管理完善措施

3.1 完善質量保證體系

建立企業內部質量監督管理制度，根據企業實際發展的情況進行優化和完善，保證所制定的質量監督管理制度能促進企業更好地發展，嚴格按照施工設計圖紙開展相應的測量工作，整個施工過程中加強對施工材料的監管，為項目更好進行打好基礎。對施工過程中可能出現的問題展開分析，及時排除安全隱患問題，確保住宅項目保質量保地完成。

3.2 增強工作人員責任意識

提高項目質量監督管理人員的素質能力，從根本上保障質量監管工作效果。隨著科學技術的不斷發展，施工技術水平也有所提高，使得建筑工程整體的施工質量得到明顯的提升，但是在實際施工中工程事故仍然時有發生[1]。分析導致這些安全事故的原因發現，工作人員安全管理意識淡薄是主要的因素之一，另外，項目施工設計不夠規范、施工材料管理不善等也會導致安全事故的發生。為了提高建筑工程的整體施工質量水平，首先應該建立監督管理機制，增強監督管理人員的監管意識，充分發揮監督作用，進一步保障整個建筑工程的施工質量。其次施工人員的安全教育是基礎性工作，也是十分重要的工作，國內大多施工項目的主要工作人員都是農民工，這些人員往往安全意識薄弱，沒有接受過系統的安全教育，在施工過程中對自我的保護能力比較有限，因此，為了避免施工安全事故的發生，施工企業必須充分重視施工人員的安全教育工作。最后，作為監管人員，應該正確認識自身工作的重要性，積極學習，不斷實踐，加強總結，切實提高自身專業技能水平，在實際工作中，嚴格執行相應的規范和標準，切實保證工藝水平，為提高住宅建筑工程施工質量貢獻自己的力量。

3.3 構建合理的施工企業組織結構

1)明確監管部門職權，充分發揮監督部門的作用，以此保障項目施工的管理質量。例如在進行住宅項目建設施工中，施工企業應該將管理權限賦予項目部，這樣項目部可以執行自己的權利，對項目工作進行及時、有效的監管。

2)制定并完善相應的質量監管體系，確保該體系涵蓋項目開展中的各項工作，規范技術人員操作行為，促進項目工程建設不斷向著規范化的方向發展。

3)根據質量監管要求，制定并完善相應的績效考核機制，徹底改變傳統“大鍋飯”的薪酬制度，以此激發施工人員工作積極性，端正人員工作態度，增強其質量控制意識，為提高住宅項目施工質量打好基礎。

3.4 完善建筑工程安全管理制度

想要提高工程安全管理工作水平，企業首先需要做的工作是制定并完善安全管理制度，引起工作人員、技術人員的充分重視。新時期，作為建筑工程施工方必須嚴格遵守相應的市場發展規律和準則，將國家政策法規作為基礎，完善相應的配套制度，比如薪酬福利制度等，為施工實踐活動的進行提供保障[2]。在制定企業崗位制度和責任制度的時候，務必保證這兩種制度覆蓋工程管理的各個環節，為了促進各個部門之間的溝通和交流，這兩種制度的監督應該和企業自身結構組織形成一體，在管理過程中盡可能實現量化管理。激勵制度通過適當的獎勵或者懲罰增強員工意識，提高工作人員工作積極性，在制度的約束下促進員工自我規范和約束，其體系如圖1所示。

圖1 建筑工程安全管理體系

3.5 嚴格把關建筑材料

針對建筑施工材料,相關部門也要加強監管，建立嚴格的入場機制，對即將入場的施工材料進行檢查，對于質量不合格、缺乏相應的證書資料的材料嚴格禁止入場。積極與資質良好的材料供應部門建立聯系，從根源上提高建筑材料的質量。國家相關監管部門應對建筑材料生產廠家的材料進行檢查，合格后為其頒發合格證書，證明材料滿足使用要求。對于沒有經過相關部門檢查和驗收的建筑施工材料的生產廠家，應吊銷其營業執照，禁止其從事和建筑工程相關的生產工作。

4 結束語

城市化進程的不斷發展給建筑行業的發展帶來了契機，在新時代背景下，住宅建筑工程施工質量也受到了社會各界的廣泛關注。為了提高建筑工程質量，促進建筑企業和諧健康發展，必須加強工程質量監管和安全管理，首先建立完善的工程監管體系，明確各個部門的責權，增強管理人員和工作人員安全施工意識，從根本上提高工程監管效果。另外，對于安全管理施工單位必須給予充分的重視，積極發現施工管理過程中所存在的問題，采取有效的措施加以改正和優化，杜絕工程安全事故的發生。

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