變味的酒桌

與歸

最近，一張廈門國(guó)際銀行“新員工不喝領(lǐng)導(dǎo)敬酒被打耳光辱罵”的截圖在網(wǎng)上熱傳。截圖顯示，這名新員工因個(gè)人原因無法喝酒，未來也沒有打算喝酒。在第一次聚餐時(shí)，因?yàn)闆]喝“A角”敬的酒，某領(lǐng)導(dǎo)走到楊某面前，扇著其巴掌并用粗口指責(zé)。后續(xù)，還有部分同事追罵至電梯處。

提起敬酒，我們就會(huì)想到酒桌文化。有人說，酒桌文化里是中國(guó)人的人情世故，也有人說，這是一種文化糟粕。但無論如何，不能強(qiáng)迫不喜歡喝酒、不能喝酒的人喝酒，不能因?yàn)椴缓染贫R人打人，這些底線都是應(yīng)該遵守的。

然而，在上述事件中，我們看到的是，底線被輕易擊穿，哪兒還有什么“酒桌文化”，有的只是“酒桌霸凌”。

8月24日，涉事的廈門國(guó)際銀行北京分行官微發(fā)文回應(yīng)稱，經(jīng)核實(shí)，中關(guān)村支行營(yíng)業(yè)部某領(lǐng)導(dǎo)及該支行個(gè)別員工在私下非公款聚餐中，確系存在因酒后失態(tài)而對(duì)楊某作出言語及行為失當(dāng)?shù)扰e動(dòng)。事件發(fā)生后，我行當(dāng)天即派人力資源部同事對(duì)楊某進(jìn)行溝通了解，同時(shí)第一時(shí)間對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行停職接受調(diào)查處罰。

涉事銀行的處理，還算及時(shí)。但已經(jīng)造成的影響，卻是難以挽回的。更令人氣憤的是，這不是單純的某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)欺負(fù)某個(gè)員工的事件，而是一場(chǎng)集體欺凌。

細(xì)看在場(chǎng)當(dāng)事人的言行，是新員工沒有喝“A角”領(lǐng)導(dǎo)的酒，然后被B領(lǐng)導(dǎo)打耳光并辱罵，其他部分同事也對(duì)其進(jìn)行追罵。

值得一提的是，就在兩個(gè)月前的6月24日，中國(guó)人民銀行營(yíng)業(yè)管理部披露的罰單顯示，廈門國(guó)際銀行北京分行及相關(guān)責(zé)任人共領(lǐng)到十六張罰單。其中，由于未經(jīng)授權(quán)查詢征信信息等違法行為數(shù)罪并罰，被處以警告和罰款三百四十七萬五千元。這么多違規(guī)在前，酒桌上的“違規(guī)”似乎就好理解了。

這就說明，類似的法治意識(shí)淡薄、官本位思維嚴(yán)重的情況，在該行不是一兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)才有的，也不是一時(shí)半會(huì)才滋生的，而是存在一定的普遍現(xiàn)象。在一起聚餐的那些人眼里，是新員工錯(cuò)了，唐突了領(lǐng)導(dǎo)，而不是打人、辱罵的行為有什么不妥。這個(gè)價(jià)值觀歪樓，恐怕也不是一時(shí)半會(huì)兒就能糾正的。

一些企業(yè)單位需要明白，并不是每一個(gè)人都喜歡喝酒，也并不是每一個(gè)人的身體都允許飲酒。無論是什么關(guān)系，上下級(jí)也好，同事也好，都不能強(qiáng)迫一個(gè)人喝酒，更何況打人辱罵。領(lǐng)導(dǎo)只是在職務(wù)級(jí)別上高于普通員工，在個(gè)人權(quán)利和人格尊嚴(yán)上，都是平等的。

也正因此，處理當(dāng)事人，僅僅是第一步。接下來，涉事銀行還要維護(hù)好被打新員工的合法權(quán)益。如果因?yàn)椤暗米铩绷祟I(lǐng)導(dǎo)，這位新員工在今后的工作中被歧視或者穿小鞋，涉事銀行也應(yīng)積極干預(yù)，避免產(chǎn)生職權(quán)壓迫性的報(bào)復(fù)行為。

而涉事銀行能否扭轉(zhuǎn)這種官僚主義做派，或許可以有的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是：是否能夠有效地把新員工保護(hù)好。如果這位新員工，能夠穩(wěn)定持續(xù)地在該銀行正常工作，其正當(dāng)權(quán)益不受侵犯，在每一件事中都被公平公正對(duì)待，那么，我們大致可以說，該行的官僚主義氣息得到了遏止。

【原載《法治周末》】

插圖 / 敬的不是酒而是權(quán)力 / 佚 名