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淺談事業單位財務管理風險與防范

2020-10-15 00:49:48黃姝
中國民商 2020年9期
關鍵詞:防范措施事業單位

黃姝

摘 要:在中國特色社會主義市場經濟高度發展的今天,我國的互聯網信息技術也迎來了長足進步,這給事業單位的財務管理工作帶來了新的挑戰。特別是在財務風險管理及防范工作中,工作人員更是需要投入更多的精力和時間,明確互聯網時代背景下事業單位財務管理風險與防范的有效措施。構建完善財務管理風險預警機制、科學設置財務風險管理控制目標、增強對財務預算管理團隊構建力度、構建更為健全的財務考評系統等方式,保障財務管理風險防范效果。

關鍵詞:事業單位;財務管理風險;防范措施

中國始終是經濟全球化浪潮中的參與者,在世界經濟一體化趨勢越來越成熟的今天,我國的社會發展模式等必然會受到影響,想要始終走在時代前列、并且長久穩定地發展下去,事業單位就必須要對財務管理工作進行調整,采取措施對財務管理風險進行控制和防范,保證經濟活動的正常進行,根據業務實現時間和邏輯順序等,對業務流程進行綜合性分析,并最終確定財務管理風險因素,以具有針對性的措施對其進行處理,從而最終達到防范財務管理風險、提升事業單位財務管理質量的目標。

一、構建完善財務管理風險預警機制

在經濟建設新時期,事業單位所面臨的外部經濟環境越來越復雜,想要將自身的財務管理風險控制好,就必須要盡快建立健全財務管理風險預警機制,以體系化制度化管理模式,提升財務管理風險的識別效率。第一,事業單位的管理人員必須要重視財務管理人員培訓工作,鼓勵財務管理人員對財務風險管理投入更多的精力,保證財務風險管理的有效性,同時讓各部門將風險管理思維引入日常管理,真正做到防患于未然。第二,財務管理部門必須要根據自身的工作實踐情況,確定有針對性的財務風險預警機制,以此為基礎調整財務風險預警模式,并對事業單位內外部財務風險生成因素進行研究,保證風險預警的有效性。第三,事業單位的財務管理部門,應該全體動員、全員參與,一切以做好風險預警為出發點,提升員工的財務風險管理水平,鼓勵員工積極地建言獻策,聽取一線財務管理人員的想法,真正達到聚沙成塔、集腋成裘的效果,從根本上提升財務風險預警水平。

二、科學設置財務風險管理控制目標

事業單位的財務風險一般來自于經濟活動效率低、資金浪費等,因此想要做好財務風險控制和防范,就必須要科學設置財務風險管理控制目標。事業單位的領導層和財務管理部門的工作人員,應對財務風險管理和防范工作的必要性進行了解,財務管理人員必須要嚴格做好相關工作,從而降低財務風險出現并造成損失的幾率,讓事業單位在重重挑戰之下依然能夠穩定地發展。另外,事業單位的領導層還應根據未來的發展戰略及現有條件,與財務管理人員進行溝通,明確財務風險的主要來源,分析財務風險的危害程度,以此為基礎提升財務風險管理控制目標的有效性。

三、加強事業單位財務管理人員培養

首先,事業單位領導人員應率先垂范,學習財務管理相關法律法規,保證財務管理制度執行的有效性,并充分認識到財務風險管理工作的必要性,做好督促管理工作,確保財務管理人員都能依法規按規定進行工作。其次,務必要加強財務管理人員培訓,對不同層次的會計人員進行差異化培養,對骨干人才進行著重培養,提升他們的知識更新速度,從而提升他們識別和處理財務管理風險的能力,為后續工作打下基礎。第三,提升會計電算化信息化的建設力度,并保證會計人員都能順利掌握信息化技術的應用方法,對無法適應信息化財務風險管理模式的人員進行重新培訓,經培訓考核后方可上崗。

四、推行會計集中核算制度,提升監督力度

事業單位的會計集中核算方式本身具有一定的優越性,它是以資金控制為目標,為提升財務收支監督水平而存在的一種新型核算模式,利用這種集中核算方式,事業單位的會計核算和會計監督水平都會有根本性的提升,財政資金使用效率將會得到保障。除此之外,加強財務監督可以說是防范財務管理風險的必然選擇,因此在今后的工作中盡可能完善內部財務監督制度勢在必行,具體來說可以從資金監督、資產監督、支出監督、崗位監督等方面分別入手,并做好配套措施的建設工作,讓財務監督工作形成體系。除此之外,必須要對事業單位財務管理工作中可能遇到的財務風險進行分析,就預算管理風險、資產管理風險等進行深入研究。明確其中包含的預算監督風險、資產核算風險的具體成因,通過提升賬戶核對準確性、加強結算監督、完善賬務處理、避免操作風險等一系列措施,將財務管理風險扼殺在搖籃里,為事業單位長久發展做好準備。

五、結語

整體來看,我國的經濟社會發展情況持續向好,黨和政府對事業單位改革的重視程度越來越高,特別是在財務風險管理方面,更是提出了前所未有的高標準,嚴要求,以期能夠達到合理梳理內部財務風險的目標、保證事業單位長久地為人民群眾提供公共服務。在這樣的情況下,事業單位方面也必須要采取相對應的措施,以構建更為健全的財務考評系統、形成準確且合理的財務預算管理觀念等方式,解決過去財務風險管理工作中遇到的問題。

參考文獻:

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