對我國體育用品生產企業實施管理問題的探析

袁飛

【摘? 要】我國體育用品生產企業想要實現可持續性發展，就需要嚴格對企業實施監督管理及制定綠色發展規劃。出于對現代化企業生態化、健康化的生產趨勢的要求，要求我國體育用品生產企業能夠按照綠色生產標準執行生產作業，在獲得標準認證的基礎上，構建符合體育用品生產企業的綠色發展結構。論文對我國體育用品生產企業的發展現狀進行簡要說明，通過明晰對企業實施綠色管理的必要性，提出了建設可持續發展的體育用品生產企業的管理辦法與策略。

【Abstract】In order to achieve sustainable development， sports goods manufacturing enterprises in China need to strictly implement supervision and management for them and formulate green development plan. In view of the requirements for the ecological and healthy manufacturing trend of modern enterprises， it is required that China's sports goods manufacturing enterprises can carry out manufacturing operations according to the green manufacturing standards， and on the basis of obtaining the standard certification， construct a green development structure in line with the sports goods manufacturing enterprises. This paper briefly describes the development status of China's sports goods manufacturing enterprises， and puts forward the management methods and strategies for the construction of sustainable sports goods manufacturing enterprises by clarifying the necessity of implementing green management for enterprises.

【關鍵詞】綠色發展;體育用品;綠色生產;企業管理

【Keywords】green development; sports goods; green manufacturing; enterprise management

【中圖分類號】G80-05;F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）09-0019-02

1 體育用品生產企業發展概述

目前，我國體育用品生產企業的生產方式表現出多元化的格局結構，實際的管理質量仍然落后于先進性的體育用品生產企業。由于目前我國已經制定綠色管理制度并嚴格按照制度運行的企業較少，且多數企業開展粗放型管理，因此，考慮到我國實際的體育用品生產水平與產業多元化發展格局，就需要盡快推進傳統管理模式的改革。國際標準化組織通過設立環境管理技術委員會對各行業企業的環境管理體系進行標準化規定，為實現我國商品進出口規模的擴大，提升我國生產出的體育用品在國際平臺中的競爭力，就需要對當前體育用品生產企業的管理水平展開有效提高[1]。

2 體育用品生產企業實施企業管理的重要作用

2.1 傳統管理模式無法滿足發展需求

目前，傳統的體育用品生產企業還是以滿足消費者的需求為主要出發點，然后通過多種手段將企業的經濟效益進行提升。為實現我國體育用品生產企業的可持續發展，需要將綠色可持續發展的理念注入企業管理當中，將以往單純依靠經濟收益來保持企業運行的模式轉換為可持續發展的產品開發、制造以及消費的流程模式，建立健全企業管理制度。

2.2 消費者對于消費觀念的轉變

從體育用品消費者的角度而言，自身的身體健康與生活質量受到越來越多的重視。新環保形勢下，消費者也更加注重體育產品的質量，即消費者在使用體育產品時，要保證產品不會對消費者的身心造成負面影響，并在此基礎上，減少對污染性原料的使用，盡可能使用符合節能減排要求的技術加工方式。企業實現現代化的管理是擴大消費客戶規模的基本要求，明確以消費者為主體的企業生產理念，以創建科學化管理模式為輔助的生產辦法，滿足消費者對于綠色環保型產品的生產要求。實現綠色健康的良性發展，企業需要制定出科學合理的管理規劃，并嚴格按照管理規劃進行工作，以維護企業的環保形象及經濟效益[2]。

2.3 追求企業收益結構的最優化

通常情況下，我國體育用品生產企業對于企業內部的管理與經營較為粗放，因此，使多數企業出現了高投入、高消耗、低產出的經營效果。為體育用品創高更高的附加值需要盡可能結合綠色環保生產模式，在此基礎上結合政府發布的有關環保建設的機制法規，使體育用品生產企業能夠在實行科學管理的情況下享受優惠政策，在對環境與生態進行保護的同時，制定具備前瞻性經濟效益的管理方案。通過觀察大量體育用品生產公司的實踐性管理，只有將企業管理辦法進行完善與改進，嚴格按照綠色生產規則進行體育用品加工的企業才能實現節約資源與經濟增長的雙重發展目標，從而達成企業效益與社會效益的共贏[3]。

3 體育用品生產企業實施企業管理的主要任務

3.1 創建企業的價值觀

體育用品生產企業開展經營活動的指導方針主要來自企業的價值觀。企業的價值觀能夠為企業提供應對市場變化及生產生存的支撐力，使企業員工在工作過程中建立與企業管理模式相一致的理念。現代化的體育用品生產企業將實現可持續發展作為核心，將創建科學合理的管理方案作為指導關鍵，進一步完善企業的管理機制，為體育用品生產企業實現高效管理與綠色發展的目標提供基礎條件。通過把正確的管理理念及價值觀傳遞給企業加工流程中的實施者與工作者，對其實施積極的教育引導，并鼓勵他們自覺維護企業的管理制度與環保加工要求，才有利于企業、員工、社會的協同發展[4]。根基于體育用品生產企業的正確價值觀，為企業精神層面的建設發揮支持作用，幫助企業實現綠色生產及高效管理。

3.2 積極利用先進性加工技術

體育用品生產企業實行綠色生產管理的核心內容在于對環保加工技術的運用，利用先進的加工技術將加工體育用品所產生的資源浪費和環境污染盡可能減少。關于加工體育產品的技術主要分成了兩個階段，分別是加工污染預防技術與末端處理技術。污染預防技術的工作重點在于將生產加工的源頭污染物進行防控，利用一系列技術將源頭污染物進行消減。

3.3 制定符合市場變化規律的營銷方案

體育用品生產企業能夠不斷創造價值的根本在于制定出契合企業發展的營銷策略，企業的營銷管理內容包括市場調查、體育用品設計、產品定價、宣傳促銷等，這些營銷活動都是維護企業銷售產量的重要支撐。對體育用品生產企業實施管理的關鍵目的在于提升其銷售的有效性與合理性。將企業的營銷策略與消費者的需求進行緊密結合，使其生產加工能夠保證與市場管理達成一致。為了向企業提供更加可靠的管理方案，需要將優質化企業管理的理念貫穿體育用品生產用料的采購、設計、生產、銷售以及售后中去，在此基礎上，還要完成優質化的產品包裝、產品促銷、產品定價等，形成較為完整的企業產品營銷管理鏈。

4 體育用品生產企業實施企業管理的策略

體育用品生產企業的品牌形象是產品的附加值，也是市場對于企業的概括性印象，企業形象能夠直接決定企業所在環境下的地位及影響力。優質的企業管理需要結合現代化的發展目標，在社會大環境下的影響下建立先進性的體育用品經營管理理念。受益于企業的品牌影響力[5]，消費者通常會優先選擇生產管理嚴格、技術創新優越、經營理念先進的體育用品生產企業，這樣的良性循環更有利于企業實行制度與形象管理，進一步擴大企業的宣傳范圍。想要實現優質品牌形象的建立，需要經過較為長期的培養，因為體育用品不僅要保證生產加工過程中的水平與質量，還要通過公共關系活動向外界表現出本企業的優勢信息，從而獲得市場與消費者的認同[6]。

5 結語

綜上所述，目前我國體育用品生產企業正處于迅猛發展階段，為實現企業的長久發展，必須將企業內部的管理體系進行改進與完善。在突破傳統管理模式的束縛與適應客戶需求的轉變中，體育用品生產企業需要明晰自身的營銷方案及品牌形象，對企業會計審計工作進行合理的、嚴格的管控，通過完備的企業管理體系，助推體育用品生產企業的全面發展。

【參考文獻】

【1】劉國光，高靜.融資流動性、研發障礙與體育產品制造業的出口技術復雜度[J].湖南科技大學學報（自然科學版），2020，35（02）：107-115.

【2】嚴吉，馬萍，裘超波.淺談休閑體育用品產品質量的監管[J].輕工標準與質量，2020（03）：54-55.

【3】楊文剛，楊明，孫茜.體育用品對外貿易大國與對外貿易強國的理論探析[J].武漢體育學院學報，2020，54（06）：54-60.

【4】馬驍，戴艷.國際體育用品制造業的價值鏈分工及影響因素[J].體育世界（學術版），2020（02）：45-46.

【5】劉彥，謝欣穎，閆壯壯.中國體育用品制造企業商業模式創新策略研究[J].體育世界（學術版），2020（02）：26-28.

【6】毛旭艷，周愛光，霍德利.新常態經濟條件下體育用品企業商業模式理論模型的研究[J].北京體育大學學報，2019，42（09）：40-50.