張弘
摘 要:隨著我國金融行業的快速發展,金融行業對人才的需求日益增加,如何做好金融專業人才的培養,如何加快金融人力資源開發與管理機制的創新,對整個金融行業人才的培養和人才隊伍的建設具有重要作用。結合當前金融行業人力資源管理工作實際,在人力資源開發與管理機制的創新過程中,既要重視專業人才的儲備,同時也要做好金融人力資源開發與管理工作,掌握其側重點并重點創新人力資源開發與管理機制,使整個金融人力資源管理在實施過程中能夠滿足金融行業的發展要求。
關鍵詞:金融人力資源開發; 管理機制; 創新
金融行業與其他行業不同,在人才的專業度方面要求較高,既需要做好專業人才的選拔和招聘,同時也要做好專業人才的培養,使整個專業人才在培養過程中能夠符合企業的發展要求,能夠滿足行業的發展特點,能夠根據行業的具體情況,制定專項的人才開發與管理計劃。結合當前金融行業人力資源管理工作實際,在人力資源開發與管理過程中,積極做好機制的創新,建立完善的人力資源開發與管理機制,對整個金融行業的發展和金融行業專業人才隊伍的打造具有重要影響。
一、金融行業發展,應重視專業人才儲備
(一)充分認識到金融專業人才的重要性
金融行業在發展過程中,專業人才儲備是關鍵?;诮鹑谛袠I的特殊性,金融行業在人才選拔和培養過程中周期相對較長,對人員的專業素質和專業水平要求較高,既需要專業院校畢業并且具有一定工作經驗的專項人才,同時也需要具有實踐經驗和良好的金融素養以及豐富的金融機構閱歷的專項人才。依托專項人才才能提高金融行業的發展質量,使我國的金融行業在發展過程中能夠得到人才的大力支持,實現快速有效發展。從目前我國金融行業的專業人才缺口來看,每年金融行業的專業人才缺口高達數10萬人,如何解決金融行業的人才培養問題,如何做好人才選拔和培養是當前金融行業發展中的重要工作,也是關系到金融行業發展質量的重要因素。了解金融專業人才培養的重要性,并認真做好人才的選拔和培養,對于解決金融行業的發展問題和做好金融行業的人才儲備具有重要影響。由此可見,充分認識到金融專業人才的重要性并做好專業人才的儲備,是推動金融行業發展的關鍵。
(二)努力構建專業人才體系
金融行業在發展中需要構建專業的人才體系,需要保證人才從選拔招聘、培養以及開發等多個流程形成有效的人才培養機制。既解決人才培養問題,同時也能實現人才的有效培育,對提高人力資源管理質量和推動人力資源管理發展,以及解決人力資源發展中存在的問題具有重要影響。目前金融企業對人才培養工作引起了足夠的重視,例如,國內知名的商業銀行興業銀行,為了提高企業的發展質量,建立了完善的人才招聘和人才培養體系,通過對人才培養機制的不斷開發以及建立專項的人才晉升通道,使企業內部的人才能夠實現良好的晉升和全面的發展,對提高企業的發展質量產生了重要影響。人力資源管理工作是企業發展的核心,也是推動金融行業持續健康穩定發展的關鍵,明確人力資源管理的重要性,并根據人力資源管理工作的特征,推動人力資源管理工作的不斷實施,并努力構建專業人才體系,對當前金融行業的發展以及金融企業的持續健康成長具有重要影響。明確這一點,并積極做好人才體系的培養,是金融行業所有企業都必須重視和解決的問題。
二、金融人力資源開發與管理的側重點
(一)注重金融專業人才的選拔與招聘
基于金融行業的特殊性,以及金融人力資源開發與管理的具體需求,在人力資源開發與管理過程中,應當注重金融專業人才的選拔與招聘,應當從成熟的金融機構進行社會招聘,實現對金融專業人才的有效選拔,并根據金融專業人才的特點,明確人才招聘要求,根據人才招聘的具體特點和實際需要,做好人才招聘工作。例如,國內知名企業平安集團,將金融專業人才的招聘作為企業發展的重要任務,通過對專業人才的有效招聘,實現了專業人才的有效供給,對解決企業的人才缺口問題和推動企業人才體系建設起到了關鍵作用?;谶@一發展理念,企業在人力資源管理過程中,應當重視金融專業人才的選拔與招聘,通過明確招聘渠道以及制定有效的選拔措施,使整個人才在選拔過程中能夠達到企業的發展要求,能夠根據企業的發展特點采取人才選拔與招聘機制的優化,使整個企業在人才選拔與招聘過程中能夠達到預期目標,能夠解決企業的人才招聘問題,使企業在人才招聘與選拔中能夠按照企業的現實需求,做好人才選拔和招聘。
(二)做好專業人才培養,建立長效機制
由于金融行業對人力資源管理工作要求較高,需要人力資源管理工作在人才的培養和選拔過程中,根據人才培養的具體要求,建立長效的培養機制,為企業提供暢通的優秀人才供給,使企業能夠得到金融專業人才的有力支持,實現快速發展。目前國內知名的金融機構紛紛建立了完善的人才招聘培養體系,并將人才招聘與培養工作作為企業發展的重要工作來看待,夯實人才培養基礎,推動人才培養工作的不斷發展。通過建立長效機制,明確人才培養的重要性,使整個專業人才培養能夠達到企業發展要求,能夠為企業的發展和金融行業的發展提供充足的人才保證。例如,國有銀行工商銀行在多年的發展中已經積累了豐富的人才培養經驗,人才開發聚焦于企業內部的優秀人才,通過層層選拔以及建立優秀人才晉升機制的方式,使企業內部的優秀人才能夠脫穎而出,能夠在企業內部獲得競爭,提高人才的發展質量,既賦予人才以良好的薪資待遇,同時也能夠給予人才充分的發揮空間,使人才在企業中能夠獲得快速成長,并在企業管理層中扮演重要角色。
三、金融人力資源開發與管理機制的創新要點
(一)創新人才選拔方式
結合目前金融行業人力資源開發與管理的特點,在人力資源開發與管理機制的創新過程中,應當創新人才的選拔方式,對于金融專業人才我們不僅要做好校園招聘,從金融類的高校聘請具有金融專業知識的本科畢業生、研究生以及博士生,充實到金融行業的人才隊伍中,同時還要做好社會招聘工作,選拔具有豐富工作經驗的金融類專業人才,將具備豐富的管理經驗和實操經驗的專業金融人才作為行業的寶貴財富來看待。通過引導人才流動,以及建立人才流動機制等方式,使金融行業內部的專項人才能夠相互流動、相互交流,形成內部人才的有效流轉。在此基礎上,還要從企業內部合理選拔優秀人才,通過明確人才選拔標準并建立人才晉升路徑的方式,使整個金融企業在內部人才的充分挖掘方面能夠達到人才培養要求,能夠使企業內部的專業人才通過有效的開發與管理,發揮積極作用,煥發生機,解決企業內部的人才晉升問題以及人才培養機制的建立問題。
(二)創新人才培育方式
基于金融行業特點和金融行業對專業人才的現實要求,在金融行業發展過程中,應當建立完善的培訓體系,應當做好專業人才的培育,既要從企業內部入手,完善企業現有的培訓機制,合理選擇培訓內容,并根據培訓的要求開展業務培訓工作,同時還要按照企業培訓的特點以及企業培訓的實施要求,建立企業內部長效的培訓機制,使整個人才培育能夠實現企業內部專項培育和企業內部經驗傳承及傳幫帶的培育方式,解決金融行業的人才培育難點。其次,還要根據金融行業的發展特點,對標國外先進的人才培育思路,按照人才培育的要求,落實各項人才培育工作,使整個人才培育在實施過程中能夠達到實施要求,能夠根據人才培育的特點,采取外派培訓以及行業經驗交流培訓方式相結合的形式,做好人才的專項培訓,使整個人才培訓在實施過程中,能夠在培育效果和培育的范圍方面得到提升和擴大,解決人才培育的發展問題,為整個人才培育工作奠定良好的基礎。因此,有效解決人才利益問題,并根據金融行業的具體特點,對人才培育進行優化和創新,是當前金融行業人力資源管理面臨的重要問題。
四、結論
通過對金融人力資源開發與管理工作的了解,在開發與管理機制的創新過程中,應當掌握金融行業人力資源開發與管理機制的創新點,按照行業的發展要求,結合金融企業的具體特征,做好人才培育機制的創新,使整個機制創新在落實過程中,能夠具備更強的針對性,能夠按照創新的實際需要和創新具體特點,從人才選拔和人才培育兩方面入手,做好金融人力資源開發與管理機制的創新。
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