李祝紅
摘要:黨的建設是我國發展的主要內容,自改革開放后,黨建已經實現了大膽探索與創新,當下的黨建工作較于以往已經有了很大提升,實現了良性、穩定發展,且一直在朝著科學化方向努力奮進。在黨建眾多事務與機制中,國有企業選人用人問題一直是關注的焦點,近幾年更是得到了社會各界的高度關注。鑒于此,我們就站在黨建科學化視野下,深入國有企業內部,對其選人用人問題進行深度剖析與闡述,以供參考。
關鍵詞:黨建;科學化;國有企業;選人用人問題
一、黨建科學化視野中的國有企業選人用人現狀
(一)什么是黨建科學化
黨建科學化主要指以科學理論、制度保障和方法措施推進黨的建設,以黨的建設發展規律研究新情況、解決新問題、創造新經驗。整體來看,黨建科學化與國有企業選人用人之間存在緊密聯系,只有在黨建科學化理念與思維的模式下,才能更科學的落實國有企業選人用人政策與制度,更利于國有企業走上一條正規化選人用人道路。
(二)國有企業選人用人問題簡述
我國國有企業在我國經濟、政治發展中占據重要地位,起到支撐作用,對于加強黨的領導與鞏固黨的地位有著重要意義。正因如此,如何運用黨建科學化視野下加強國有企業選人用人問題至關緊要。雖然國有企業在黨的領導下,選人用人各項機制已經日益完善,較于以往已經有了較大提升,但是在新格局下,仍舊顯現出一些問題,如選人結果不甚理想,工作效率往往不能達到標準;又或者選人和監督機制還需進一步完善,其中個人責任的淡化問題較為凸顯,另一方面,還很容易引發員工不滿情緒等等,諸如此類的問題屢見不鮮。值得注意的是,國有企業選人用人問題上,領導人員能力素質參差不齊也是需要重點關注的問題之一。在黨建科學化視野下,這些問題都需要進行解決,且落實的方案與策略需要遵循科學理念。
二、黨建科學化視野中國有企業選人用人有效策略
針對以上問題,國有企業應當盡快制定與落實各項選人用人策略,且必須符合黨建科學化理念與思想,切實在黨的領導下,聽從黨的建議與規定,積極完善內部選人用人現狀,最終走上一條科學化選人用人道路。
(一)加強機制建設,構建科學選人用人機制
1.建立健全與市場化對接的選人用人新模式。國有企業應毫不動搖堅持黨管人才,對關鍵崗位人員選聘可采取內部優先、擇優錄用的原則,推行競爭上崗,嚴格履行競聘程序,調動內部人才的積極性。對外部引進的關鍵崗位,嚴格履行市場選聘、組織考察等程序,有計劃、有側重面向社會廣攬博用,根據考察結果擇優任用。
2.完善員工職業生涯發展通道。在國有企業中,應加大對在職員工培養,為員工搭建晉升平臺,建立員工職業生涯規劃,設計員工發展通道,建立不同崗位的職級序列,優化存量員工發展路徑,充分激活存量人才隊伍活力,提高人才吸引力,做到留住人才、吸引人才。
3.打造具有競爭力的薪酬績效管理體系。構建科學化的員工考察評價機制,建立有效的結果運用機制,優化企業組織架構、崗位設置、薪酬績效制度,探索建立股權激勵、項目跟投等長效激勵機制,激發員工在企業轉型發展期迅速進入角色的動力,充分調動主觀積極性,為企業持續發展貢獻力量。
(二)嚴格規范程序,建立正確的選人用人導向
建立正確的選人用人導向是非常有必要的,它是一切工作的核心與前提,一定要將德放于業績之前,推崇德才兼備,確立大眾認可的用人導向,使得導向具有民心、民意,把落實中央“好干部”的標準搬出來,切實為選人用人提供具體標尺。另外,還應當在此基礎上進一步嚴格規范程序,在領導及人員選拔、晉升、錄用過程中,應當嚴格履行提名、考察等相關程序,使得每一個步驟都按照相關規定準確落實到位,嚴把民主決策觀。
(三)開展培訓,提高國有企業領導隊伍各項素質
為了解決存在于國有企業內部領導人員素質能力參差不齊問題,需要國有企業積極開展領導人員的教育培訓活動,深入到黨的規章制度、黨史、黨的重要思想中去,有針對性的對國有企業相關領導人進行培訓,以此來培養他們的大局觀、政治意識和核心意識,切實為了黨的建設、企業的發展積極學習、快速提升自我素質與能力;另外,要在企業培訓中加入實踐鍛煉,不斷給予有潛力的國有企業人員鍛煉、展現自我價值的機會,切實讓上層領導看到其能力與責任,也為他們經驗積累、能力提升奠定扎實基礎;最后,要盡快落實考核機制,將培訓中表現出色的、成績優異的企業人員挑選出來,作為潛力或是儲備干部進行栽培,切實為國有企業提供充足的后備力量。
(四)建立統一的集團化人事管理體系
對于大型國有企業選人用人問題,還需要進一步建立統一的集團化人事管理體系,這是非常有必要的舉措,可以消除諸多選人用人難題,有利于提升子公司對集團企業的認同感、歸屬感。另外,還可以減少跨層次帶來的管理損耗,有利于集團內部資源合理配置和充分使用。管理體系中,要明確管理人與事兩個核心,切實在選人用人方面保持觀點一致、標準一致,用統一的人事管理體系來凝聚企業的向心力,為國有企業可持續發展提供源源不斷的人才。
三、結束語
綜上所述,黨建科學化視野下,國有企業選人用人環節還存在諸多問題,也需要進一步制定和實施有效策略,加強與黨的建設思想、理念契合度,解決以往選人用人問題的基礎上,不斷加強選人用人的積極作用與影響,切實為國有企業發展提供真正的高素質人才,促進國有企業可持續發展。
參考文獻:
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