水利水電施工管理的創新策略分析

張健

摘要：創新管理作為推動我國水利水電建設事業可持續發展的重要保障，通過合理應用現代化管理手段及相關措施，針對水利水電施工現場存在的管理不足問題進行積極改正，以確保水利水電現場施工質量效果得以優化。鑒于創新管理的重要性，本文主要立足于水利水電工程施工管理現狀，對當前施工管理問題表現進行總結與歸納。并在此基礎上，按照創新管理原則提出符合水利水電現場施工發展的創新管理策略，以期可以給同行人員提供一定的借鑒價值。

關鍵詞：水利水電工程;施工管理;創新策略;分析

前言：水利水電工程建設期間會涉及復雜施工工序以及技術內容，如果不加以及時把控，就容易受到不確定因素的干擾影響而出現施工管理問題。目前，為克服水利水電施工作業期間面臨的風險問題，施工單位方面明確要求從事于現場施工作業的管理人員與相關人員應該勇于承擔起自身的施工重責，嚴格按照創新管理原則及要求，從多個方面針對現場施工作業問題進行統籌規劃與合理部署，以確保現場施工質量安全。

1?????? 水利水電工程施工管理現狀及問題分析

1.1?? 施工管理缺乏規范性，致使隱患問題頻頻出現

施工管理效果往往可以視為衡量一個工程建設項目質量表現情況的重要指標，要求現場施工人員應該確立良好的施工管理意識，能夠針對現場施工存在的隱患問題進行及時處理，以防止因隱患問題不斷擴大而對現場施工質量造成不利影響。然而，結合實際情況來看，部分管理人員在開展水利施工管理工作期間，過于注重形式，對于細節問題缺乏精準性管理。或者是并未提前針對現場施工可能發生的情況進行預防管理，導致正式施工期間容易受到不確定因素的影響而出現質量隱患問題，延誤現場施工進度。總體來看，出現上述問題的成因在于施工管理缺乏規范性，因而導致現場隱患問題頻頻出現。

1.2?? 施工監督管理力度不強，容易延誤現場施工進度

監督管理工作基本上可以視為確保水利水電工程管理質量安全的重要保障。要求現場施工人員應該肩負起自身的監督管理重任，從多個方面針對現場安全管理涉及到的重難點問題進行統籌規劃與合理部署，以確保現場施工進度得以有序進行。然而，部分施工人員在施工理念方面存在薄弱問題，導致部分監督管理內容無法精準落實到現場施工當中，長期以往，很容易誘發安全隱患問題。再加上部分管理人員對于監督管理工作重視程度不夠，并未完全立足于水利水電工程實際情況合理編排監督管理方案，導致監督管理效果難以達到預期。長期以往，不僅會對現場施工進度造成延誤影響，同時還會引發現場施工質量隱患問題[1]。

1.3?? 施工人員資質能力水平薄弱，嚴重阻礙工程質量發展

水利水電工程管理工作若想得到準確貫徹與落實，往往需要資質能力過硬的施工人員作為支撐。究其原因，主要是因為施工人員資質能力水平不僅會對工程建設效果產生直接影響，同時還會對工程建設進度產生直接影響。鑒于施工人員資質能力水平的重要性，要求施工單位方面應該加強對施工人員資質能力培養問題的重視程度。但是根據實際情況來看，水利水電工程施工人員資質能力參差不齊儼然成為普遍現象問題，嚴重阻礙了工程質量發展。

2?????? 水利水電施工管理創新策略分析

2.1?? 按照精細化管理原則及要求，準確貫徹與落實現場施工內容

精細化管理明確要求管理人員應該勇于承擔起自身的管理重責，充分立足于當前水利工程管理現狀，針對水利工程現場管理存在的不足問題進行統籌規劃與合理部署，力求可以將精細化管理理念以及措施落實到位。正式管理期間，管理人員需要針對水利工程管理細節問題以及過程問題進行全方位管理，并嚴格按照質量管理原則以及安全管理原則等，重點針對水利工程施工期間涉及到的管理問題進行針對性處理，以確保施工效益得以實現最大化目標[2]。

如施工單位方面可以通過構建合理的精細化管理機制，針對現場施工涉及到的重難點問題進行統籌規劃與合理部署，始終堅持將長效發展作為精細化管理的主要目標。同時，科學落實各機構以及管理人員的職責權限，避免扯皮或者相互推諉問題出現。需要注意的是，對于質量管理、安全管理以及技術管理等工作內容，也應該嚴格踐行精細化管理原則，針對各項管理工作存在的不足問題進行積極改正，以防止隱患問題的反復出現。

2.2?? 確立科學合理的監督管理目標，深化施工管理作業效果

確立合理的監督管理目標往往是確保建筑工程項目得以有序開展的關鍵前提。鑒于監督管理工作的重要性，建議施工現場管理人員師應該立足于工程項目整體需求，從多個方面針對質量管理、安全管理等問題進行統籌規劃與合理部署，并確定良好的監督管理目標。如管理人員應該始終堅持按照質量優先、消除隱患的理念原則，重點針對施工現場涉及到的質量問題進行有效處理[3]。

其中，對于材料以及設備問題的質量管理，必須予以高度重視。如加強對材料管理各個環節的管理力度，針對材料質量問題進行嚴格檢查，防止質量不達標材料入場使用。此外，利用規范化管理標準實施相關安全管理作業，確保各項安全管理內容得以落實到現場施工管理當中。如施工管理人員應該充分立足于施工現場發展實際，構建良好的安全管理目標以及安全生產管理機制，確保現場施工管理效果得以進一步深化與加強。

2.3?? 規范施工人員現場操作行為，減少質量隱患問題出現

針對當前建筑工程參建人員資質能力不高的問題，建議施工單位方面應該加強對參建人員資質能力的考核與管理力度。日常工作期間，應該適當規范與約束參建人員資質能力。如按照工程管理原則及要求，明確當前現場施工存在的主要問題。并要求參建人員應該加強對質量隱患問題的重視程度，及時消除隱患，確保工程建設安全[4]。

與此同時，施工單位方面應該采取激勵管理機制，針對工作行為表現良好的人員應該予以適當鼓勵，反之則采取相應的懲處措施。必要時，可以利用定期考核評價方式，針對施工人員日常工作行為進行科學評價，明確當前施工人員對技術、管理等的掌握情況，及時消除隱患問題。

2.4?? 利用先進管理方式，集中加強現場施工管理力度

單純人為管理方式已經難以滿足現代化水利工程現場施工管理工作的實際需求，針對于此，建議施工管理人員應該積極立足于創新發展角度，合理運用先進管理方式，實現對現場施工管理作業的精準貫徹與落實。如可利用MRP 等管理系統，針對現場施工流程進行嚴格管理與控制，消除返工或者窩工等行為出現[5]。

結論：總而言之，為確保水利水電工程現場施工質量安全，從事于現場施工的相關人員應該勇于承擔起自身的管理重責，嚴格按照創新管理策略要求針對當前現場施工存在的不足問題進行積極改正。與此同時，現場管理人員應該明確自身的主體責任，針對水利水電工程創新管理問題進行統籌規劃與合理部署，力求可以將創新管理理念貫穿于全周期施工管理活動當中，逐級推進、確保現場施工作業安全。相信在全體施工人員的不斷努力下，水利水電工程創新管理工作勢必會得到進一步貫徹與落實，為我國水利水電建設事業的可持續發展提供良好的驅動力。

參考文獻：

[1]曾日宏. 水利水電施工管理的創新策略分析[J]. 農家參謀，2020（17）：208.

[2]??? 朱永利. 提高水利水電施工管理的創新策略方法探析[J]. 居舍，2019（24）：13.

[3]??? 郭永芳. 水利水電施工管理的創新策略分析[J]. 江西建材，2016（04）：145+147.

[4]??? 馬繼成. 水利水電施工中的安全管理及實踐策略分析[J]. 農業科技與信息，2016（16）：141-142.

[5]??? 楊立功. 水利水電施工管理的創新策略分析[J]. 北京農業，2015（28）：132-133.