張思遠 李佳佳 崔志旭 劉洪利
摘要:本文將SWOT分析法運用于民俗玩具產業發展的研究。通過分析民俗玩具產業發展的內部優勢(S)、內部劣勢(W)、外部機會(O)、外部威脅(T),得出WO(扭轉型)戰略更符合當前民俗玩具的發展的結論。同時基于民俗玩具在旅游產品開發、兒童成長教育、傳統文化傳承三方面的價值分析得出四條民俗玩具產業的發展思路,為我國民俗玩具企業的發展提供參考。
關鍵詞:民俗玩具;SWOT分析;發展思路
一、民俗玩具的價值
1.在旅游產品開發中的價值
伴隨著旅游業的興起與快速發展,地域性極強的民間玩具,由于體現著地域特色和民族風格,凝聚著藝術家的才藝和智慧,逐漸成為代表地方文化的特色紀念品。
例如,北京的吹糖人,天津的泥人張,陜西的皮影等。
民間玩具種類繁多,功能廣泛,制作材料多樣化,因此在旅游產品開發中具有極大的潛在挖掘價值。作為旅游工藝產品的民間玩具憑借其地域性、藝術性、紀念性,在傳統文化的弘揚與發展中正發揮著重要的作用。
2.在兒童成長教育中的價值
玩具和游戲在兒童的性格培養與認知發展過程中有著非常重要的作用,現代玩具與科技的緊密結合給兒童帶來了豐富的體驗,而傳統的民間玩具以傳統、益智的特點,促進兒童的身心發展及對傳統文化中美的認知。
民俗玩具承載著文化教育的作用,傳達著特定的民俗文化和精神,例如“泥人張”彩塑人物的選材多來自于家喻戶曉的民間故事和古典文學,使兒童在玩泥人的過程中,能夠潛移默化地受到傳統文化的熏陶。民俗玩具還有著智慧性與趣味性,有利于促進兒童身心發展,例如,孔明鎖、九連環等,對于兒童放松身心、開發大腦極具好處。
3.在傳統文化傳承中的價值
民俗玩具是中國傳統文化的精髓,在其漫長的發展過程中與宗教、歷史、生產等產生密切的聯系,有著悠久的歷史和極高的文化內涵:一是民俗玩具中體現著民俗信仰,例如香囊以其獨特的香料體現出驅邪避難的作用;二是民俗玩具體現著民間的習俗禮儀,例如布老虎枕頭、虎頭鞋代表著父母對孩子的殷切期望等。
民俗玩具作為我國傳統文化的一種藝術表現形式,記載著我國各個時代和地域的歷史,具有極高的社會價值與藝術價值,為傳統文化的研究與傳承提供重要的線索,為現代化玩具的發展提供了借鑒資料。
二、SWOT調查
1.內部優勢(Strengths)
民俗作為中華文化的一部分存在于人們的物質生活、精神生活和社會生活中,而民俗玩具則是民俗文化的形象載體;民俗玩具中的益智玩具以啟發智慧、刺激大腦活動為主要功能,具有較強的邏輯性、數理性、競技性和娛樂性,對兒童大腦的發育有著極大的好處;民俗玩具還極具地域性,能夠代表一個地區的特色和風俗文化,經常作為旅游紀念品被人們爭相采購。
民俗玩具在旅游、教育、傳統文化傳承這三方面的價值使得民俗玩具產業發展具有極大的內部優勢。
2.內部劣勢(Weaknesses)
國人對于傳統民俗文化的情感意識淡薄。隨著信息時代的到來和工業文明的發展,大眾無意識的對于傳統文化當中所隱含的深層意義的忽視導致民俗玩具也幾乎消失在大眾的視野中。
企業宣傳力度小,民俗玩具的辨識度低,不能從眾多的玩具中脫穎而出,這也是民俗玩具發展所面臨的巨大挑戰之一。
老手藝人的知識水平不足以支撐民俗玩具的創新,而年輕人由于時間、成本、興趣等原因不愿從事這一行業,導致專業人才稀缺,進而導致產業發展受限。
3.外部機會(Opportunities)
隨著國家對傳統文化的傳承保護政策及傳統文化教育政策的提出,作為傳統文化形象載體的民俗玩具和民間手工藝產品越來越受重視,民俗玩具企業的生存環境有了很大的改善。
經濟的發展也給民俗玩具的發展帶來了發展機遇。隨著中國經濟的發展和國際地位的提升,包括民俗玩具在內的民間手工藝品作為中國文化的代表,具有很大的出口潛力。
4.外部威脅(Threats)
民俗玩具的生產主要是采用傳統的生產設備或是純手工生產,自主創新能力不足。一方面造成了市場中相同產品的質量參差不齊,另一方面也不能滿足日益增長的市場需求。
我國的玩具產業存在自主知識產權薄弱的問題。我國大多數玩具企業是加工代理型企業,處在產業鏈的最低處。而民俗玩具作為中華傳統文化的象征,知識產權尤為重要,缺少品牌建設是我國民俗玩具發展最大的外部威脅。
三、SWOT分析
SWOT分析是一種綜合考慮企業內部條件和外部條件的各種因素,系統分析后選擇最佳經營戰略的分析方法。在SWOT分析基礎上研究民俗玩具的發展,有助于了解當前我國民俗玩具市場發展的狀況并運用SWOT模型來制定民俗玩具發展策略。
1. SO戰略
SO戰略為增長型戰略。國家政策為民俗玩具的生產和發展予以大力支持,民俗玩具應發揮自身內部優勢,利用現有的民俗文化基礎,同時抓住國家政策支持的良好機遇,創新民俗玩具的設計與生產,爭取最大發展。
2. WO戰略
WO戰略為扭轉型戰略。民俗玩具現階段的發展存在著諸多短板,宣傳力度不夠、玩具自身功能性較差,且形象陳舊,未能與時俱進地進行創新設計。國家一直在強調傳承中華文化,民俗玩具企業更應該抓住這一機遇,彌補自身不足,根據現有劣勢及時進行調整才能得到更好的發展。
3. ST戰略
ST戰略又稱為經營性戰略。外部威脅會削弱優勢的發揮。現代玩具的快速發展,對傳統民俗玩具的發展造成了一定威脅。傳統玩具暫時還沒有找到像現代玩具那樣與科技相結合的生產方式,生產方式的落后給民俗玩具帶來不小影響。但據調查顯示,隨著社會經濟的發展,外部劣勢逐漸削弱,這在一定程度上給民俗玩具帶來發展機會。
4. WT戰略
WT戰略為防御性戰略,以收縮、固守為目的, 主張駐步觀望, 持謹慎態度。從民俗玩具的發展來看,的確存在著外部威脅和內部劣勢,但也有其優勢和機會。采取WT戰略可能會使民俗玩具錯失機遇。不過企業同樣也可以取長補短,完善自身,不斷進行學習發展。
四、發展思路
1.寓教于樂,將民俗玩具帶入低齡兒童的課堂
民俗玩具在兒童成長教育中的價值是顯而易見的,在民俗玩具中所蘊含的教育價值和民族精神傳承也是現代玩具所無法比擬的。
一方面民俗玩具本就具有教育的價值,可以作為玩具和教具在課堂活動中得到充分利用,培養兒童的動手動腦能力;另一方面民俗玩具也可以作為中小學生美術課的教具進行展示,培養中小學生對于民間藝術的鑒賞能力,陶冶情操。
寓教于樂,做到樂中學、學中樂,讓民俗玩具自然而然的融入兒童的生活中,進而推動整個民俗玩具產業的發展。
2.重視民俗玩具在旅游開發中的價值并加以利用
伴隨著旅游業的興起,許多極具地方特色的民俗玩具作為紀念品被旅客們爭相采購。通過在旅游熱門打卡地開設店鋪進行售賣等方法,可以將民俗玩具在旅游開發中的價值變現。
然而作為旅行紀念品來說,民俗玩具還存在藝術性不強、同質化嚴重等諸多問題。我們可以通過地域特點進行分類,將同一地區的產業鏈進行整合,統一進行營銷策劃,走品牌化發展道路,從而間接帶動整個產業的發展。
3.借用品牌的力量對民俗玩具進行推廣
在這一部分,可行的思路有以下兩點:一是整合同一地區的產業鏈,統一進行設計、生產、策劃、營銷,做自己的品牌。這種方法的缺點很明顯,起步慢,一切都要從零開始;但是優點也很明顯,一旦形成規模之后,收益和影響都是巨大的。
二是利用現有的玩具品牌,在其中加入民俗玩具的元素,借用其相對成熟的團隊、市場和分銷渠道進行銷售。這種方法起步快,但是從整體來看起到的作用是相對較小的。
4.對民俗玩具本身進行再審視、再設計
民俗玩具存在的最大一個缺陷就是創新性不足,可玩性不足,只能成為一時娛樂的“耍貨”。在這方面,國家應給予一定的支持與鼓勵,吸引更多的人加入這個行業當中來;培養專業化人才,對民俗玩具本身從外觀、性能等方面進行創新,創造出符合現代需求的新型民俗玩具,進一步提升民俗玩具的競爭力。
五、結語
通過分析,WO(扭轉型)戰略更符合當前民俗玩具的發展。WO戰略實施的核心是發揮優勢因素, 克服劣勢因素, 利用機會因素, 化解風險因素, 重點是促進民俗玩具的內部資源由劣勢向優勢方面轉化。民俗玩具作為中華民族傳統文化的一種具體體現,通過從業人員的不懈努力和創新,一定能夠煥發新的勃勃生機。
參考文獻:
[1]毓鑫,艾林.基于swot分析下傳統節令玩具的創新設計研究[J].西部皮革,2019,41(453):44-45.
[2]張思遠,李佳佳,崔志旭,等.我國民俗玩具的發展現狀及路徑探析[J].中國民族博覽,2020(178):25-26.
[3]亓瑤,楊楊,李云霄.民間玩具在幼兒園中的開發利用[J].中國校外教育,2019(684):155-156.
[4]李真.論民間玩具在旅游產品開發中的價值[J].智庫時代,2018(165):144+154.
[5]范曉麗.淺析中原地區民間玩具傳承與發展的新思路[J].美與時代(上),2018(764):46-48.
[6]張昕冉.文化產業視角下中原民間玩具扁平化圖形設計研究[J].美與時代(上),2018(760):97-99.
[7]陳玲玲.基于京劇造型元素基礎上的“兔兒爺”玩具創新設計[D].天津:天津科技大學碩士論文,2017.
基金項目:2019年大學生創新創業訓練計劃資助項目(省級,S201911832020X )。