淺談建筑工程造價的動態管理控制

張瑩瑩

關鍵詞：建筑工程造價? 動態管理? 控制措施

建設工程施工企業或是單位應通過對造價管理控制對建設成本進行有效的控制，而施工企業需要利用造價管理控制進行工程款的結算。所以說造價管理工作涉及各個工程施工建設環節，鑒于此，我們應從造價動態控制管理方式上對整個建筑造價管理工作進行控制，從而使得建筑工程施工企業得到最大化的經濟效益。

一、建筑工程造價進行動態管理及控制的必要性

建筑項目生命全周期之內，要投入大量和各類龐大繁多的物質因素。該類物質要素在當代社會環境，以及自然條件和市場發展環境等各類不確定因素影響下發生了很大辯護，使得工程造價成本偏離其所預定的目標，從而影響施工企業總體的收益。因此對造價管理工作進行動態控制，不但可防止各類因素對自傲家工作的影響，還可為施工企業獲取一定的市場競爭的主動權利，并為施工企業創設良好的的經濟效益和社會效益。首先，工程造價進行動態管理控制利于企業可以找相關政策的變動對建設工程造價成本進行調整，防止由于僵化固定方式帶來不良影響。其次，動態造價管理控制利于企業可以應對建筑市場經濟變化所造成的施工設備和材料成本，以及人工成本等因素對工程總體造價產生的影響，并有效的規避整個市場所變動產生的風險。最后，建筑工程具有參與人員和物資設備等多樣性的特點，其施工工序在一定程度上很易受到來自自然條件的影響，所造成施工進度和質量受到不通過程度的影響，致使造價發生變動，所以依照建筑工程實際狀況對工程造價實施的動態控制管理工作，是當代企業最為合適的管理模式。

二、建筑工程造價的動態管理控制措施分析

（一）投資決策環節

因為建筑工程施工工序與內容較為復雜，因此導致其造價會發生很大變動。所以在建筑造價全過程管理過程，需要從投資決策階段對造價采取動態管理模式，從而為后續施工工序的開展奠定基礎。工程項目投資決策的好壞也直接影響整個項目工程施工質量與收益，所以在該階段，造價人員應深入和群面的進行調查與研究，并結合工程施工目標和內外部環境等因素進行具體分析，詳細分析對造價變動造成影響搶在和外在風險，依照風險的成因和其可能會引發的問題制定合理的防范應對措施，從而提高建筑工程投資環節的預算合理性。

（二）設計階段

建筑工程設計段，要對造價工作進行不斷延伸與處理，想要更好的對社階段造價管理工作進行控制，需要對設計階段項目投資的價值與經濟效益等方面進行綜合性分析，并在該基礎之上科學合理的編制設計工作方案，并確保實際工程的進度與安全性需求。并在處理過程中，還應對建設項目成本實施投資限額的控制，可通過最少的施工成本配置設計機構相應的協調力，并對設計方案進行優化，確保工程技術方面的創新，從而滿足節約成本的目的，為設計準備管理工作奠定基礎。同時在圖紙有關文件設計過程中，需要開展有關項目活動，并對及進行實時跟蹤，還應確定施工檢查工作是否是依照設計文件所開展進行，要快讀查找使用不足，并提出設計變更的基本需求，從而預防拆遷工作完工后出現返遷，只有這樣才能避免不必要的支出成本。此外工程造價師還應對有關內容進行限額控制，并監督各項環節，解決造價浪費的問題，使得工程造價成本處于良好和穩定的狀態。因此，還應對各環節實施狀況及材料應用情況進行監督，從而采取性價比高的建材，保證施工企業獲取更加的經濟效益。

（三）招標環節

該環節造價管理，主要是對工程投資的規模，以及各環節造價控制工作的依據與目標的確定。所以在招投標環節應遵守行業工作規則，并本著施工企業與投資方共贏的基本目標，對有關文件進行保密管理，預防不法人員從中獲取信息，從而影響整個招標的公正性。還應依照市場競爭和政策環境等基本需求，科學編制建設工程量及清單，依照工程具體的內容制定嚴格的規章管理制度，明確整個招標工作的下限。

（四）施工階段

建筑使用周期較長，所以要做好該階段造價動態管控工作，首先需要對材料和設備造價成本進行合理控制;其次就是要對工程質量進行全方位監督管理。從而滿足質量標準，并通過最終驗收。對造價動態管理制度進行完善，能更好的提升資金運用效率的同時，還能更加的規范與科學化，從而避免產生資金亂用的不良現象。再具體施工實施階段，運用電腦模型等動態管理方式對整個工程量進行分析，建立有關價格信息管理系統，并及時的了解和掌握工程目標成本與實際成本間的差異。同時應結合計算得出的差異，調整工程使用進度和造價成本的投入，有效避免出現不理解的施工進度，有效監督項目建設進程，調動工作人員的積極性，確保工程質量和效率，使得項目建設健康穩定運行，從而實現施工企業最大化的經濟效益。

（五）竣工階段

工程竣工階段，要求工程建設方要對工程預算以外的費用進行審核和審批。對施工中與相應的圖紙和簽證不相符的工作量應及時盡心結算。在竣工階段對工程量進行核查和結算時，應保持調量而不調價的基本方式，要對已經發生的工程量進行相應的結算。同時在施工后還應對超出合理范圍內的工程量及費用進行整理。在對建筑工程造價成本經結算時，其主要包含的設計與清單方面遺漏的資金，也需要進行考察和核實，其作為整個竣工結算的主要工作依據，其在整個項目結算過程，應對設計變更與清單方面的費用，都應及時進行檢查工作，再有建筑施工方與監理有關機構和部門對竣工階段的成本進行核算與審查。此外，工程具體的結算工作還應依照有關國家政策規定及制度進行相應的規劃，從額保證建筑使用人員能夠嚴格的控制項目造價預算工作的動態控制管理。

三、結束語

總之，想要滿足施工企業獲取最大化的經濟利潤，需要全面做好建設工程造價動態控制管理工作。因為我國當前造價動態化控制工作還存在一定的差異，其動態管理控制意識也比較薄弱，所以為更好控制建筑工程造價成本，我們需要全方位實施造價動態管控工作，從而促使我國建筑工程造價管理控制的穩定和可持續發展。

參考文獻

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