BIM技術在工程造價管理中的應用及效益分析

羅宏耀

摘 要 隨著經濟的發展不斷加快，生活水平的提高，也帶動其他項目都在不斷地全面化。包括建筑項目，也在不斷地大型化、復雜化、全面化，因此就造成工程項目管理存在一定的難度，尤其是工程項目造價方面的管理。但是，隨著建筑業的發展，我國傳統工程造價管理方式與建筑業的發展趨勢越來越不相匹配，造價管理的傳統落后方式很嚴重，對建筑業項目的水平提高與國際化進程造成了一定的影響和約束。

關鍵詞 BIM技術;工程造價管理;應用;效益分析

引言

隨著我國科學技術的發展，BIM技術逐漸成熟并開始應用于建筑工程的管理中。在工程造價中，BIM技術的應用可以在一定程度上提高項目管理的效率和質量，解決傳統管理方式中造價管理精度不足，信息處理速度慢等問題。BIM技術的應用可以對造價管理的內容進行精細化調整，促進建筑行業的健康發展。

1BIM技術概述

BIM技術作為一種現代化的信息技術手段，能夠將各類建筑信息以三維圖形的方式展現出來，為相關工作人員獲取建筑信息提供了極大的便利，是現階段極為成熟的一種信息化工具。BIM技術憑借自身強大的技術實力，對原有二維的建筑模型進行轉化，形成完備、構建建筑模型，對于施工方案的制定、各項管理工作的開展有著極大的指導作用。借助于BIM技術，施工企業能夠避免建筑、管理的盲區，實現全方位、立體化的施工，這種技術優勢，往往是巡視工作難以企及的，無形之中增強了施工管理工作的系統性、全面性。同時BIM技術降低了建筑項目工程量計算的難度，工作人員在BIM模型中，能夠快速獲取各個施工環節，工程量的信息，對于整個工程造價管理有著極大的指導作用。建筑項目往往規模較大，需要投入大量的資金，為了保證施工企業的經濟收益，避免額外的費用支出，提升利潤收益，往往采取必要的施工造價管控手段，把控各個施工環節，在保證施工質量的前提下，最大程度控制施工成本，基于這種實際，BIM技術成為施工企業進行成本造價管理的主要手段，從實際情況來看，取得了較好的實踐效果，現階段越來越多的施工企業嘗試將其作為成本管理的主要手段，進行了有益嘗試，并積累了大量經驗。同時，BIM技術的應用無形之中也推動建筑行業的信息化，在各類信息化技術的支持下，施工企業將各類工作轉移到數字化平臺上，切實增強了施工管理工作的效率，構建起多部門聯動機制，在內部形成聯動體系，無形之中推動了管理的體系化，增強了BIM技術在工程造價管理中的應用效果[1]。

2BIM技術在工程造價管理中的應用及效益分析

（1）BIM數據庫支持。在有關的建設項目中，可以建立一個甚至多個BIM的信息庫。BIM信息庫作為BIM技術最關鍵的部分，可以在建設項目的進程中，滿足建設人員對建設實際狀況的熟悉，可以對有關的工程造價系數有著充足的剖析，進而對建設項目有一個全方位的探究。現階段的BIM技術的溝通手段比較便利，有關的施工人員可以快捷并精確的匯集多種信息，進而對其開展剖析。由于BIM的信息庫具有實時性的特性，因此，在建設項目建設的進程中，假如部分項目發生了較大的改變，這就需要對BIM信息庫進行有關的調節。與此同時，有關工程造價管理者要對有關的造價信息開展全面的分析。例如：建設項目計劃，建設項目創建，建設進程和原材料選區等。BIM信息庫的實時性和實用性，在一定程度上打破了工程造價管理中遇到的困境。并且全方位地提高了工程造價管理的水準，進而最大限度的避免了多種困境的產生，有利于現階段的工程造價管理的發展。

（2）BIM技術在設計階段的應用。根據當前項目，設計階段創建的開發成本不到整個項目成本的3%。但是，設計圖紙對整個項目的影響約占整個項目的80%。雖然在設計階段直接管理成本較低，但很明顯，為了保證整個建設項目的成本，它們仍然不需要實施。在設計階段提供科學的成本控制，可以確保在設計階段進行科學和復雜的開發。設計階段的BIM成本管理應用程序主要影響項目的總體預算和項目圖紙的預算。一是BIM技術可以從數據庫中提取數據，對數據進行分類，并從過濾設計數據的工程項目中提取分布數據;二是利用BIM參數化建模技術，將工藝配額和工程配額指標整合到工程集中，并將測量項目數據與項目投資情況進行比較。一般而言，項目實際指數的預算估算，通過確定設計階段的成本是否與實際投資情況相符，確保項目的總成本，在財務上是可理解的;三是BIM技術在設計過程中模擬項目建設的時間和條件，虛擬化所有項目圖紙的設計，為建筑設計提供決策支持，從而改善項目，增強其他部門建設的有效性。

（3）招投標階段。在項目的招標階段，BIM技術的應用可以建立起相關的三維模型，對工程量進行合理的統計和分析，最終形成準確的項目清單。模型的建立可以通過自身的力量實現，也可以通過投標單位建立和提交，這樣有利于檢測出圖紙中出現的問題，及時采取措施解決。BIM技術還可以作為評審專家評標過程中的輔助工具，提高了評審專家的評標效率和評分的客觀性。

（4）施工階段。在施工過程中，一方面由于施工前期，建設單位、設計單位、施工單位缺乏溝通，以及各單位技術人員對圖紙吃不透，沒有發現圖紙中存在的問題。到具體施工時，不可避免地會出現設計變更、現場簽證等情況，這樣不僅會導致工期順延，還會造成工程成本的增加。可以利用BIM技術建立三維模型，利用其可視化的特性進行觀察，把這些問題解決在施工前期;另一方面，由于施工周期較長，在施工過程中，施工單位可能會出現管理不善，造成工期延誤、造價增加等現象。可以利用BIM技術建立施工進度管理模型進行現場管理，實時將工程的實際進度與計劃進度進行對比，根據工程具體情況適時分析、調整工程進度或管理情況，節約材料，降低成本，合理控制工程造價[2]。

3結束語

在工程造價管理的工作中應樹立正確觀念意識，使用先進的工作方式與方法開展各方面的管理活動，遵循與時俱進的工作原則，編制出相應的計劃內容，嚴格開展各方面管理工作與造價的控制工作，加大各方面的管理工作力度，將不同工程造價管理方式的優勢充分發揮出來，達到預期的工作目標。

參考文獻

[1] 程梅.BIM技術在工程造價管理中的應用及效益分析[J].價值工程，2018（12）：230.

[2] 閆曉東.基于BIM技術在工程造價管理中的應用分析[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2018（11）：120-122.