淺談企業(yè)的安全文化建設

摘 要：文化作為一種精神力量，能夠在人們認識世界、改造世界的過程中轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量。所以企業(yè)發(fā)展也離不開企業(yè)文化，其中企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，加強企業(yè)安全文化建設，形成企業(yè)發(fā)展動力源泉，有利于提高職工幸福感和企業(yè)發(fā)展空間。本文著重對企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要意義、企業(yè)文化建設的內(nèi)容、企業(yè)文化的建設步驟進行了淺析。

關鍵詞：安全;意義;制度;文化建設

安全文化伴隨著人類生存發(fā)展的全過程，安全文化的價值在于她可以通過對人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素的強化，利用領導、教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高人的安全素質(zhì)，改進其安全意識和行為，促使職工積極學業(yè)務、練本領、掌握安全技能，使“我要安全”變成了全體職工的共識和自覺行為。把大家的思想凝聚起來，指引一個正確的方向，讓個人或者團體持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

一、建設企業(yè)文化的重要性

企業(yè)安全文化不可能憑空產(chǎn)生，是企業(yè)在發(fā)展的過程中不斷地摸索，不斷的總結(jié)所積淀下來的，是企業(yè)通過各種手段或者方法在職工身上提煉和培養(yǎng)出來的一種企業(yè)在安全上的信仰和精神，是企業(yè)的寶貴財富。一旦良好企業(yè)安全文化形成了，它具備以下五點優(yōu)勢，必將可以成為企業(yè)在發(fā)展過程中難以復制的競爭力。

（一）形成強大的凝聚力：企業(yè)安全文化營造的良好氛圍，勢必會在職工的思想、意識和情感層面產(chǎn)生潛移默化的影響，也激發(fā)了職工的愛崗敬業(yè)熱情和對企業(yè)的歸屬感和榮譽感，把員工和企業(yè)的追求緊緊聯(lián)系在一起，對凝聚人心具有強大的影響作用。

（二）對企業(yè)發(fā)展有積極的激勵作用：企業(yè)安全文化建設明確了企業(yè)“以人為本，科學發(fā)展”價值導向，從而有助于員工充分地發(fā)揮自己的創(chuàng)造性和主動性，來取得企業(yè)的認可、展現(xiàn)自己的價值。

（三）協(xié)調(diào)作用：企業(yè)文化的形成使部門與部門之間，職工與職工之間有了共同的語言，有助于增強相互的信任、交流、溝通，增強團隊協(xié)調(diào)能力，增加同事之間的友誼，大大提升了工作執(zhí)行力。

（四）約束作用：對職工進行安全知識的宣傳，進一步加深職工對安全法律法規(guī)、安全制度、行為準則的理解和認知，提高職工的安全技能，增強其安全意識，進而使他們在企業(yè)生產(chǎn)中自覺規(guī)范，實現(xiàn)員工外部約束和自我約束的統(tǒng)一，逐步培養(yǎng)成一個現(xiàn)代社會所要求的安全情感、安全價值觀和安全行為表現(xiàn)的人。

（五）塑造企業(yè)良好形象：通過企業(yè)安全文化建設，充實了企業(yè)文化，有助于企業(yè)向社會大眾展示企業(yè)高尚的精神風貌和事業(yè)追求，從而為企業(yè)塑造良好的整體形象，使企業(yè)得到社會公眾的信賴和支持。

企業(yè)安全文化發(fā)揮的作用是無形的，能量卻又是非常巨大的，它常常可以滲透到企業(yè)的方方面面促進企業(yè)的和諧、科學發(fā)展。

二、企業(yè)安全文化的內(nèi)容

企業(yè)安全文化的建設的內(nèi)容分為三個部分。

（一）物質(zhì)文化

企業(yè)安全物質(zhì)文化是包含企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的先進的設備設施和安全的工作環(huán)境、安全可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量、良好的企業(yè)形象等，這些要素有機的結(jié)合，從不同的側(cè)面共同支撐建設企業(yè)安全文化的物質(zhì)文化的基礎。

加強建設物質(zhì)文化建設，建立科學預警和救援體系，努力追求人、機、環(huán)的和諧統(tǒng)一、實現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設備無故障，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供有力的保障。

（二）制度文化

文化與制度之間是一種蘊含與互動的關系，文化中蘊含著制度，制度中也體現(xiàn)了文化，沒有文化的制度與沒有制度的文化都是不可想象的。

在企業(yè)制度文化建設中，長廣企業(yè)服務公司堅持“以人為本、立足崗位、全員參與、注重實效”的原則，制定了《崗位責任制》，《安全管理制度》，《7S管理制度》，《事故應急救援預案》，《職業(yè)安全健康管理體系》為主要內(nèi)容的日常管理制度體系，以長效內(nèi)控機制、平衡計分考核制度等為主要內(nèi)容的監(jiān)督、考評制度體系。切實做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，著力提高職工令行禁止的服從意識，按章辦事的規(guī)范意識。

最后，還要注意制度文化的更新與變革。制度文化是推進企業(yè)文化發(fā)展的重要手段，但隨著時間的推移和形勢的發(fā)展，制度的系統(tǒng)性、精細化不足，內(nèi)控制度建設薄弱等問題逐步顯現(xiàn)，制度建設仍然存在“盲點”、“死角”，所以我們要積極摸索，與時俱進，尋找一條適合本企業(yè)科學安全管理的道路，在不斷發(fā)展中完善企業(yè)制度文化。

（三）精神文化

精神文化是企業(yè)文化的核心和精髓，是用以指導企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種行為規(guī)范、群體意識和價值觀念，是以企業(yè)精神為核心的價值體系。集中體現(xiàn)在一個企業(yè)獨特的、鮮明的經(jīng)營思想和個性風格，反映著企業(yè)的信念和追求，是企業(yè)群體意識的集中體現(xiàn)。

隨著企業(yè)安全文化的深入，職工開始逐步領悟到它對企業(yè)價值觀的深遠意義，逐步形成企業(yè)安全文化建設的氛圍。

接下來我們需要對企業(yè)精神文化進行梳理和提煉，保留對企業(yè)積極作用的部分，梳理成冊，進行大力宣傳，全員教育，將企業(yè)精神文化貫穿到職工工作生活中去。隨著企業(yè)文化理念的不斷深入，在潛移默化的力量中影響到職工的行為，深入腦髓。企業(yè)精神理念才可以逐步落實到企業(yè)各個方面。

三、企業(yè)該如何建設企業(yè)安全文化

企業(yè)安全文化像一個衛(wèi)士一樣時時守護著企業(yè)，那么如何建設企業(yè)的安全文化呢.我認為可以從以下幾個方面入手：

（一）領導層做到對安全素養(yǎng)的提升和對安全文化建設的大力支持

領導層是一個標桿，是一面旗幟，企業(yè)領導層的安全文化素養(yǎng)直接影響著企業(yè)的安全文化價值觀。安全文化建設能不能搞好，關鍵在領導認識到位，管理到位，行動到位，以自己的模范行動帶動群眾積極投身到安全文化建設中。各級領導干部要把加強安全文化建設作為強化安全管理的一項重要舉措，主動、積極、自覺地學習安全文化，宣傳安全文化，實施安全文化，把安全行為規(guī)范落實到日常工作中，切實在安全文化建設中發(fā)揮帶頭榜樣和模范作用。同時，搞好安全文化建設也離不開全體員工的積極參與。要充分發(fā)動員工，充分依靠員工，通過經(jīng)常的、廣泛的、持久的安全文化建設活動，讓廣大員工的安全意識、安全文化、安全素質(zhì)得到不斷增強，讓安全文化進生產(chǎn)車間，進班組，進社區(qū)，進家庭，進公寓，走進千家萬戶，家喻戶曉。只有廣大員工在共同參與中互相學習、互相促進，安全文化建設才能不斷引向深入，才能有深厚的群眾基礎。安全文化管理是管理的更高境界，是管理的創(chuàng)新和發(fā)展。將安全文化植入安全管理之中，不斷提升安全管理水平，是適應安全工作發(fā)展的迫切需要，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的內(nèi)在要求。安全文化作為一項先進的管理方法，要使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應有的作用，必須建立健全安全文化建設檢查監(jiān)督考核機制。由安全文化建設牽頭部門，定期對安全文化建設工作進行檢查考核，檢查考核結(jié)果要嚴格按照安全文化建設獎罰考核辦法落實兌現(xiàn)。從制度上保證安全文化建設能夠深入持續(xù)地開展起來，并且取得明顯成效，促進安全生產(chǎn)工作的可持續(xù)發(fā)展

（二）加強職工安全教育、加大安全培訓力度，提高職工整體素質(zhì)。營造安全、和諧的工作氛圍。鼓勵公司黨政工團開展安全文化活動，組織多層次、全體員工參與的安全文化建設隊伍，對職工進行安全教育要持之以恒，堅持“一日一節(jié)，一周一案”的學習，結(jié)合事故案例向職工宣傳安全的危害，讓職工牢固樹立“安全為天、生命至尊”的安全理念，讓職工明白：安全就是效益、安全就是幸福。轉(zhuǎn)變職工安全理念，變“要我安全”為我要安全，讓職工自覺自愿地遵章守法，這樣安全生產(chǎn)才能持久，安全生產(chǎn)才有保障。單位還要經(jīng)常對職工進行安全培訓，加大職工技能培訓力度，讓職工熟記本崗位各種規(guī)程，熟練操作。

只有抓好了職工的培訓與教育，提高了職工的安全意識和安全技能，才有可能避免各類安全事故的發(fā)生。

根據(jù)企業(yè)健全的管理體系，加強對企業(yè)人、機和環(huán)科學管理?？坑辛Φ慕M織領導、有序的工作機制、有效的推動措施來保障。保障安全文化“健康成長”。

安全文化在企業(yè)發(fā)展中的起到了積極地作用，是企業(yè)長期發(fā)展中一項長期性和艱巨性的任務。必須持之以恒，常抓不懈。

參考文獻

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作者簡介：任亮，1993，漢族，湖北黃岡，本科學歷。