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建筑施工技術與工程管理要點探討

2020-10-20 21:51:01徐立
廣告大觀 2020年6期
關鍵詞:工程管理要點

徐立

摘要:目前,隨著建筑工程行業市場競爭的逐漸加劇,很多建筑工程企業在發展過程中為了能夠在激烈地市場角逐中獲得一席之地,必然會加強其施工作業質量的控制,通過增強質量來完善在市場中的地位。從施工技術角度來講,它對建筑工程施工作業質量有著極其重要的影響,尤其是現階段我國建筑工程正處于快速發展階段,如何利用有效的施工技術完善施工作業質量是每個施工作業人員必須面對的重點。某種意義上來講,提高施工技術的工藝流程及操作水平有很多種方法,如可以結合我國建筑行業施工作業特點融入國外先進的建筑施工技術,還可以通過提高施工作業人員的素質來完善自身施工技術的工藝流程等,只有確保施工作業質量才能使得建筑行業的發展越走越遠,才有利于我國國民經濟建設的可持續發展。

關鍵詞:建筑施工技術;工程管理;要點

1 建筑工程現場施工技術管理的重要意義

在建筑工程建設中,現場施工技術的重要性是不言而喻的。有效的現場施工技術管理一定程度上不僅僅會降低工程建設的施工作業成本,更能在質量上加以改善,提升企業的競爭力和市場占有率。所以說,在建筑工程建設中把握好質量控制是極為重要的。現場施工技術管理手法有很多種,通過有效的監督管理可以為其施工技術提供強有力的支持。通過監督管理能夠很好地實現資源的優化配置,降低工程作業施工作業成本,同時也能夠確保各項與施工作業相關的設備及原材料的使用規范性,所以說對建筑工程現場進行有效的施工技術管理是極其重要的,對其建筑行業發展和國民經濟建設發展都有著重要意義。

2 建筑施工技術

2.1 基礎施工技術

在基礎施工技術中主要有兩大類技術占據主要位置,就是樁基技術和深基坑支護技術。其中樁基技術中又分為許多不同的施工技術,目前應用比較廣泛的就是混凝土灌注樁、預應力混凝土管樁兩大類。而除去以上兩大類基礎之外,目前灌注樁樁底后壓漿技術等一些新型技術手法也在不斷地推廣應用。通過不斷對現有技術進行優化,并積極采用新技術,能夠有效地降低施工建設成本、提高施工建設質量。第二類深基坑支護技術,目前應用比較廣泛的有SMW 工法、地下連續墻、土釘墻、逆作法施工及工藝、內支撐等一些先進施工工藝。其中在止水帷幕上國內比較先進的還有TRD 施工法。

2.2 混凝土施工技術

在現階段施工建設過程中,絕大多數的建筑工程都是混凝土結構,對貫穿建設過程的各項施工工序來說,混凝土都是非常關鍵的建材和控制點。混凝土施工技術不僅會對施工成本起到重要制約作用,同時也會嚴重影響到建筑工程的施工質量。但在具體的使用和管理過程中經常會出現混凝土配比不科學或養護不到位等問題,這就需要尤為注重混凝土施工技術的科學管理和質量要點。高層墻柱混凝土標號比梁板混凝土標號高的技術、鋼筋混凝土勁性結構施工技術、預應力混凝土技術、混凝土攪拌和傳送技術、大體積混凝土澆筑技術等都是混凝土施工技術中的重要組成部分。

2.3 模板的施工技術

在中國的市場上大部分情況下采用的是木膠合板模板及竹膠合板模板。但是全鋼大模板的縫隙少,在進行施工時能保證不出現漏漿的情況,硬度好,能夠好的承受混凝土的側壓力,可承受的周轉次數多,穩定性較好表面平整等優點。在腳手架的技術上也有很多種,需要根據工程的具體情況進行選擇。

2.4 建筑防水

防水技術也是不容忽略的。做好防水工作,是建筑工程高質量的保證。我國目前的建筑防水材料正在走向高分子化學材料發展的道路。使得建筑防水技術和防水性能的到有效的提升。按照防水材料的自身特點,在施工中應當遵循全面設防和綜合治理的原則,在設計上注意復合防水和節點的密封。進一步提高技術的標準和防水的效果。

3 提高建筑工程管理的有效性的具體措施

3.1 對分包制進行有效的管理

在一個建筑工程中存在諸多的項目,所以就會出現多個承包單位,做好這些分包的管理工作也是工程質量的重要保證。在將項目進行外包時,要根據實際的建筑計劃,和建筑要求,將包出去的工作任務,職責以及要求交接清楚。避免出現過分承包,給工程帶來不必要的麻煩,總承包單位與分包單位要簽訂好相關合同,在合同中要清楚的您定雙方的權益、職責和工作范圍,以及材料的供應等等方方面面,減少日后不必要的糾紛。

3.2 加強成本管理

建筑企業,想要在瞬息萬變,競爭激烈的市場中保障自身的利益,還需要較強成本控制,減少不必要的開支。這需要企業的管理者和全體員工有較好的成本意識,對每一個建筑環節都嚴加考究,設計好每一道工序,避免出現返工的情況發生。做好,成本的預估,預先計算出相關工程的經濟消耗,以便對整個工程總的經濟成本有一個宏觀的掌控。在實際施工中嚴格按照規劃執行,在保證工程質量的情況下盡量節省成本。

3.3 明確相關的質量責任

質量責任的明確劃分是保證工程質量的關鍵所在,施工方的企業需要制定出有效的工程質量責任制度,要將相關的質量責任清楚地分配給每一位管理人員,哪一項,哪一個環節中的哪一道程序出了問題都能夠找到相應的責任人。并且加強日常的管理管理工作,不同項目的各個管理人員需要嚴格按照計劃和施工圖紙對日常的施工進行監管,做到科學嚴謹的施工,將整個工程的施工質量提高。并且在建筑企業內部,需要定期的做出質量評比,對于質量監管較為有效的部門和個人進行獎勵,反之給予相應的處罰。

3.4 提高施工人員的素質和操作

施工技術對于工程的影響非常大,所以對于施工人員的專業素質進行提高,對于施工人員的操作規范,應該做好嚴格地規定,這可以在保障工程質量的同時,也保障施工人員的安全,促進工程的順利進行。對于建筑企業而言,對于建筑團隊的培養應用長遠的眼光看待,可以幫助員工做好長遠的規劃,對員工展開專業技能的培訓,提高員工的責任心,這可以保證施工的質量,也是每個企業發展的必經之路。有了高質量的建筑團隊,對于工程管理也會更加順利。

3.5 加強安全管理

安全生產是施工現場管理的一項重要內容,施工安全管理必須堅持“安全第一,預防為主”的原則,要在施工過程中建立和不斷完善安全生產管理體系,加強施工安全組織管理,落實安全生產責任制,全員進行安全生產教育培訓,提高所有人員的安全生產意識,根據工程特點、規模、結構的復雜程度、工期、現場環境,以及施工過程中存在的不安全因素,編制出符合國家頒發的施工安全技術法規,規范及標準的施工安全技術措施,全方位覆蓋施工安全生產全過程,確保施工安全目標的實現。

3.6 注重現場管理細節

在每個分項工程施工前,針對性編制質量技術交底,向施工員、班組長、班組工人認真交底,并進行存檔處理。在施工現場則需要嚴格的劃分各個施工區域,保證各工序能夠有序的展開,降低施工進度對施工質量的影響作用,保證各施工作業、各個作業區能夠保持有序、通暢。同時通過編制工程項目進度計劃,規定每一道施工工序、施工作業的時間,合理安排流水作業,避免出現施工混亂和施工延遲現象,從整體上合理的統籌安排施工物資和施工設備。

結論

因著社會經濟化的發展,建筑行業的競爭也日益激烈,建筑企業要想有穩定的發展和更美好的未來,還需要有可以學的建筑施工規劃和有效的工程管理。希望此文章能對建筑行業有著積極的影響。

參考文獻:

[1]?孫志剛. 房屋建筑工程施工技術及現場施工管理研究[J]. 居舍,2018,(35):122.

[2]?趙永安. 建筑工程施工技術及其現場施工管理研究[J]. 居業,2018,(11):87+89.

[3]?雷師師. 建筑工程混凝土施工技術與質量管理的分析[J]. 建材與裝飾,2018,(46):166-167.

[4]?溫少鋒. 建筑工程混凝土施工技術與質量管理的分析[J]. 低碳世界,2018,(11):168-169.

(作者身份證號碼:133001197810030210)

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