影響土木工程質量管理的因素及解決措施研究

師慶君

摘 要：近些年，隨著社會發展，我國生活水平提升，帶動了我國城市化、城鎮化進程加快，極大地促進了建筑領域的發展。土木工程施工是建筑項目中的關鍵環節，與工程項目的整體質量密切相關，同時，土木工程施工環節復雜、環節眾多，因此施工質量控制難度較大。據當前實際情況來看，土木工程質量管理存在著一定的問題，如設計方案變更頻率高、安全防護不到位等，嚴重影響了施工質量。土木工程施工耗時、耗材較大，質量控制精細化管理不足，因此當前必須要強化施工質量控制，從而保障土木工程施工質量控制的科學性、合理性。本文詳細闡述了土木工程管理過程中質量控制措施，希望能夠對我國土木施工質量控制質量的提高提供幫助。

關鍵詞：土木工程;質量管理;影響因素;意義;措施

在整個土木工程的施工過程中，為整體優化施工質量，全面提升施工成效，應該加強施工過程的質量控制與管理，尤其是要做好施工過程細節方面的科學管控，以此來綜合性提升土木工程的開展成效。土木工程是相對比較復雜的，包含著豐富的施工內容，在施工過程中，必須做好細節方面的把控，同時落實科學全面的管理對策，切實提升土木工程的整體施工質量。

1 質量管理重要性

在土木工程施工中，質量管理是其中的基礎性工作，也是保證工程質量與安全的保障。對于土木工程的質量管理者來說，是一項艱巨的工作，將直接影響到建筑施工的方方面面，也將貫穿在設計、建設、使用全生命周期當中。在該項工作中，不僅能夠對施工人員的質量與安全意識進行提升，且能夠最大程度降低安全風險。尤其是在現今社會不斷發展的情況下，部分項目在質量方面出現了“豆腐渣”工程，不僅影響到工程建設質量，危害居民生命安全，也將因此在社會當中產生了嚴重的不良影響。對此，即需要能夠設立具有良好可實施性、嚴格的管理程序與制度，在具體施工當中做好制度的落實，對建筑行業發展當中存在的多元化問題進行有效的解決。在具體施工中，建立并完善質量保證體系及安全技術措施，選擇合格的分包商，每項檢驗批、分項工程、分部工程、隱蔽工程未經驗收不得進行下道工序施工，禁止不符合質量要求的材料、構件、設備進入工地和投入使用，嚴格按圖紙、規范進行施工，嚴格要求施工場地平面布置科學合理，保證材料設備的合理放置，減少二次搬運，減少相互干擾，施工場地平面布置應符合節能、環保、安全、消防等要求，同時做好應對突發事件保障措施的制定，不斷提升施工質量管理水平。

2 土木工程質量管理的影響因素

2.1 人為因素影響

在土木工程的建設過程中，人力資源是占據核心地位的資源類型，不管是參與施工的技術人員還是把握大方向的管理人員，其專業能力與綜合素質都對工程建設質量有著直接性影響。事實上，現在許多土木工程施工現場中爆發的安全事故都是由領導層管理不到位、員工操作失誤引起的。具有過硬技術能力與安全意識的施工人員，以及具有臨場應變與科學決策能力的管理人員，往往能通過彼此的緊密協作打造優質土木工程。

2.2 缺乏安全意識

要想更好的開展工程施工質量管理工作，具備良好的安全意識十分重要，也將直接對施工質量與安全產生影響。在具體施工活動開展中，人是其中的重要參與者，其意識形態同工程施工質量、安全具有密切的聯系。就當今現狀來看，土木工程當中安全意識的缺乏主要體現在施工參與者以及管理者這兩個方面。首先，施工參與者在安全意識上存在淡薄的情況，在具體施工中存在沒有根據設計及規范要求采取安全措施，在操作中也不規范，因此實際施工中發生較多質量安全問題，甚至事故。作為管理者，如果缺少安全方面的意識，則將直接體現在安全管理的重視程度方面，在施工中更多的追求施工以及經濟效益，沒有制定安全政策、計劃、措施，沒有建立、健全安全管理組織體系和檢查體系，沒有編制安全措施計劃、專項施工方案，沒有按照要求做好安全標識、標志的設置，無法體現出警示作用，在保障措施上也較為簡陋，在意外、危險情況發生時無法提供足夠的保護。

2.3 缺乏監管制度

監督體系對于任何一個項目來說都具有舉足輕重的位置。目前，許多土木工程的施工部門缺少對監督制度的重視，從而導致在施工過程中問題頻發。首先是監管人員的專業水平不高，缺乏必備的管理素質和技能。而且在實際的工作過程中，面對一些突發情況不知所措，經驗嚴重缺乏，在必要的時候難以充分發揮應有的價值。許多監督人員沒有認識到工作的重要性，未經許可擅自離崗。缺少了必要的督查，使得施工質量得不到保證，致使工作質量低下，難以滿足土木工程施工項目的需要。然后，土木工程建設項目環環相扣，一個細節不到位就可能導致存在很大的隱患。所以無論是在設計層面還是現場的建設施工中，必須確保每一個細節盡在施工人員的掌控之中。最后，監管人員的權利得不到保證，監管范圍受到限制，從而導致監管無法正常進行，這就給一些偷工減料的企業以可乘之機。

3 土木工程質量管理的措施分析

3.1 強化綜合型管理人才的培養工作

正是因為人員素質對于土木工程建設質量有著舉足輕重的意義，因此在前期的團隊組織建設工作中，就要對人才質量進行把關，嚴格審查其理論知識水平與技術實操能力，在關注其專業素質的同時查看其綜合素質與道德素養，確保其能夠勝任相關工作。施工單位還可以組織定期技術培訓活動，幫助員工接觸行業內先進的技術成果，并增強其對技術的熟悉度與掌握能力，為提高施工規范度提供重要保證。在人力資源管理方面，可以將員工業績與其在施工、管理工作中的實際表現緊密掛鉤，督促其高度負責地完成各項工作任務。

3.2 增強安全意識

在土木工程施工質量管理中，需要做好管理人員職責分工。在具體工作中，要充分落實人員相關責任，使其在工作當中能夠明確管理責任。首先，需要明確項目經理責任，建筑質量、施工安全與施工進度是其中的重點工作。同時要對質量管理體系進行建立并完善，保證在項目經理的帶領下，積極開展科學、規范的安全管理活動。同時，要對各級人員的安全責任制度進行完善，使不同人員都能夠明確安全責任。其次，需要能夠在工作當中強化對于施工人員安全意識的訓練與教育，在增強人員質量安全意識的情況下，規范建筑施工操作流程，對人為失誤導致發生的意外事故進行最大程度的減少。此外，要做好質量安全教育及交底工作，充分發揮其作用，并逐漸形成完善的安全質量管理制度。

3.3 完善管理制度

正規且有效的管理制度是土木工程項目高效率、高質量不可缺少的保障。建設完善的管理機制，要求企業在工程的各個環節上嚴格重視，不能掉以輕心。首要任務是在施工過程中減少成本，建立相對完善的成本管理機制，從而節省財力物力，增強企業的競爭力。其次是在工程建設過程中確保建設工作的科學開展，規范員工在工作時間的行為，保證每一份人力物力都能在正確的時間內發揮最大的效益，盡量減少不必要的浪費，以此來提高工作效率。

4 結語

在土木工程施工過程中，由于它自身的特點，決定了質量控制的必要性。整體優化土木工程的施工質量，應該建構完善的施工質量管理體系，積極開展標準化管理，同時加強施工材料、設施、技術、人員等方面的質量控制。

參考文獻：

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