分析土木工程施工中質量控制的重要性及措施

王弘毅

摘 要：在土木工程開展期間，質量是關注的首要問題，其除了包含建筑企業經濟效益和社會效益之外，同時還必須重視質量問題的控制，當發生了質量隱患以后，人們的自身安全就會受到威脅。基于此，當實施土木工程建設施工作業的時候，在需要正確了解到強化質量控制的必然性，采取合理方式來開展工作，提升質量，促使工程安全開展。鑒于此，本文對土木工程施工中質量控制的重要性及措施進行分析，以供參考。

關鍵詞：土木工程;質量控制;重要性;措施

加大對土木工程施工質量的監督控制力度是很有必要的，其除了與建筑工程整體質量有著密切的聯系性之外，同時還能夠將建筑企業管理慶康體現出來，而且保障土木工程施工質量還可以提升經濟效益。基于此，當進行土木工程施工質量管理控制工作的時候，需要對土木工程施工中存在的問題進行探究，結合問題制定出應對措施，比如強化材料、設備和資金管理，制定完善制度等，進而促使土木工程安全開展。

1 土木工程施工中質量控制的意義

土木工程作為一項龐大而復雜的工程，施工質量不僅僅關系著企業獲益以及未來的發展，更關系到了人民的生命財產安全，施工質量是土木工程領域永恒的話題。對土木工程施工質量進行控制，可以協調施工各部門之間的關系，土木工程由于牽涉較廣且工程量較大，單純的依靠一個部門來完成巨大的工程項目并不切實際。在具體施工過程中，包括材料的選購以及材料的運輸等諸多環節，每個環節都需要嚴格按照相關標準進行操作，以保證工程的質量。就傳統的施工模式來看，各個部門之間并未開展合作，只是單純的負責自己的任務，經常會因為信息延遲而延誤工期。現如今，通過加強各個部門之間的協調合作，可以有效的提升施工效率，保證施工質量。

2 對于土木工程施工期間相關問題的分析

2.1 缺少完善的施工人員管理體系

通過相關探究表明，施工人員自身技能和素質較低，操作不規范，因此使得施工期間各項問題頻繁出現，完全影響了施工質量的提高，難以確保工程在規定期限內完成。在施工前期準備環節中，相關部門根本沒有針對性的對施工人員展開培訓和考核，使得隊伍內人員的專業性不高，工程質量大打折扣。

2.2 施工質量管理中存在的安全問題

土木工程施工過程中關乎的安全管理分為：現場的行為和安全技術管理以及相關操作等內容。土木工程項目中安全管理內容有機械設備的使用方式是否正確，現場人員是否分配妥當以及現場人員是否能夠按照要求進行操作，還有現場一些比較危險的施工操作管理;所有進入現場人員是否按照要求佩戴保護用品，現場的清理和管理工作等。在土木工程中施工質量管理中許多都與安全管理有直接關系，相關人員應該根據項目自身特點來進行不斷調整，并根據各階段定制相應的處理措施，從而定制一套完整的安全管理措施[1]。

3 強化土木工程施工中質量控制的措施

3.1 保證施工技術規范性操作

合理的施工技術是提升施工效率和施工質量的根本。在建設土木工程的過程中，應當具備符合標準要求的技術隊伍，當采取的施工技術不符合標準要求的話，那么項目施工進度就會受阻。而施工技術隊伍專業性強、配合到位的話，并且有著極高的技術水平，那么就可以達到建筑工程的相關目標，確保設計方案得到全面落實。建筑工程目標控制和施工技術之間聯系性較深，基于此，施工人員應當從施工現場實際情況進行探究，對施工進度加以控制和監督。最后，在允許的狀態下，建設單位也可以參與到設計單位施工方案設計環節中，制定出最佳的施工方案。

3.2 建立健全施工質量控制制度

土木工程施工質量直接決定了建筑項目的質量，為了提高土木工程施工質量控制首先需要完善當前的施工質量控制制度，而完善的制度需要有科學合理的理論所支撐，完善施工質量控制制度為土木工程的順利開展打下了堅實的基礎。除了完善相應的施工質量控制制度，還需要把制度落實下來，切實體現在土木工程施工的各個環節中，再者，施工隊還應當遵循質量保證機制，嚴格遵照行為規范，將責任制度落實下來，不斷開拓提升質量控制的新路徑。

3.3 加強施工材料與設備管理

施工材料作為土木工程施工的基礎，材料質量好壞直接影響了施工建筑的質量，故而，從選購到施工的整個過程中時刻都要注意對材料的監管，一旦出現質量不合格或者規格不達標的材料，應對相關人員進行嚴懲，并拒絕使用這一類材料。此外，對于施工設備的管理也應當予以充分的重視，切勿在施工結束后將設備隨意放置在施工現場以造成安全事故，還應當定期對施工設備進行檢修，以防設備忽然故障而造成工程的延期。

3.4 具體控制施工原材料、設備以及人員

施工原材料、施工設備和施工人員是土木工程施工的重要組成部分，為了保證土木工程的施工質量，必須要嚴格控制施工原材料、施工設備以及施工人員。施工人員是整個建筑企業的主體，建筑企業必須要培養施工人員的團隊合作精神和工作責任感，并且在具體施工過程中根據操作規范和行為規范約束施工人員的行為，防止安全隱患現象的發生。施工原材料也是影響土木工程施工質量的一個重要因素，管理人員應該嚴格控制原材料的規格和數量，防止原材料不符合生產要求的現象發生，對于不符合生產要求的原材料堅決不能使用，另外在施工過程中要嚴格遵守原材料的使用要求。對于施工設備也是如此，必須要根據施工圖紙的要求合理的使用施工設備，并且做好日常的保養和檢修工作，提高施工設備的安全性，從而提高土木工程施工質量。

3.5 細化合同要求，控制施工質量

合同是施工方和委托方兩方簽訂的，施工方需要根據合同的要求在規定時間內，保質保量的完成施工，施工方如果按照合同按時完成了施工，委托方需要按照合同給施工方報酬。合同是保證施工質量和施工進度的基礎，合同越細，雙方的權益就會明顯，兩者之間更不容易發生矛盾，因此施工方和委托方應該關注到每一個細節，保證每一項合同條款的科學性。合同不僅要注明嚴格的監督條款，而且要注明施工過程中可能出現的問題，以及問題的解決措施和責任承擔。

3.6 加強土木工程整體的監管力度

想要全面提升土木工程的項目質量，需要做好全方位的管理工作，應當做好監督工作，制定相應的監督機制和制度，并加強現場監督管理的力度。首先，根據不同的項目工程制定相應的管理機制，并根據現場的實際情況不斷去完善它，并讓監管人員按照相關內容來進行管理，工程必須具備一個完善的監督機制才能更好地展開相關工作。其次，建立起一支較好的施工團隊，并根據隊伍中實際情況挑選一名管理人員，綜合能力強的隊伍意味著團隊具有較強的實踐經驗，在構建相關團隊時，公司可以利用高薪去聘請那些有經驗的管理人員，并讓他最好相應的監管工作。最后，不同的工程會有不同的特點與特征，而且施工中的每個環節也有較大的區別，監管人員應該根據工程內容來完善相關制度，從而更加科學、合理的開展監管工作。

4 結語

土木項目工程其自身體系相對比較復雜，而且普遍來講工程規模較大，施工會涉及較多的問題，自然對應的管理內容也就比較多。近幾年來，我國經濟發展比較迅猛，土木工程極大程度上的推動我國的整體發展，相關內容也越來越受到國家部門重視。在土木工程中，施工項目管理始終都是重要的組成部分，對整個工程造成較大的影響，相關人員必須重視這一環節，才能保證工程的整體質量。

參考文獻：

[1]王金輝.探究土木工程施工的質量控制[J].中國標準化，2018（06）：102-104.

[2]劉純銘.土木工程的施工技術現場管理探究[J].住宅與房地產，2018（09）：144.

[3]王晶.探究土木工程施工中的材料選擇及質量控制策略[J].智能城市，2018，4（01）：129-130.