路橋工程施工安全與質量管理措施分析

李朋飛

摘 要：隨著國民經濟日益提升，出行方式已經更加多樣化，同時也對公路建設提出更高的要求。現階段我國公路橋梁建設已經已經進入重點階段，但是存在多種不利因素的影響，為公路安全施工埋下隱患。本文將結合公路橋梁工程施工的具體情況，詳細介紹對工程進行安全管理的具體辦法，為相關工作人員提供具有參考價值的內容。

關鍵詞：路橋工程;施工安全;質量管理

道路是我國各地區人民進行經濟交流的主要樞紐，為保證人民的正常生活，以及國家的經濟穩定發展。相關工作人員要積極建設完善的公路建設系統，通過科學的管理方式提高公路建設質量，保證施工人員的人身安全，促進國家道路基礎設施的建設。

1 路橋工程安全施工的重要意義

當前我國正在積極開展道路交通基礎設施的建設活動，為保證路橋工程的順利開展，相關施工單位以及工作人員要從四個方面保證路橋建設的質量與安全。即：安全、質量、進度以及成本，在這四個方面中安全問題是整個路橋工程中最為關鍵的環節。而質量問題是路橋工程所關注的重點目標。在進行道路建設活動中，進行安全施工其主要目的，是為了保證施工人員的人身安全，同時提升道路建設的進程。只有做好施工人員生命安全的保障工作，才會有效提升整體工程建造效率。安全施工需要進行相應安全管理措施的制定，通過細則來要求相關人員將安全生產落實到實際工作生活中，以此提高道路建設效率，確保施工人員人身安全以及各相關單位的經濟效益。

2 路橋工程施工安全管理分析

2.1 安全管理目標的明確性

結合當前我國路橋工程的具體施工環境，在建設橋梁時，通常要進行野外作業，基于野外環境地理條件復雜的情況，項目管理人員應該制定相應的管理細則，將“以人為本”理念落實到整個施工過程中，確保項目參與人員的人身安全。以防范為主落實安全生產的原則，在生產過程中最大限度降低人員傷亡事件，避免工程出現質量問題。

2.2 建立健全安全管理網絡

將安全責任意識落實到每一個工作人員的心中，是項目管理者所必須實現的工作目標。同時，項目管理人員應該建立健全安全管理網絡，將不同的管理責任落實到相應的管理人員身上，繼而督促施工人員進行安全生產。安全管理網絡的建立，需要發揮領導的帶頭作用。通過嚴密的組織將安全目標一分解落實到各個施工環節，由管理員進行及時的檢查、監管和督促以防安全問題的發生。

2.3 科學預測事故

在進行路橋工程建設活動中，可能會發生一些安全事故，所以在施工方案設計時，應考慮到事故發生的可能性，并進行科學的事故預測。事故預測分為四種：一、單項預測;二、階段預測;三、分期預測;四、總體預測。這四個階段分別對應著四種不同的措施，單項預測是指結合施工的具體方式來評價該項工程所具有的危險性，并提出相應的解決措施。階段預測是指項目進行到不同的階段，會發生的事故種類，結合事故種類的特點制定相應的應對措施。分期預測是指針對橋路橋工程所處于的不同時期，來應對危險的措施。總體預測是指在總體規劃中對安全問題的總體化分析，繼而確定相應的解決辦法。

2.4 監管工程項目

在對路橋工程進行分析時，項目管理人員可以按照不同的類別為事故類型進行分類。以路橋工程為例，可以將事故類型劃分為：施工工藝類型、機械設備類型、安全設施類型、安全措施類型等。通過對事故類型進行逐一的劃分，可以為其配備相應的解決措施進而保證施工目標的實現。在應對各類事故發生時，項目管理人員需要結合預先制定好的突發事件應對措施，來實施合理的方案，減小突發事故對人員或工程所造成的損失[1]。

2.5 提升工作人員的素質

提升工作人員的素質是路橋工程施工安全管理的重要環節之一，因為施工人員是整個路橋工程建設參與的主要人，需要由施工人員來完成路橋工程的建設活動。所以，針對施工人員進行高效的安全管理可以有效實現路橋工程的施工安全。

2.6 總結與分析

結合當前我國已有的路橋工程建設信息與全新的路橋建設管理模式，項目管理人員可以對原有數據進行分析，總結出路橋施工中所常見和易發的安全問題，并針對每一個安全問題確定好相應的解決方案。對路橋施工數據資料的分析可以為項目管理人員制定安全管理細則，提供具有價值的參考依據，使整個安全管理制度和規則表現出可靠穩定、有效等特點，確保將安全生產的理念落實到整個路橋建設過程中[2]。

3 路橋工程施工管理缺陷

3.1 制度落后

結合當前路橋施工過程的現狀來看，可以發現在大量施工現場中，現場管理人員所具備的管理資質并不符合路橋安全施工的要求，甚至是在施工現場并沒有安全監督人員的存在。這些現象直接導致工程施工現場，人員施工流程較為混亂。鑒于此，路橋工程安全管理制度的落后，嚴重制約安全施工理念的發展，為我國路橋施工埋下重大的安全隱患。

3.2 供需不合理

路橋工程在整個建造過程中涉及到多個環節之間的相互配合，比如施工用料與采購環節之間的相互配合。施工人員在建設活動中需要使用相應的原材料，比如在進行地基建造時，需要使用砂石、泥漿、攪拌機、夯實機等等，如果采購人員不能及時將原材料以及建筑器械及時運輸到施工現場，那么將直接導致施工人員無法進行作業，從而影響下一環節的開展。供需不合理嚴重影響路橋工程的施工效率[3]。

4 路橋工程施工質量管理措施。

4.1 完善安全施工質量管理制度

為促進路橋工程施工流程的完善與合理，相關人員要確保路橋施工涉及方案的合理性。結合路橋工程的建造目標以及實際建造環境，確定整個工程的預算經費。根據施工流程計劃表，對施工現場進行合理劃分。結合施工現場器械以及人員可能會出現的問題，制定完善的管理制度，保證人員的安全作業與設備的安全運行[4]。

4.2 施工流程的合理規劃

在進行路橋施工中，項目管理人員一定要合理安排施工流程。首先根據路橋施工目標制定合理的施工方案，然后結合施工方案的具體細則為其配備相應的施工人員和施工用具。最后，將施工人員以及施工所用材料與用具及時運送到施工現場。在整個過程中，應設計合理的流程，保證各個環節的流暢。同時也要注意各個流程要符合國家的相關規定，比如在進行建筑材料的購買環節中，管理人員一定要遵循合理的采購流程，在招標投標中按照國家的法律法律法規來進行合法處理，不因尋求低價而與供應商產生不法交易。當材料運輸到現場時，質檢人員一定要對材料進行抽檢，確保材料符合國家標準以及施工要求才可以投入到正常施工環節中。

4.3 加強施工材料的管理

在施工，現場會存放和使用大量的建筑原材料以及建筑器械。對這些材料以及器械做好相應的管理工作，會在很大程度上確保人員的安全。首先，確保砂石水泥鋼筋等材料的質量，對其材料的相關信息進行及時的核對與抽檢，確保材料符合建筑要求才可以進行材料進場。同時，在材料分配環節中，一定要按照各個施工部分的方案要求，合理發放施工原料，并對每日施工用料進行及時的盤點。對于施工現場存放的易燃易爆物品，項目管理人員要為其配備專業的管理人員，為避免人員近距離接觸或不擋操作產生安全問題，可以對易燃物易爆物品進行明顯的標注或采取適當的隔離措施[5]。

4.4 加強資料管理制度

對于相關資料進行合理的管理需要建立健全路橋工程施工資料管理制度。為專業的資料建立資料管理員與資料存放室。保證對資料存放室進行每日清潔打掃和核對。當有工作人員來進行資料借閱時，一定要做好資料借閱記錄，借閱人員只有憑借有效的身份證件才可以從資料室借走相關資料，并且要按時歸還資料。因為在路橋工程建設中涉及檢驗報告、質保書、材料合格證書等，工作人員需及時把施工內的設計變化、試驗報告、施工記錄、工程驗收單、施工圖、工程簽證、質量檢驗報告、竣工圖等，進行及時整理和收集，并存檔歸檔，為此后工程竣工結算奠定基礎

5 結語

綜上所述，道路施工是我國道路交通基礎建設的重要環節。為促進交通便利，提升我國經濟發展速度，相關施工單位要重視整個施工過程的安全性。從工程質量、安全管理、人員管理等多個方面加強整個施工過程的安全。結合現有實際問題，提出相應的解決方案，促進路橋施工管理體系的完善，提高我國公路施工的整體質量，從而促進我國經濟的平穩發展。

參考文獻：

[1]潘廣學. 路橋施工管理的影響因素及處理措施分析[J]. 硅谷， 2014（21）.

[2]李俊紅. 路橋施工項目質量管理問題分析與對策研究[J]. 建筑知識：學術刊， 2014（B04）：190-190.

[3]王占. 路橋施工項目質量管理問題分析與對策研究[J]. 華人時刊（下旬刊）， 2014， 000（009）：63-63.

[4]鄭軍. 路橋工程施工安全與質量管理措施分析[J]. 技術與市場， 2019， 26（05）：195+197.

[5]賈妮. 路橋工程現場施工管理的難點與對策分析[J]. 城市建設理論研究（電子版）， 2016， 000（013）：2594-2594.