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電力工程建設中的施工進度控制管理研究

2020-10-20 00:07:41宋曉斐
廣告大觀 2020年3期
關鍵詞:控制措施電力工程

摘要:進度控制管理屬于整個電力工程建設管理中十分重要的組成部分,通過對建設資源進行科學分配能夠有效提升施工建設的速度,同時使質量更加可靠。但是從當前實際施工進度控制管理的現狀來看,其中卻表現出較多的問題,影響到最終的控制管理效果。基于此,本文首先對電力工程進度管理做簡單概述,然后結合施工實際提出幾點進度控制管理措施。

關鍵詞:電力工程;施工進度;控制措施

在電力工程建設中,對之進行科學的施工進度控制管理,不僅有助于保證電力工程在規定期限內完工,而且有助于施工質量的管理控制。因此,當前應明確施工進度控制的具體內容,提升施工進度控制的有效性,最終使其質量更加具有保障[1]。

1 電力工程進度管理的概述

在當今市場經濟中,電力工程中的項目管理為工程中的關鍵環節,它始終貫通于整個工程項目的管理過程,并起著極其重要的作用。基于電力工程開展的施工技術管理、質量進度控制等工作,具有十分突出的現實意義,只有保證上述工作的高效開展,才能為工程質量提供保證。相關管理者應該將設備和工作人員協調好,對工程進度進行管理的目的主要是保證工程施工如期完成,工作內容如下:如何通過合理、科學調控資源的方式,在保證施工質量的基礎上,減少施工成本、縮短施工工期。要想實現該目標,關鍵是對資源的布置和配備進行優化,結合實際情況,制定并落實相應的進度管理計劃[2]。為了實現全面管理效果,可以建立責任落實制度,將施工管理中的各部分內容進行分析,并明確施工管理中每一個人的責任,這樣就能夠促進管理人員更加高效有序的開展工作,提高管理的效果。同時,結合施工方案的要求,在對施工技術和機械設備了解掌握的基礎上,合理利用技術和設備的優勢進行施工建設。

2 電力工程施工進度控制措施

在對電力工程的施工進度控制中,為確保其控制有效性,應當加強對施工進度控制計劃的制定、審批、執行,從這三個環節加強施工進度控制,下面對這三個環節的控制做具體分析:

2.1 合理制定施工進度控制計劃

在電力工程施工中,進度控制與安全管理具有密切的聯系性,需要在統合兩方面管理內容的基礎上,考慮質量管理、成本管理等方面的影響,圍繞工程建設目標,建立合理的施工進度控制計劃。在計劃制定過程中,全面分析施工進度影響因素,在確保各個施工環節銜接緊湊、安排合理的同時,還要預留出必要的回旋時間,使工程施工出現意外情況時,也能夠按計劃完成工期任務。應根據以往的工程建設經驗和數據分析結果,采用專家預測方法,確定工期目標。充分考慮市場變化因素、政策環境因素、自然環境因素等可能對施工進度控制產生的影響。利用大數據和數據挖掘技術進行分析預測,確保結果的可靠性。同時明確羅列出工程施工可能遇到的各種風險問題,為施工進度控制提供依據,提高施工進度計劃的可操作性[3]。

2.2 嚴格審批施工進度計劃

在完成進度計劃編制之后,應當由專門的工程監理人員對進度計劃審核,評價分析其中的影響因素,然后對合同中明確的工期進行分解細化,然后在施工中確保每個工期都能夠順利實現。但是,在進度計劃審批的過程中,值得引起注意的是,應保證實際施工過程能夠有效滿足工程的質量要求[4]。在此基礎上分析具體的施工技術、施工工藝對進度控制的影響,對比分析不同施工技術應用中所需時間差異。同時,在進行審批時,還應結合施工企業的實際技術條件進行分析,觀察所采用技術方案,施工企業是否具備相應的能力完成。此外,在施工進度計劃中,還應考慮到材料采購、資金運轉等方面因素產生的影響,實現對施工進度計劃的全面分析。

2.3 加強施工進度計劃執行過程監管

施工進度計劃實施環節的控制方法直接決定著進度管理成效,需要采取動態的監督和控制方法,全面收集工程建設資料,并與進度計劃進行比對,分析是否與進度目標存在偏差。從以往的建設經驗來看,電力工程設計變更問題客觀存在、無法避免,而出現設計變更時,容易導致施工進度管理失控。針對這一問題,應提前開展設計變更防控工作,到現場核實施工情況,對比設計圖紙找到不合理之處,盡快做出調整和改進[5]。根據相關統計數據,有80%以上發生在施工初期階段的設計變更問題,可以通過有效的進度計劃調整,消除其影響。而發生在后期階段的設計變更問題,尤其當需要對一些已完工項目進行重新施工時,將會浪費較多的時間,也因此較容易導致最終進度計劃失控。因此,在進度計劃的執行全過程中,必須加強監督和管控,提前發現問題,最終采取有效的糾偏措施,以實現對施工進度的有效控制。

3 結語

綜上所述,電力工程施工建設是一個十分復雜的過程,在施工建設時應考慮到多方面因素的影響,避免施工進度問題給企業帶來損失。因此,在實際管理中,施工單位應建立完善的施工進度計劃,并對之進行嚴格的審批和執行,確保各施工環節都能夠安全高效的完成,以此不僅能夠確保施工過程在規定的期限內完成,而且能夠有效降低建設造價,最終提升施工建設質量,對提升企業綜合競爭力有較大的幫助。

參考文獻:

[1]?耿開嶺.淺談電力工程施工中的進度控制與安全管理[J].中國設備工程,2018(21):30-31.

[2]?張國慶.電力工程施工中的進度控制與安全管理探析[J].建材與裝飾,2018(38):253.

[3]?帥培建.電力工程施工中的進度控制與安全管理[J].中國新技術新產品,2017(22):119-120.

[4]?林世宇.電力工程施工中的進度控制與安全管理探析[J].科技創新導報,2017,14(27):168+170.

[5]?侯中剛.試論電力工程施工中的進度控制與安全管理[J].中華民居(下旬刊),2013(05):289-290.

作者簡介:宋曉斐,1982年5月9日出生,男,漢族,山東省煙臺市人,大專,初級,研究方向:電力工程。

(作者身份證號碼:370602198205090413)

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