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淺析現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)策略

2020-10-20 00:07:41趙晨
廣告大觀 2020年3期
關(guān)鍵詞:管理

趙晨

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)發(fā)展迅速,現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進(jìn),使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)數(shù)量隨之上升的同時(shí)現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的使用效率也得到有效提升,并在各個(gè)行業(yè)中得到廣泛運(yùn)用。因工程機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是保證各個(gè)企業(yè)日常生產(chǎn)及工作的關(guān)鍵,所以怎樣對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行高質(zhì)量維修與保養(yǎng)已成為人們關(guān)注的主要問題之一,而本文則主要對(duì)現(xiàn)代化工程機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)策略進(jìn)行詳細(xì)分析和探討。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代工程;機(jī)械設(shè)備;管理;維護(hù)保養(yǎng)

引言

在整個(gè)工程施工管理過程中,機(jī)械設(shè)備管理可以說是其中最關(guān)鍵的一項(xiàng)管理工作,但施工單位要想保證工程機(jī)械設(shè)備管理工作的順利開展,其就必須加強(qiáng)對(duì)工程施工管理因素的分析,要結(jié)合實(shí)際來不斷對(duì)傳統(tǒng)的管理?xiàng)l例進(jìn)行創(chuàng)新與改革,也只有這樣才能達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。所以,在這樣的社會(huì)環(huán)境下,相關(guān)人員必須要加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)等方面的研究,這樣才能保證管理工作的順利開展。

1管理工程機(jī)械設(shè)備的重要性

在現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的管理和維修養(yǎng)護(hù)工作過程中,存在設(shè)備操作不當(dāng)、管理維護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)不高、管理維護(hù)能力不足、重使用輕保養(yǎng)、系統(tǒng)管理環(huán)節(jié)薄弱等方面的問題。當(dāng)今的工程機(jī)械正在朝著大型化、自動(dòng)化、智能化的方向不斷發(fā)展,人才的應(yīng)用趨勢(shì)也逐漸趨向于高素質(zhì)以及高技術(shù)等方向,涉及人工勞動(dòng)力的工作崗位數(shù)量越來越少。而隨著工程機(jī)械設(shè)備的不斷應(yīng)用,對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和維修養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)需求在不斷增加,工程機(jī)械設(shè)備在工程建設(shè)過程中發(fā)揮越來越重要的作用,因此,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理工作越來越重要。具體來說,工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作的重要性主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):①現(xiàn)代工程施工環(huán)境主要是以不利于機(jī)械設(shè)備的腐蝕環(huán)境、潮濕環(huán)境、鹽分含量高等施工環(huán)境。而在這種不利于設(shè)備使用的環(huán)境中,為了確保機(jī)器可以正常使用并同時(shí)保持接近預(yù)期的使用壽命,必須正確執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)。②機(jī)械設(shè)備和建筑材料在現(xiàn)代工程建設(shè)中起到非常重要的作用,關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和進(jìn)度,做好機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)提高設(shè)備利用效率,可以有效地為施工單位降本增效。因此,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常管理和維護(hù)延長設(shè)備使用壽命,保障項(xiàng)目按期完成,提高設(shè)備效率為項(xiàng)目施工保駕護(hù)航也是增加企業(yè)管理利潤的主要途徑。③機(jī)械設(shè)備已成為現(xiàn)代工程建設(shè)的主要工具。必須要高質(zhì)量、高水平地進(jìn)行設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)工作,以確保機(jī)械和工程設(shè)備始終處于正常運(yùn)行狀態(tài),確保工程項(xiàng)目的無故障建設(shè),進(jìn)而保證工程建設(shè)項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量的按時(shí)完成建設(shè)。

2現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)策略

2.1對(duì)機(jī)械設(shè)備管理制度進(jìn)行完善

工程在建設(shè)過程中,首先,機(jī)械設(shè)備的管理人員應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)的重要性進(jìn)行充分認(rèn)識(shí),同時(shí)根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立專門的維護(hù)保養(yǎng)部門,并培養(yǎng)專業(yè)的維修保養(yǎng)人員;其次,機(jī)械設(shè)備管理人員可將工程建設(shè)與工程進(jìn)度進(jìn)行結(jié)合,做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作,從而使機(jī)械設(shè)備管理的效率在整體上得到提升;再次,在機(jī)械設(shè)備的安排方面,管理人員需要求做好設(shè)備損毀維修工作記錄,保證維修保養(yǎng)人員對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)情況有詳細(xì)認(rèn)知,同時(shí)也能做好對(duì)應(yīng)對(duì)故障發(fā)生的準(zhǔn)備;最后,在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行采購的過程中,采購人員應(yīng)從工程施工建設(shè)角度出發(fā),對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用壽命、維修保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行綜合考慮,以此使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。

2.2定期檢查機(jī)械設(shè)備

定期檢驗(yàn)是指維修人員按照規(guī)定時(shí)間對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面性能檢查與檢測(cè),發(fā)現(xiàn)并解決機(jī)械設(shè)備性能存在的異常。維修人員必須要按照要求記錄測(cè)量和檢驗(yàn)的結(jié)果,為機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行與維修及使用提供參考。對(duì)于精度有要求的機(jī)械設(shè)備,還必須要做好精度檢查與檢驗(yàn)工作。所謂機(jī)械設(shè)備精度檢查主要是指通過分析和根據(jù)測(cè)量結(jié)果,確定并調(diào)整每一次機(jī)械設(shè)備的加工操作精度、幾何精度和機(jī)械設(shè)備安裝水平精度。精度檢驗(yàn)的主要意義和目的仍然是為了保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量和精密度,為機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、調(diào)整、驗(yàn)收、修理和報(bào)廢等提供參考。

2.3工程機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)

①日常保養(yǎng),工程機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)目的是為了保證設(shè)備的使用性能,但整體的保養(yǎng)程序卻非常多,且各環(huán)節(jié)要求也非常高,即在正式工作前需要做好點(diǎn)檢工作,并嚴(yán)格按照規(guī)定來添加潤滑油,在工作時(shí)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來展開工作,并做好相應(yīng)的隱患記錄和潤滑工作,同時(shí)還需要記錄在冊(cè)。②一級(jí)保養(yǎng)。施工人員可以說是機(jī)械設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的主體,即在特定的時(shí)間內(nèi),拆卸局可以在維修人員的幫助下對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,如出現(xiàn)不合格環(huán)節(jié)時(shí)應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行更換,這樣才能保證機(jī)械設(shè)備的各部分合理配合,即通常電氣設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為600小時(shí)。③二級(jí)保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)的工作形式也是以維修工人為主,操作工人為輔,需要注意的是,在進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)工作時(shí),其一定要對(duì)整個(gè)設(shè)備的所有部位進(jìn)行分解,要認(rèn)真擦洗設(shè)備并調(diào)整精度,并及時(shí)對(duì)那些磨損較大、精度不明的零部件進(jìn)行更換,通常設(shè)備在運(yùn)行3000小時(shí)之后需要進(jìn)行一次二次保養(yǎng)。

2.4提升機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員整體素質(zhì)

現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的操作技能,為了使維護(hù)保養(yǎng)人員更加專業(yè)化、技術(shù)化,應(yīng)當(dāng)積極開展教學(xué)培訓(xùn)工作,提高維護(hù)保養(yǎng)人員的整體素質(zhì),確保維護(hù)保養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代越來越頻繁,各種新型高精技術(shù)也逐漸應(yīng)用到現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備中,這就給廣大機(jī)械設(shè)備管理維修人員帶來了不小的挑戰(zhàn)。為了使技術(shù)人員能夠有效解決現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)問題,需要技術(shù)人員積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使其能夠應(yīng)對(duì)各種工程機(jī)械設(shè)備問題。

2.5設(shè)置合理科學(xué)的交接班機(jī)制

交接班機(jī)制是針對(duì)工程機(jī)械的使用情況進(jìn)行設(shè)置的一種機(jī)制,為了保證機(jī)械可以長期、穩(wěn)定、有效的運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)可以設(shè)置科學(xué)高效的交接班機(jī)制,對(duì)設(shè)備進(jìn)行交接班巡查,確保設(shè)備的穩(wěn)定性,然后根據(jù)機(jī)械設(shè)備特點(diǎn)開展針對(duì)性的檢查工作。

結(jié)語

總的來說,要想提高機(jī)械設(shè)備的管理和維修養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量,就要加強(qiáng)管理制度的建設(shè),不斷的提高設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)水平,建立健全機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制,確保機(jī)械設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)工作能夠及時(shí)并高質(zhì)量的落實(shí),延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命,進(jìn)而提高工程整體的施工質(zhì)量和施工效率。

參考文獻(xiàn):

[1]?張朝陽.工程機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的有效措施[J].四川水泥,2019(5):90.

[2]?楊洪廣.公路工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)措施[J].現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備,2019(5):178-179.

[3]?藺雙平.探討公路工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理創(chuàng)新應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017(28):139-140.

(作者單位:沈陽金吉利建筑工程有限公司)

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